張穎 杜婷婷

摘? 要：根據(jù)我國航天軍工企業(yè)發(fā)展實際，需要借助現(xiàn)代信息化先進管理技術，推出科研課題質(zhì)量精細化管理方法，既要強化航天軍工企業(yè)科研課題信息化管理，又要強化航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理團隊建設，以這樣的質(zhì)量精細化管理方法，可確保我國航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量，為我國航天軍工企業(yè)科研工作發(fā)展做出應有貢獻。

關鍵詞：航天軍工企業(yè);質(zhì)量精細化管理;方法

近年來，我國航天軍工企業(yè)在計算機與信息技術支持下，獲得了整體良好的發(fā)展勢頭?；仡櫸覈教燔姽な聵I(yè)的發(fā)展歷史，截止到目前，已經(jīng)有60年左右的發(fā)展歷史了。我國的航天軍工企業(yè)，經(jīng)過企業(yè)自身與自強發(fā)展，正逐步建立一個具有相對穩(wěn)定性特征的質(zhì)量精細化管理體系。這樣，既可為我國航天軍工企業(yè)獲得長足穩(wěn)定發(fā)展，提供有力精細化管理保證，又可促進我國航天軍工企業(yè)向著健康發(fā)展方向發(fā)展。因此針對航天科研課題的質(zhì)量管理，建立一套完善穩(wěn)定的科研課題質(zhì)量精細化管理體系已是必然趨勢。

一、航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理的重要性

（一）利于提高航天軍工企業(yè)生產(chǎn)能力與技術創(chuàng)新能力

航天軍工企業(yè)發(fā)展程度，事關我國國家整個安危。促進航天企業(yè)發(fā)展，科研必先行。航天軍工企業(yè)科研課題研究狀況，是決定其發(fā)展前景的關鍵之一。航天軍工企業(yè)科研課題的研究為國防與軍隊建設提供了保障，也為國家安全等提供保證。因此，航天軍工企業(yè)發(fā)展核心是科研課題研發(fā)。航天軍工企業(yè)科研課題研究水平高低，直接關乎到國家國防與軍隊建設實力。沒有航天軍工企業(yè)的科研課題研究，就沒有國家國防與軍隊建設的強大。因此，搞好航天軍工企業(yè)科研課題研究，利于提高航天軍工企業(yè)技術創(chuàng)新能力。

（二）利于帶動民用工業(yè)領域獲得長足發(fā)展

航天軍工企業(yè)是先進技術的集散地，在國家支持和影響下，軍工科研技術轉為民用的事例，并非少見。特別是航天軍工企業(yè)出現(xiàn)的快速發(fā)展之勢，給民用工業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ?，均帶來了很大影響。例如像航天軍工企業(yè)研究的GPS定位系統(tǒng)和相對準確的天氣預報等技術，轉為民用以后，對人們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生了巨大影響，并且?guī)恿嗣裼霉I(yè)領域，獲得了長足發(fā)展。所以，精細化管理好航天軍工企業(yè)的科研課題，對國家建設與發(fā)展，具有很大重要性。

二、航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理方法

（一）強化航天軍工企業(yè)科研課題信息化管理

在目前科技不斷進步與發(fā)展環(huán)境下，我國新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展，已經(jīng)全面進入了信息化的時代。在信息化技術支持下，有很多東西，可通過遠程操作技術，實現(xiàn)了直接的把控。我國的航天軍工企業(yè)，對日常的科研課題管理，同樣引入了信息化操控技術，這樣，有利提高了航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理水平。眾所周知，航天軍工企業(yè)獲得長足發(fā)展的原因，就是科研一直在保持領先水平，并且，依靠先進的科研課題研究，在影響我國航天軍工企業(yè)發(fā)展，也在影響我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。因此，必須要對航天軍工企業(yè)科研課題研究，實施精細化管理。而依靠信息化管理，則是實現(xiàn)航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理的主要方法。

（二）強化提高航天軍工企業(yè)科研課題管理技術水平

實現(xiàn)航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理，要重視管理技術水平的提高。因為航天軍工企業(yè)自身，對科研課題研究較重視，那么，對其科研課題研究質(zhì)量，同樣需要先進管理技術。這就需要對航天軍工企業(yè)科研課題研究的技術管理求，進行強化。課題研究，涉及方方面面，確需進行先進技術管理，而且還要不斷創(chuàng)新技術管理，才能為實現(xiàn)航天軍工企業(yè)課題研究質(zhì)量精細化管理奠定基礎。航天軍工企業(yè)，不僅要積極進行先進技術課題研究，還要加強科研課題研究的技術管理。所以，只有強化航天軍工企業(yè)課題研究的技術管理，才能體現(xiàn)航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理。

（三）強化航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理團隊建設

實現(xiàn)航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理，需要構建一支科研課題研究質(zhì)量精細化管理團隊。對科研課題的研究，根據(jù)每項科研課題研究進度與研究流程，需要這支科研課題質(zhì)量精細化管理團隊，實施精細化管理?？蒲姓n題質(zhì)量精細化管理團隊在接受上級下達管理任務前，團隊人員，必須充分認識到對科研課題質(zhì)量實施精細化管理的重要性。只有這樣，才能促這支科研課題質(zhì)量精細化管理團隊人員對科研課題實施認真而嚴謹?shù)馁|(zhì)量精細化管理。因此，強化航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理團隊建設，就是為確?？蒲姓n題研究順利進行，以期更早出現(xiàn)卓有成效的科研成果，助力航天軍工企業(yè)向前發(fā)展。

結語

實現(xiàn)航天軍工企業(yè)課題質(zhì)量精細化管理，需要結合航天軍工企業(yè)自身科研課題研究實際與技術管理實際，在確保航天軍工科研課題研究質(zhì)量的同時，還要將一些軍工科研課題研究成果轉為民用。由此可見，航天軍工企業(yè)不僅要承擔先進的課題研究工作，還要做好精細化管理。所以，作為航天軍工企業(yè)而言，它們必須要創(chuàng)新科研課題質(zhì)量精細化管理方法，既要強化信息化管理，又要強化科研課題研究的技術管理，還要強化科研課題研究質(zhì)量精細化管理團隊建設。只有這樣，才能針對航天軍工企業(yè)在科研課題研究中，實現(xiàn)好科研課題質(zhì)量的精細化管理。航天軍工企業(yè)的課題研究，就是要降低航天軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，就是為了提升航天軍工企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。推出航天軍工企業(yè)科研課題質(zhì)量精細化管理方法與舉措，意在強化科研課題質(zhì)量精細化管理，航天軍工企業(yè)科研課題能否取得實質(zhì)性研究成果，關系著我國航天軍工事業(yè)的發(fā)展，因此，航天軍工企業(yè)必須要用科學化的課題研究質(zhì)量精細化管理方法，做好科研課題的質(zhì)量管理工作。

參考文獻

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