劉 媛
(宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院食用菌研究所,江西宜春336000)
2020 年是脫貧攻堅的決勝年,產(chǎn)業(yè)扶貧是我國長期扶貧實踐中形成的模式之一。產(chǎn)業(yè)扶貧不僅可更大范圍、更深入地幫助貧困戶脫貧,而且有助于發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)[1]。筆者選取江西省樟樹市中州鄉(xiāng)西塘村(以下稱西塘村)及江西省宜春市萬載縣馬步鄉(xiāng)泉塘村(以下稱泉塘村)的食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧模式為研究對象,對比兩種扶貧模式的異同,總結(jié)兩村在食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的問題,并提出解決問題及相關(guān)建議。
江西省樟樹市中州鄉(xiāng)西塘村是“十三五”省級貧困村,有建檔立卡貧困戶50 戶,共108 人。2016年,中州鄉(xiāng)政府在宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院食用菌研究所專家的指導(dǎo)下,在西塘村建立了一個食用菌標(biāo)準(zhǔn)化栽培基地,并成立“樟樹市中州鄉(xiāng)西塘平菇種植專業(yè)合作社”。合作社成立之初,確定為“政府+科研機構(gòu)+合作社+貧困戶”食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧模式。2018年,西塘村引入一家企業(yè)入駐基地,食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢?科研機構(gòu)+企業(yè)+貧困戶”(圖1)。經(jīng)過一年多的實踐表明,優(yōu)化后的扶貧模式比最初的模式更有利于西塘村食用菌產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也能更好地幫助貧困戶脫貧。
圖1 “政府+科研機構(gòu)+企業(yè)+貧困戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧模式
泉塘村資源豐富,交通便利,離萬載縣縣城僅8 km,全村有建檔立卡貧困戶37 戶173 人。2019 年泉塘村決定發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)貧困戶可持續(xù)性脫貧。因當(dāng)?shù)卦耘嗍秤镁A(chǔ)薄弱,村委決定依靠宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院食用菌研究所的技術(shù)力量,利用扶貧資金購買部分生產(chǎn)設(shè)備,由村干部投資,帶領(lǐng)貧困戶進行食用菌生產(chǎn),即“政府+科研機構(gòu)+村干部+示范基地+貧困戶”的模式(圖2)。
圖2 “政府+科研機構(gòu)+村干部+示范基地+貧困戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧模式
西塘村及泉塘村雖然均是發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)來助力貧困戶脫貧,但由于兩地基礎(chǔ)不同,當(dāng)?shù)卣С至Χ炔煌?,所以采取不同的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。兩村的扶貧模式存在共同之處是都由當(dāng)?shù)卣畢⑴c組織,最終目標(biāo)都是通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)達到扶貧目的,但是在實現(xiàn)條件、資金來源、扶貧成效等方面存在較大差異(表1)。
由 表 1 可 知 ,“ 政府+科研機構(gòu)+企業(yè)+貧困戶”模式中(以下稱“企業(yè)帶動模式”),政府參與程度相對較低,主要起到企業(yè)與貧困戶之間的溝通協(xié)調(diào)作用,資金來源主要依靠企業(yè)。另外,由圖1看出,科研機構(gòu)主要在產(chǎn)前提供專業(yè)意見,不參與產(chǎn)中及產(chǎn)后活動?!罢?科研機構(gòu)+村干部+示范基地+貧困戶”模式(以下稱“村干部帶動模式”),政府起到主導(dǎo)作用,資金來源主要依靠村干部,資金投入有限。由圖2 看出,科研機構(gòu)在此模式中承擔(dān)重要角色,產(chǎn)前除在基地建設(shè)方面提供專業(yè)指導(dǎo)意見外,還需承擔(dān)村干部及農(nóng)戶培訓(xùn)工作,產(chǎn)中管理也要進行技術(shù)指導(dǎo)??傊按甯刹繋幽J健睂φ涂蒲袡C構(gòu)依賴性較強,資金投入少,自我發(fā)揮空間小,市場化程度較“企業(yè)帶動模式”低。
以上分析表明,“企業(yè)帶動模式”明顯優(yōu)于“村干部帶動模式”。但“企業(yè)帶動模式”需要一定條件才能實現(xiàn),既要求政府前期有較大投入,同時要求當(dāng)?shù)赜幸欢ㄊ秤镁耘嗷A(chǔ)和足夠多勞動力。而“村干部帶動模式”較易實現(xiàn),只需政府少量資金幫扶,有相應(yīng)的技術(shù)支撐,有能人帶動即可,對勞動力需求相對較少。
圖3 基地生產(chǎn)的平菇
表 1 分 析 表 明 ,“ 企業(yè)帶動模式”企業(yè)資金投入較多,生產(chǎn)規(guī)模相比“村干部帶動模式”大,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,易形成品牌效益,產(chǎn)品附加值更高,有條件延伸產(chǎn)業(yè)鏈,因此發(fā)展空間更大,抵御風(fēng)險能力更強。
由表1 可知,“企業(yè)帶動模式”利益聯(lián)結(jié)主要通過與貧困戶之間簽訂合同,貧困戶與企業(yè)關(guān)系緊密。“村干部帶動模式”中扶貧主體與貧困戶之間利益聯(lián)結(jié)較松散,貧困戶與扶貧主體的關(guān)系不穩(wěn)定,有較大隨意性。另外,由于企業(yè)有規(guī)范的內(nèi)部管理制度,成熟的運作模式,更有利于食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!按甯刹繋幽J健毕鄬Α捌髽I(yè)帶動模式”管理經(jīng)驗較缺乏,管理制度不健全,運作模式不規(guī)范,但其具有更多靈活性,加上村干部脫貧攻堅的責(zé)任意識更強,對當(dāng)?shù)刎毨羟闆r熟悉,因此對特殊貧困戶脫貧更有優(yōu)勢。
對比兩種模式的運作成本?!捌髽I(yè)帶動模式”由于規(guī)模大及人員復(fù)雜等因素,在組織決策、利益分配、民主監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)等管理成本方面高于“村干部帶動模式”。但“企業(yè)帶動模式”的產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)資料采購、物流運輸、銷售等交易成本均低于“村干部帶動模式”。總體上,“企業(yè)帶動模式”較“村干部帶動模式”的經(jīng)濟效益更高。
圖4 平菇生產(chǎn)
圖5 香菇生產(chǎn)
表1 兩種食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧模式的比較
“企業(yè)帶動模式”通過提供就業(yè)崗位及上繳場地租金等方式起到幫扶作用,貧困戶通過工資收益及場地外包收益分紅等方式獲得收益?!按甯刹繋幽J健蓖ㄟ^雇傭勞動力及提供低價批發(fā)產(chǎn)品進行幫扶,貧困戶通過務(wù)工收益及批發(fā)售賣食用菌產(chǎn)品獲得收益。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,西塘村所有貧困戶都直接或間接地享受到食用菌產(chǎn)業(yè)帶來的收益,即使因缺乏勞動能力等因素?zé)o法在企業(yè)就業(yè)的貧困戶也能通過基地外包分紅獲得收益,覆蓋面達到100%,且收益穩(wěn)定。泉塘村雖然貧困戶都參與了前期政府組織的技術(shù)培訓(xùn),但由于生產(chǎn)規(guī)模有限,勞動力需求量小,部分貧困戶參與積極性不高等因素,不能使所有貧困戶從食用菌產(chǎn)業(yè)中獲得收益,覆蓋面較“企業(yè)帶動模式”小,效益受市場波動影響較大,穩(wěn)定性相對較低。
綜上所述,“企業(yè)帶動模式”無論從發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、利益聯(lián)結(jié)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、扶貧成效等方面均優(yōu)于“村干部帶動模式”,在產(chǎn)業(yè)扶貧及促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方面更具優(yōu)勢。但實現(xiàn)該模式需一定條件,特別是食用菌生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱地區(qū),此種扶貧模式大規(guī)模推廣難度較大。而“村干部帶動模式”對生產(chǎn)條件要求不高,較易推廣,規(guī)模小,管理靈活,可有針對性地照顧貧困戶特殊需求(如采取彈性工作時間等),且是當(dāng)?shù)啬苋藥?,具有更強的帶領(lǐng)家鄉(xiāng)貧困戶脫貧致富的動力。
從西塘村及泉塘村的實際情況來看,西塘村于2016 年便開始食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧工作,由當(dāng)?shù)卣顿Y,一期就建立了12 個100 m2食用菌生產(chǎn)大棚,籌建了一個標(biāo)準(zhǔn)化的食用菌生產(chǎn)基地。前期采取了“政府+科研機構(gòu)+合作社+貧困戶”的模式,后期引入企業(yè),實行“政府+科研機構(gòu)+企業(yè)+貧困戶”模式。泉塘村產(chǎn)業(yè)扶貧工作起步較晚,當(dāng)?shù)卣度胂鄬^少,要想發(fā)展食用菌生產(chǎn),需要有能人投資帶動(村干部帶動),逐步吸引農(nóng)民投資,共同促進當(dāng)?shù)厥秤镁a(chǎn)業(yè)發(fā)展。兩村在選擇食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧模式方面是極其符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況。
西塘村及泉塘村均通過發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧,并取得了較好的扶貧成效。但兩村在食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧實踐過程中也存在一些問題。
3.1.1 貧困戶參與產(chǎn)業(yè)扶貧程度有待深入
西塘村及泉塘村大部分貧困戶存在觀念陳舊、思想保守,加上資金短缺,因此投資入股意識較弱,主要通過提供勞動力參與食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧項目,對產(chǎn)業(yè)扶貧主體依賴性較大,貧困戶與產(chǎn)業(yè)扶貧主體之間并未形成真正利益共同體。
3.1.2 內(nèi)生動力不足、能力不足的貧困戶容易被產(chǎn)業(yè)扶貧主體邊緣化
產(chǎn)業(yè)扶貧主體為實現(xiàn)更大利潤,在選擇勞動力時,傾向于勤勞、文化素質(zhì)相對高的貧困戶,而能力不足又不積極參與的貧困戶往往被忽視。
3.2.1 推廣難度大
“政府+科研機構(gòu)+企業(yè)+貧困戶”模式實現(xiàn)的前提條件是有企業(yè)參與。貧困地區(qū)由于消息閉塞、交通不便、村民文化素質(zhì)低等因素,發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱,對企業(yè)的吸引力不大。
3.2.2 企業(yè)以盈利為目的,參與產(chǎn)業(yè)扶貧積極性不高
大部分企業(yè)主要是以追求利潤最大化為目的,參與扶貧公益事業(yè)必將增加企業(yè)成本和管理者的精力。因此,不少中小企業(yè)受自身經(jīng)濟實力影響,往往只考慮自身利益,而忽視社會利益,參與產(chǎn)業(yè)扶貧的積極性不高。
3.3.1 抗風(fēng)險能力弱,發(fā)展空間有限,帶動能力不強
泉塘村食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依賴政府少量扶貧資金及村干部個人出資,資金不足,生產(chǎn)規(guī)模小。帶頭的村干部自身缺乏食用菌生產(chǎn)經(jīng)驗,產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量不穩(wěn)定,且缺乏穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道,生產(chǎn)不確定因素多,抗風(fēng)險能力弱。泉塘村主要以初級產(chǎn)品鮮菇為主(平菇、香菇),附加值低,產(chǎn)業(yè)鏈難以延伸,發(fā)展空間受限。另外,受生產(chǎn)規(guī)模影響,對勞動力需求少,產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面不廣。村干部自身專業(yè)技能等能力不足,帶動貧困戶脫貧致富的能力有限。
3.3.2 運作模式不成熟,管理制度不規(guī)范
泉塘村食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧屬于起步階段,尚未形成完善的內(nèi)部管理制度及章程;扶貧主體缺乏食用菌栽培方面管理經(jīng)驗,經(jīng)營管理隨意性大;當(dāng)?shù)刎毨粑幕刭|(zhì)偏低,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。
鼓勵貧困戶通過入股的方式參與食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧項目。基層扶貧工作者要加強與內(nèi)生動力不足的貧困戶之間的溝通和引導(dǎo),組織此類貧困戶到企業(yè)或基地參觀,學(xué)習(xí)其他貧困戶脫貧致富的經(jīng)驗。增強貧困戶的主體意識,通過扶思想、扶觀念,增強其擺脫貧困的信心。加大金融幫扶力度,宣傳金融幫扶政策,解決貧困戶啟動資金不足的困境。
加大脫貧攻堅正能量的宣傳力度,深入挖掘本村貧困戶創(chuàng)業(yè)增收脫貧的典型,以此激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力。對于能力不足的貧困戶,基層扶貧工作者要通過各種手段增強扶貧主體的責(zé)任意識,組織扶貧主體到此類貧困戶家中了解情況,充分挖掘貧困戶的潛能,使之既能為產(chǎn)業(yè)出力又達到脫貧目的。
充分挖掘貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢,引導(dǎo)發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),通過提供更多的政策支持吸引企業(yè)加入扶貧產(chǎn)業(yè)。例如西塘村前期政府投入大量資金及人力,在當(dāng)?shù)匦纬梢欢óa(chǎn)業(yè)規(guī)模,并培育了大量栽培食用菌能手,為企業(yè)的加入奠定了基礎(chǔ)。
基層扶貧工作人員要加強與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通交流。宣傳扶貧工作的重要意義,強化企業(yè)的社會責(zé)任感,引導(dǎo)和幫助企業(yè)形成正確的扶貧思路,對履行扶貧義務(wù)的企業(yè)給予適當(dāng)補償。樹立企業(yè)扶貧先進典型,通過宣傳報道引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)同參與扶貧工作對提高企業(yè)社會形象、社會知名度等方面的實際意義。
政府要引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變思想,鼓勵貧困戶通過入股的方式參與食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧項目,爭取得到更多的發(fā)展資金,形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高抵御風(fēng)險的能力。
加大科技支撐力度,充分利用高校等科研機構(gòu)的人才資源及技術(shù)力量,定期舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,提高貧困戶的理論及實踐技能,增強貧困人口的自我發(fā)展能力。通過政策引導(dǎo)、項目支撐、資金扶持等措施鼓勵村干部利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢開發(fā)食用菌衍生產(chǎn)品,生產(chǎn)本地特色產(chǎn)品,提升產(chǎn)品附加值,樹立特色品牌效應(yīng),延伸食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。
基層扶貧工作者要幫助村干部樹立正確的管理理念,建立長效管理機制,組織村干部到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),制定完善有關(guān)制度及章程。通過規(guī)范管理吸引更多社會力量參與扶貧項目,保障貧困戶利益。