文／徐可強(qiáng)

●形勢(shì)任務(wù)教育力求講實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、求實(shí)效。 供圖/鐘海軒

三個(gè)突出、三個(gè)全履蓋、三個(gè)增強(qiáng)，中國(guó)海油把形勢(shì)任務(wù)教育打造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)。

習(xí)近平總書(shū)記指出，做好新形勢(shì)下宣傳思想工作，必須自覺(jué)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。形勢(shì)任務(wù)教育是黨的宣傳工作的重要內(nèi)容，中國(guó)海油黨組始終高度重視形勢(shì)任務(wù)教育的重要意義，注重發(fā)揮其重要作用。特別是最近兩年來(lái)，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化，世界能源行業(yè)接連出現(xiàn)革命性、歷史性變革，中國(guó)海油作為旨在保障國(guó)家能源安全的中央企業(yè)，面臨著復(fù)雜的形勢(shì)和艱巨任務(wù)。為此，中國(guó)海油將形勢(shì)任務(wù)教育打造成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決避免“一陣風(fēng)”式的宣貫和“水過(guò)地皮干”的說(shuō)教，力求講實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、求實(shí)效，取得了良好效果。

三個(gè)突出，找準(zhǔn)使命擔(dān)當(dāng)“主旋律”

近年來(lái)，中國(guó)海油始終堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為形勢(shì)任務(wù)教育的根本指引貫穿企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，確保公司在面對(duì)國(guó)際油價(jià)暴跌、新冠肺炎疫情暴發(fā)等各種復(fù)雜局面時(shí)，保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力。

突出思想引領(lǐng)。近年來(lái)，公司開(kāi)展的形勢(shì)任務(wù)教育緊扣習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)、能源行業(yè)、石油企業(yè)的重要指示批示精神，把總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源發(fā)展新戰(zhàn)略、關(guān)于國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)體系建設(shè)的批示精神講透講清，把總書(shū)記關(guān)于“大力弘揚(yáng)石油精神”的指示貫徹落實(shí)到位，使廣大干部員工在形勢(shì)任務(wù)教育中進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

突出政治擔(dān)當(dāng)。立足于黨和國(guó)家事業(yè)的全局，中國(guó)海油始終把中央企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和石油企業(yè)能源報(bào)國(guó)的責(zé)任擺在形勢(shì)任務(wù)教育的突出地位。2020 年，黨中央提出“六?！惫ぷ髦螅袊?guó)海油把“六?！惫ぷ髯鳛楫?dāng)前形勢(shì)任務(wù)的重點(diǎn)，特別是把“保糧食能源安全”這一點(diǎn)講清講透，讓廣大員工深刻體會(huì)到黨中央在關(guān)鍵時(shí)期把能源安全擺到和糧食安全同等重要地位的深遠(yuǎn)意義和充分信任，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部員工的使命感和責(zé)任感。中國(guó)海油在各級(jí)形勢(shì)任務(wù)教育中始終強(qiáng)調(diào)，即使油價(jià)下跌，投資減少，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量的目標(biāo)也不能打折扣，保障國(guó)家能源安全的責(zé)任也不能打折扣。

突出使命任務(wù)。立足于中央企業(yè)“壓艙石”“頂梁柱”的作用，中國(guó)海油始終緊扣“中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司”這個(gè)目標(biāo)。2020 年一季度，受疫情和國(guó)際油價(jià)暴跌的影響，中國(guó)海油利潤(rùn)出現(xiàn)較大幅度下跌。隨后在形勢(shì)任務(wù)教育中，中國(guó)海油通過(guò)歷年利潤(rùn)指標(biāo)排名和當(dāng)前排名的對(duì)比，著重突出一種觀念：“公司利潤(rùn)指標(biāo)始終在國(guó)資委系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定器，不管遇到什么困難，決不能拖后腿?！边@一觀念得到了廣大干部員工的認(rèn)同，激勵(lì)廣大干部員工不懼挑戰(zhàn)，迎難而上。

三個(gè)全覆蓋，畫(huà)好統(tǒng)籌全局“五線譜”

中國(guó)海油在形勢(shì)任務(wù)教育的工作計(jì)劃和總體部署上力求做到“頂格設(shè)計(jì)”，堅(jiān)持高規(guī)格、高密度、高質(zhì)量、高效用。

黨組領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)黨組織全覆蓋。2020 年油價(jià)斷崖式下跌之后，集團(tuán)公司黨組第一時(shí)間研究部署應(yīng)對(duì)措施，4 月8 日，黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)同志第一時(shí)間面向全系統(tǒng)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，其他黨組成員結(jié)合分工深入基層開(kāi)展宣講，各所屬單位黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)跟進(jìn)宣講，堅(jiān)決杜絕“上下一般粗”，把公司整體形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)分解到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)，切實(shí)做到了層層推進(jìn)、層層分解，真正做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。與此同時(shí)，集團(tuán)公司黨組迅速下發(fā)《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的通知》，黨組宣傳部牽頭多部門(mén)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，成立聯(lián)合指導(dǎo)組，下沉到基層二三級(jí)單位，指導(dǎo)形勢(shì)任務(wù)教育的具體內(nèi)容，傾聽(tīng)基層員工的反應(yīng)，評(píng)估考察實(shí)際效果。

緊跟中央要求，層層推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全年閉環(huán)的時(shí)間全覆蓋。立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和能源行業(yè)的變局，按照中央要求和國(guó)資委黨委部署，中國(guó)海油緊扣當(dāng)前最新形勢(shì)并及時(shí)調(diào)整宣講內(nèi)容。2020 年初，集團(tuán)公司通過(guò)下發(fā)宣講提綱、組織開(kāi)展覆蓋全系統(tǒng)的答題活動(dòng)，以貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)歷史最佳業(yè)績(jī)?yōu)橹黝}，開(kāi)展第一輪形勢(shì)任務(wù)教育，重點(diǎn)是常規(guī)的總體形勢(shì)任務(wù)宣貫；隨著新冠肺炎疫情暴發(fā)和油價(jià)斷崖式下跌，集團(tuán)公司通過(guò)視頻會(huì)議等形式開(kāi)展第二輪形勢(shì)任務(wù)教育，聚焦防疫抗疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)，重點(diǎn)是公司面臨的困難和具體應(yīng)對(duì)的措施；全國(guó)“兩會(huì)”以來(lái)，遵照黨中央和國(guó)資委黨委提出的“六穩(wěn)”“六保”目標(biāo)和具體工作部署，集團(tuán)公司開(kāi)展第三輪形勢(shì)任務(wù)教育，重點(diǎn)內(nèi)容是作為中央企業(yè)如何更好承擔(dān)責(zé)任。接下來(lái)，集團(tuán)公司還將隨著黨中央和國(guó)資委的工作要求，進(jìn)一步及時(shí)調(diào)整形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容，從時(shí)間上貫穿全年，從內(nèi)容上層層深入，做到年初有計(jì)劃、工作中實(shí)時(shí)調(diào)整、過(guò)程中分階段督導(dǎo)、隨時(shí)開(kāi)展評(píng)估考核。

內(nèi)外交互聯(lián)動(dòng)，層層深入，實(shí)現(xiàn)沉浸式的空間全覆蓋。注重不斷延伸形勢(shì)任務(wù)教育的內(nèi)涵和外延，與宣傳工作、黨政工團(tuán)工作有機(jī)結(jié)合，中國(guó)海油從內(nèi)外部新聞報(bào)道到辦公場(chǎng)所環(huán)境，配合形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容，營(yíng)造全面沉浸式的氛圍環(huán)境。2020年，通過(guò)在線知識(shí)答題、“金點(diǎn)子”征集、“應(yīng)對(duì)低油價(jià)大討論”、黨員立功立項(xiàng)承諾書(shū)等多種形式擴(kuò)大形勢(shì)任務(wù)教育的效果和影響；通過(guò)設(shè)計(jì)制作形勢(shì)任務(wù)手繪漫畫(huà)海報(bào)、推進(jìn)多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)視頻進(jìn)車(chē)間進(jìn)一線等多種手段，加強(qiáng)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)環(huán)境建設(shè)，鞏固形勢(shì)任務(wù)教育效果；在形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中重點(diǎn)加大渤中19-6、墾利6-1、陵水17-2 等大中型油氣田發(fā)現(xiàn)成果的宣講力度，不斷激發(fā)廣大干部員工應(yīng)對(duì)低油價(jià)、比學(xué)趕幫超的積極性和競(jìng)爭(zhēng)性。

“三個(gè)增強(qiáng)”，組織全員參與“大合唱”

中國(guó)海油開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持把工作做實(shí)做細(xì)，堅(jiān)持把員工怎么看、怎么想的問(wèn)題作為工作中的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持通過(guò)啟發(fā)式、引導(dǎo)式而非灌輸式、命令式的形勢(shì)任務(wù)教育方法，使廣大干部員工真正理解認(rèn)同對(duì)形勢(shì)的研判和對(duì)任務(wù)的部署。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，用行動(dòng)效果說(shuō)話(huà)，增強(qiáng)廣大員工的緊迫感。形勢(shì)任務(wù)教育最容易走入的誤區(qū)就是過(guò)于“務(wù)虛”，中國(guó)海油堅(jiān)持把這項(xiàng)工作的“虛功”做實(shí)。2020年，在應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)的形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中，集團(tuán)公司出臺(tái)了一系列關(guān)于應(yīng)對(duì)低油價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)性和負(fù)向約束性措施，對(duì)實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)、超額產(chǎn)量（或其他業(yè)務(wù)量）的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能完成年度效益、產(chǎn)量指標(biāo)的單位進(jìn)行處罰，集團(tuán)黨組成員、各單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在宣講中詳細(xì)介紹了相關(guān)政策的實(shí)施細(xì)則；在形勢(shì)任務(wù)教育中大力宣傳集團(tuán)公司出臺(tái)的作風(fēng)建設(shè)“七不準(zhǔn)”要求，大力推行“嚴(yán)實(shí)快新”的工作作風(fēng)，確保形勢(shì)任務(wù)教育和政策激勵(lì)、工作部署同步推進(jìn)，真正讓廣大干部員工深刻意識(shí)到是關(guān)乎自我的壓力和動(dòng)力。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)話(huà)，增強(qiáng)廣大員工的方向感。各單位各部門(mén)在形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，自我革命，從深入分析自身問(wèn)題入手，堅(jiān)持一行一策、一企一策，敢于揭丑亮短，毫不遮掩。2020 年，在低油價(jià)的環(huán)境下，各業(yè)務(wù)板塊紛紛將問(wèn)題展示出來(lái)，將短板展示出來(lái)，進(jìn)行全面深入分析，并在一定范圍公開(kāi)講出來(lái)，通過(guò)“紅臉出汗”讓干部員工切實(shí)感受到壓力，并再通過(guò)“建言獻(xiàn)策”讓干部員工更加明確下一步改進(jìn)和拼搏奮斗的方向。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，引導(dǎo)員工自己說(shuō)話(huà)，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感。在部署全系統(tǒng)形勢(shì)任務(wù)教育時(shí)，中國(guó)海油特別強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮每一名員工的作用，讓每一名員工不但當(dāng)好聽(tīng)眾，而且還要結(jié)合自己崗位當(dāng)好講師。結(jié)合黨支部“三會(huì)一課”、基層班組會(huì)等形式，明確各級(jí)干部肩上背負(fù)什么樣的責(zé)任，每個(gè)崗位要完成什么樣的任務(wù)，每名員工要貢獻(xiàn)什么樣的力量。這種“變被動(dòng)為主動(dòng)”的教育方式，促進(jìn)了廣大干部員工立足崗位想對(duì)策、出實(shí)招，從而使形勢(shì)任務(wù)教育有力地轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，取得實(shí)效。4 月8 日，集團(tuán)公司召開(kāi)應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)視頻會(huì)議當(dāng)天，海油工程一名基層員工給公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一封8000 字建言信，他結(jié)合自己所從事領(lǐng)域的工作實(shí)際以及遇到的問(wèn)題，連夜寫(xiě)出自己對(duì)公司降本增效的一些觀點(diǎn)和建議，希望為公司做出貢獻(xiàn)。圍繞這封信，集團(tuán)公司立即組織展開(kāi)二次宣傳，啟發(fā)各條戰(zhàn)線的海油員工向這名基層員工學(xué)習(xí)，這項(xiàng)舉措得到各地員工廣泛響應(yīng)，短短幾天就收集意見(jiàn)、建議上千條，目前很多建議已經(jīng)應(yīng)用并推廣到生產(chǎn)實(shí)際中并產(chǎn)生了良好的效果。

●央企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，中海油始終擺在形勢(shì)任務(wù)教育的首位。 供圖/鐘海軒

2020 年上半年，在形勢(shì)任務(wù)教育以及其他一系列有力措施的推動(dòng)下，中國(guó)海油全體干部員工迎難而上，眾志成城，原油、天然氣產(chǎn)量較大幅度增長(zhǎng)，并發(fā)現(xiàn)了墾利6-1 等多個(gè)重大油氣發(fā)現(xiàn)。接下來(lái)，中國(guó)海油將持續(xù)圍繞做好做實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?、全面貫徹公司“五個(gè)戰(zhàn)略”、應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)等內(nèi)容繼續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持虛功實(shí)做、實(shí)功真做、真功巧做，持續(xù)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。