摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為企業(yè)升級(jí)的主要推動(dòng)力，運(yùn)用人工智能能夠給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)巨大便捷，在人工智能環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為重要決策的有利依據(jù)，所以管理會(huì)計(jì)的推行已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本含義進(jìn)行闡述，分析人工智能環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)，針對(duì)人工智能環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的有效途徑給出合理化建議。

關(guān)鍵詞：人工智能;管理會(huì)計(jì);分析研究

1引言

人工智能是當(dāng)前十分熱門的話題，是一門研究用于模擬、擴(kuò)展人的智能的理論、技術(shù)、方法及應(yīng)用的新的技術(shù)科學(xué)，已經(jīng)遍及到人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域，人工智能在現(xiàn)代生活中已經(jīng)成為不可回避的發(fā)展趨勢(shì)。在人工智能環(huán)境下，企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算勢(shì)必會(huì)被現(xiàn)代化技術(shù)所取代，會(huì)計(jì)行業(yè)在適應(yīng)科技發(fā)展的基礎(chǔ)上將會(huì)面臨著重大改革。企業(yè)管理者要重視傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，適應(yīng)會(huì)計(jì)工作當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，掌握人工智能相關(guān)技能，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2管理會(huì)計(jì)基本含義

實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。一般情況下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)在于結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行具體分析并且對(duì)后期的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè)，以財(cái)物數(shù)據(jù)作為參考來(lái)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為經(jīng)營(yíng)管理者提供決策依據(jù)，最終做出合理決定。管理會(huì)計(jì)需要將財(cái)物業(yè)務(wù)信息與價(jià)值信息進(jìn)行有效融合，用靈活的方式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行加工并延伸。

3人工智能環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)分析

人工智能的快速發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)非常重要的影響，運(yùn)用人工智能技術(shù)，可以減少財(cái)務(wù)人員工作中的失誤，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。在人工智能大環(huán)境背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，主要職能是幫助企業(yè)管理者解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)。管理會(huì)計(jì)會(huì)采取一定手段對(duì)經(jīng)營(yíng)信息、成本信息等進(jìn)行收集、加工、整理，建立起溝通與反饋機(jī)制，挖掘更多重要信息。管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的微觀成本運(yùn)算數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展的宏觀決策相結(jié)合，并與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，全面提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，最終提升積極效益水平。在人工智能環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)收集與整理已經(jīng)不能夠滿足人們主觀能夠行的需求，企業(yè)管理者更加關(guān)注的是戰(zhàn)略與管理的更高層面創(chuàng)新，所以必須通過(guò)人工智能來(lái)改變會(huì)計(jì)人員的工作方式，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段與創(chuàng)新性管理理念來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革，

4人工智能環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的有效途徑

4.1構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系

對(duì)于我同來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，已經(jīng)形成了比較完善的理論體系。但是在人工智能環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，全面深入研究管理會(huì)計(jì)工作，從我國(guó)基本國(guó)情出發(fā)，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)理論，全面構(gòu)建并完善管理會(huì)計(jì)體系。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論與技能，重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)作用，結(jié)合各職能對(duì)企業(yè)決策者的規(guī)劃影響來(lái)完善現(xiàn)有的管理體制。另外，要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將管理會(huì)計(jì)理論與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理效率。

4.2重視管理會(huì)計(jì)的推行

管理會(huì)計(jì)的順利運(yùn)行需要得到企業(yè)管理者的高度重視，采取一系列措施來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施進(jìn)行保障，建立合理的激勵(lì)與考核制度，將員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。另外，管理會(huì)計(jì)的推行要及時(shí)與人工智能技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使收集到的信息及時(shí)準(zhǔn)確，減輕工作人員的工作強(qiáng)度，對(duì)企業(yè)發(fā)展不同階段的不同活動(dòng)進(jìn)行定性分析，以此來(lái)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，滿足管理者決策的需求。

4.3提升管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

在信息技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)的順利實(shí)施對(duì)工作人員也提出了巨大挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)人員必須要精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及相關(guān)的政策法規(guī)，能夠運(yùn)用人工智能技術(shù)來(lái)正確實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)象的發(fā)展規(guī)律。綜合來(lái)看，全面提升管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。首先，企業(yè)要全面提升對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的綜合培訓(xùn)，確保管理會(huì)計(jì)人員能夠掌握基本理論，保障管理會(huì)計(jì)正確有效運(yùn)行。其次，要拓寬會(huì)計(jì)人員的知識(shí)面，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)造詣，提升其判斷分析能力與臨場(chǎng)反應(yīng)能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用發(fā)展的眼光來(lái)處理問(wèn)題。最后，企業(yè)要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平來(lái)提升企業(yè)管理效率。

5結(jié)束語(yǔ)

在人工智能環(huán)境下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員將面臨著巨大挑戰(zhàn)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展背景下的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，科學(xué)的規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展道路，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值。管理會(huì)計(jì)人員需要具備數(shù)據(jù)運(yùn)用的能力，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析并解決，不斷提升自身管理水平，更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型。

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作者簡(jiǎn)介：楊丹（1982，02-），女，漢族，陜西安康市人，副教授，研究生，研究方向：數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。