張馳

摘 要：本文主要是針對黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合進(jìn)行探究，通過文章的探討能夠促使這兩者實現(xiàn)有效融合，在企業(yè)中發(fā)揮出黨建工作的作用，促使企業(yè)獲得良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營管理;融合

前言

將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理兩者融合在一起是新時代對我國企業(yè)的要求，通過不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，以便探索出遵循市場規(guī)律，保持與中央要求一致的企業(yè)改革方向，從而促使企業(yè)在新時代中能夠占據(jù)有利發(fā)展地位。

一、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的意義

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營時，黨組織在其中主要是發(fā)揮自身在政治方面所具有的作用，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展上的需求情況，以便開展相關(guān)執(zhí)政工作，如此則能夠充分體現(xiàn)出其在組織層面上的力量，而且還要將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為黨建工作核心。在黨建工作過程中，還可以借助現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，以政治領(lǐng)導(dǎo)要求為基礎(chǔ)，發(fā)揮出黨組織本身所具有的核心作用，以便使企業(yè)能夠獲得良好發(fā)展^[1]。在對當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行構(gòu)建時，如何能夠?qū)崿F(xiàn)最科學(xué)的構(gòu)建，將生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢充分發(fā)揮出來顯得非常重要，而這也是促使企業(yè)能夠獲得良好發(fā)展非常重要的內(nèi)容。因此，企業(yè)中黨組織人員要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同努力，使得生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作兩者能夠有效完成融合，并形成一個理想的融合機(jī)制，從而促使企業(yè)獲得良好發(fā)展。

二、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相互融合時遇到的困難

若想要將這兩者進(jìn)行有效融合，需要克服重重困難，就融合時所出現(xiàn)的困難來看，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（1）滲透問題。就企業(yè)中員工實際情況來看，雖然存在很多個人能力與素質(zhì)都非常優(yōu)秀的員工，然而在黨建方面的表現(xiàn)卻難以令人滿意，不僅在思想層面上存在應(yīng)付的現(xiàn)象，而且也沒有對黨建工作有一個正確的認(rèn)識，甚至將其視作一種負(fù)擔(dān)，其與黨建工作開展的初衷發(fā)生了背離。針對于黨建學(xué)習(xí)與培訓(xùn)報名人數(shù)也非常少，通常都是由企業(yè)指定而參加，所以若是想將黨建工作融入到每一項生產(chǎn)中存在很大難題。

（2）融合發(fā)展困難。雖然企業(yè)內(nèi)部中黨組織在黨建方面已經(jīng)給予了非常高的重視，同時也取得了較為理想的成效，然而當(dāng)企業(yè)發(fā)展速度越來越快時，常常會出現(xiàn)忽視黨建的現(xiàn)象，所有員工都將精力更多的放在了生產(chǎn)經(jīng)營匯總，對于黨建工作并沒有投入過多精力，這也是兩者融合發(fā)展所遇到的重大難題，也是企業(yè)需要重點(diǎn)解決的問題^[2]。

（3）監(jiān)管問題。黨建工作的開展不僅能夠在生產(chǎn)經(jīng)營上起到管理的作用，還能夠起到服務(wù)的作用，并且還會避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。就生產(chǎn)經(jīng)營管理而言，由于生產(chǎn)方式存在缺陷，管理理念相對較為落后，都是企業(yè)在生產(chǎn)管理上所存在的漏洞，若是沒有根據(jù)黨建要求構(gòu)建一個完善的管理體系，對管理職責(zé)進(jìn)行劃分，沒有對基層生產(chǎn)進(jìn)行檢查，那么便會導(dǎo)致一線部門在思想上存在懈怠，如果發(fā)生了問題甚至還會出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，對于企業(yè)發(fā)展而言是不利的。

三、促使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合的有效措施

（一）確定融合管理目標(biāo)

根據(jù)當(dāng)前形勢與背景，當(dāng)企業(yè)在開展黨建工作時，應(yīng)當(dāng)以馬列思想為基礎(chǔ)，將“三個代表”作為指引，有效貫徹黨十九大所展現(xiàn)出來的精神，以便更好的開展黨建工作，加強(qiáng)對企業(yè)所進(jìn)行的改革。在企業(yè)黨建所擁有的目標(biāo)共有三點(diǎn)，即在企業(yè)管理中始終堅持黨的方針、所建立的黨組織更加團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揮出前鋒所起到的模仿作用^[3]。根據(jù)企業(yè)在改革與發(fā)展上的需求，應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理與黨建兩者有機(jī)融合在一起，以便確保黨建工作能夠在企業(yè)中發(fā)揮出自身所具有的重要作用。而企業(yè)則要根據(jù)具體的融合目標(biāo)，對黨建方向加以強(qiáng)化與改進(jìn)，如此不僅能夠提升整個黨組織本身所具有的向心力，還能夠促使所有員工擁有更強(qiáng)凝聚力，這對于企業(yè)的發(fā)展來說能夠起到積極作用。

（二）創(chuàng)新工作方式

黨組織不僅要在內(nèi)部行駛自身的職責(zé)，充分發(fā)揮出自身所具有的作用，還要對工作形式進(jìn)行探索，以便能夠?qū)崿F(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即將“領(lǐng)導(dǎo)”、“指導(dǎo)”、“當(dāng)家”全都轉(zhuǎn)變成“服務(wù)”、“協(xié)調(diào)”、“參與”。黨組織如果想要促使企業(yè)實現(xiàn)改革，應(yīng)當(dāng)全面考慮各個方面因素，以便為企業(yè)發(fā)展與黨員在政治上的進(jìn)步提供所需要的服務(wù)，對職工個人合法權(quán)益與利益加以維護(hù)。黨組織在實際工作中還應(yīng)當(dāng)對自身所扮演的角色加以轉(zhuǎn)變，同每一個部門都能夠及時進(jìn)行溝通，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)管理工作，讓所有員工在工作上擁有更高的積極性，提升員工之間的凝聚力，共同努力為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)^[4]。另外，黨組織還應(yīng)當(dāng)定期舉辦交流會議，該會議主要是以黨員干部為主，通過了解相關(guān)工作人員自身在工作上的意圖，以便在無形間為企業(yè)發(fā)展制定有效的決策，以便使得各項決策變得更加合理與公正。

（三）健全融合體系

健全融合體系是確保兩者能夠進(jìn)行有效融合的重要依據(jù)。在健全融合體系過程中主要是從以下三個方面入手：（1）在思想上形成同一目標(biāo)與方向，使所有員工都能努力的方向保持一致。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)與時代發(fā)展情況相融合，明確自身在未來的發(fā)展方向，讓黨員干部能夠擁有一個積極的思想理念，將為黨服務(wù)作為自己工作中最為重要的任務(wù)，不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造出一個理想的效益，而且還應(yīng)當(dāng)促使其實力能夠的得到增強(qiáng)。（2）根據(jù)企業(yè)在發(fā)展上的要求，對發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，并將其有效融入到實際發(fā)展之中，還要將黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中的每個環(huán)節(jié)，促使黨建工作在企業(yè)中能夠得以有效落實，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中所具有的作用^[5]。在融合過程中需要始終堅持黨建與企業(yè)發(fā)展兩者是同步的，使得黨組織與工作這兩方面機(jī)構(gòu)得以共同設(shè)定，讓黨組織人們與從事黨委工作的員工獲得共同發(fā)展。（3）如果想要發(fā)揮出黨建工作在企業(yè)中的作用，能夠一直促進(jìn)企業(yè)獲得良好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)始終堅持在思想層面上的引導(dǎo)，思想目標(biāo)的制定也應(yīng)當(dāng)以大局為重。只有對黨員干部自身思想加以情況，并從全局入手，那么才能夠確保企業(yè)在改革發(fā)展上能夠同中央的要求保持較高一致性。

總結(jié)

總之，黨建工作的開展并不是一朝一夕就能夠完成的，是一項系統(tǒng)且長期的工作，而且還在生產(chǎn)運(yùn)營管理中起到了非常重要的作用。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的新形勢來看，在實施黨建工作時還應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)管理目標(biāo)兩者結(jié)合在一起，以便能夠讓生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建兩者完成融合，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)出黨建工作開展所取得的成果，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)揮也能夠起到一定引導(dǎo)作用，同時還能夠促使黨建工作在內(nèi)容上變得更加豐富，讓黨建工作具有更強(qiáng)生命力。

參考文獻(xiàn)

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