吳衛(wèi)榮
摘要:2015年6月國家建設(shè)部發(fā)文,到2020年末建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)掌握并實現(xiàn)BIM技術(shù)與企業(yè)管理系統(tǒng)等的一體化集成應(yīng)用。2017年6月上海市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會發(fā)文,強調(diào)對BIM技術(shù)應(yīng)用的政策扶持和行業(yè)引導(dǎo),鼓勵建設(shè)項目采用BIM技術(shù)的應(yīng)用。國家和政府發(fā)布的一系列相關(guān)文件已表明BIM技術(shù)將會成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢,對建筑工程造價管理繼計算機軟件圖形算量后又一次偉大變革。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);必然趨勢;偉大變革;工程造價
我國工程造價管理已發(fā)展近十幾年,隨后造價前輩們不斷努力和科學(xué)科技水平不斷發(fā)展,整體來講工程造價管理領(lǐng)域取得不錯成績和較高的水平,但距西方發(fā)達國家的先進水平仍有一定差距。隨著 BIM技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑業(yè)信息化程度,開啟了建筑業(yè)從二維CAD圖紙走向三維模型的新時代,具有其他技術(shù)無法媲美的強大優(yōu)勢,給工程造價管理帶來了巨大的影響。有利于解決工程造價管理快速計算工程量等一系列繁瑣的問題。目前工程造價管理人員必須重視BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究、熟悉運用BIM技術(shù),方能適應(yīng)建筑市場工程造價管理的競爭力,并能推動中國工程造價管理突飛猛進的超越。
1 工程造價管理的現(xiàn)狀
1.1 同一項目在不同階段工程造價相關(guān)數(shù)據(jù)無法銜接
同一個項目在估算編制、概算編制、招標限價編制、預(yù)算價編制、結(jié)算價編制時,由于編制設(shè)計圖紙隨著項目進展不斷完善深化和編制深度和要求不同,各個階段形成編制的數(shù)據(jù)相對獨立,最后只形成一個造價結(jié)果的比較。不同階段工程造價管理的數(shù)據(jù)無法銜接,導(dǎo)致各個階段的造價編制工作占用時間相關(guān)長、重復(fù)勞動量增多,導(dǎo)致消耗和浪費了大量人力、物力、財力。
1.2 同一項目在不同階段工程造價相關(guān)數(shù)據(jù)無法共享
同一個項目在估算編制、概算編制、招標限價編制、預(yù)算價編制、結(jié)算價編制時,由于造價管理人員采用不同的建模軟件,形成的工程造價管理數(shù)據(jù)難于快速形成共識。無法通過信息化的手段實現(xiàn)造價管理數(shù)據(jù)多方共享,快速對形成工程造價管理數(shù)據(jù)達到共識,產(chǎn)生對工程造價管理溝通協(xié)作效率低下。
2 BIM技術(shù)在工程造價管理各階段的應(yīng)用
2.1 前期項目決策階段:決策階段造價指標的確定,對項目的工程造價管理存在決定性影響,尤其是建筑標準水平的確定、建筑結(jié)構(gòu)的選擇、建筑材料的選擇等,直接決定了工程造價的高低,由此可見前期項目決策階段是決定工程造價管理的關(guān)鍵。
2.1.1BIM技術(shù)的投資估算:軟件的數(shù)據(jù)庫的歷史工程模型相當龐大,并針對建設(shè)項目的特性進行簡單修改,每個構(gòu)件參數(shù)化模型可以得到不同的造價指標,根據(jù)修改可以自動修正造價指標,可以快速進行工程價格估算。估算指標數(shù)據(jù)更加準確、效率更加快捷。
2.1.2BIM技術(shù)的方案選擇:目前積累工程造價數(shù)據(jù)方法往往都是二維CAD電子版圖紙、excel表格并結(jié)合造價管理類軟件保存,調(diào)用數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)對比分析需要花大量時間。BIM技術(shù)具有豐富構(gòu)件信息、技術(shù)參數(shù)、工程量信息、材料信息等,在建設(shè)單位方案比選時,這些信息完全可以無縫組合,通過三維的方式展現(xiàn)。根據(jù)建設(shè)項目方案特點,快速形成滿足需求的方案模型,建設(shè)單位直觀進行方案優(yōu)選。
2.2 項目設(shè)計階段:項目設(shè)計階段是工程造價管理控制相當重要的階段,決定了建設(shè)項目能否產(chǎn)生經(jīng)濟效益。BIM技術(shù)具有模型、造價、工程量、工期等各個信息要素于一體,可以有效地解決限額設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、設(shè)計概算、碰撞檢查等工程造價管理的作用。
2.2.1 BIM技術(shù)的限額設(shè)計:采用BIM技術(shù)來測算工程造價,大大提高限額設(shè)計的測算準確度和精度。BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫可以擁有的歷史的構(gòu)件含砼指標、含模指標、含鋼筋指標等相關(guān)指標信息。在設(shè)計前制定限額設(shè)計目標,使各個專業(yè)可以同步協(xié)調(diào)設(shè)計,軟件快速建立BIM模型并核對指標是否在控制的范圍內(nèi)。對成本費用實時模擬和核算,使得設(shè)計人員和造價人員能同步分析和計算所涉及的工程造價,可以很好實現(xiàn)限額設(shè)計。
2.2.2 BIM技術(shù)的優(yōu)化設(shè)計: BIM技術(shù)結(jié)合了設(shè)計方案和財務(wù)投資回報分析,建設(shè)單位可以清晰地了解到設(shè)計方案未來的產(chǎn)生的投資收益。BIM技術(shù)能進行建筑面積、使用面積分析,并結(jié)合項目的建造成本分析進行不斷優(yōu)化設(shè)計,是的初期方案決策更具有科學(xué)性,避免不必要浪費建造成本。
2.2.3 BIM技術(shù)的設(shè)計概算:在項目初步設(shè)計階段,構(gòu)建出BIM模型,然后進行信息的快速統(tǒng)計,快速完成項目的概算,保證數(shù)據(jù)信息的準確性。能實現(xiàn)對工程造價管理的實時核算,有限控制了設(shè)計與造價分離。讓項目的各參與方在設(shè)計階段能夠開展協(xié)調(diào)工作,為項目進度提供有效的資金計劃。
2.2.4 BIM技術(shù)的碰撞檢查:利用BIM技術(shù)可以把各專業(yè)整合到同一平臺,在施工前快速、全面、準確地進行三維碰撞檢查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中錯誤、遺漏和各個專業(yè)間碰撞等問題,避免項目施工階段產(chǎn)生大量的設(shè)計變更和工程洽商,提高了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,增加了建筑質(zhì)量,大大減少了工程造價管理的難度。
2.3 項目招標階段:BIM技術(shù)在項目招標階段應(yīng)用最有體現(xiàn)。招標代理單位根據(jù)設(shè)計完成的BIM數(shù)據(jù)模型獲取工程的基礎(chǔ)信息,完整地編制工程量清單招標文件、詳盡地錄入工程量清單的項目特征、準確地計算出相關(guān)工程量,結(jié)合當?shù)卦靸r管理部門發(fā)布人、材、機的信息價和市場價等,快捷地編制出項目的招標控制價。促進招標過程的公正、公平、透明,大大縮短了招標階段的時間。避免了因招標階段清單編制問題,增加后期工程造價管理的難度。
2.3.1 BIM技術(shù)的模型導(dǎo)入:工程造價管理最重要基礎(chǔ)工作是:各專業(yè)的BIM模型建立,BIM模型的質(zhì)量和效率直接影響招標控制價準備性。模型建立最基礎(chǔ)、最常用的方法是根據(jù)建筑施工圖紙獨立建立BIM模型。
2.3.2 BIM技術(shù)的算量特點:算量速度提高,軟件自動化算量方法可以釋放造價管理人員大量繁瑣的時間,節(jié)省更多的時間用于其他重要的工作。計算更加準確,工程造價的編制工程量計算是基礎(chǔ),往往工程量計算非常繁瑣,過程中很容易計算錯誤,影響后續(xù)的準確性,軟件的自動化算量功能得到更加客觀準確的數(shù)據(jù)。
2.3.3 BIM技術(shù)的算量步驟:造價管理人員可以根據(jù)施工圖進行工程造價的編制,工程量計算是重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一,根據(jù)不同專業(yè)、工程量計算規(guī)則進行工程量計算,BIM技術(shù)工程量計算步驟:①建立算量模型。②設(shè)置各項參數(shù)。③針對構(gòu)件類別套用工程做法。④軟件自動化算量并統(tǒng)一匯總,最后形成比較準確和完善的工程量清單文件。
2.4 項目實施階段:建設(shè)單位在項目實施階段中工程造價管理,主要以甲乙雙方簽訂的施工總承包合同價并結(jié)合投標清單的工程量和投標單價,作為施工階段造價管理控制的目標值。通過計劃管理、進度款計量和費用支付、工程變更、甲供材控制,有效控制工程造價。
2.4.1BIM技術(shù)計劃管理:BIM技術(shù)的5D應(yīng)用把建筑模型的三維數(shù)字模型、工程造價控制、項目建設(shè)時間軸集合在一起(3D模型+費用+時間)。建設(shè)單位在實際施工之前就可以通項目進度,可以直觀看到項目與進度同步的工程造價信息,方便項目的資金投入計劃管理。
2.4.2BIM技術(shù)進度款計量和費用支付:在進度計量和支付方面給建設(shè)單位帶來了很大的方便。BIM 技術(shù)的將時間要素與建筑物進度放在一起,利用其相關(guān)特征,精準篩選工程構(gòu)件,自動生成功能所需要的表格,并形成準確非常高的造價文件,為建設(shè)單位提供了準確的支付依據(jù),有效地控工程形象進度款的多付。
2.4.3BIM技術(shù)工程變更:在設(shè)計階段、施工階段各個階段,BIM技術(shù)的利用可以最大限度地減少設(shè)計變更發(fā)生。項目實施前項目各方利用三維碰撞檢查,盡可能減少設(shè)計變更的發(fā)生。
2.4.4BIM技術(shù)甲供材控制:BIM技術(shù)直觀把擬建的建筑模型虛擬展現(xiàn),形成一個包含各個要素的信息模型。根據(jù)施工單位上報的進度計劃結(jié)合BIM技術(shù),可以分析出甲供材料采購計劃、進場計劃、消耗控制更加精確控制,并對甲供材料計劃、采購、出入庫等進行制得到有效解決的管控。
2.5項目竣工結(jié)算階段: BIM技術(shù)解決了傳統(tǒng)竣工結(jié)算效率低、費時多、現(xiàn)場簽證等產(chǎn)生理解不一致、高估冒算的現(xiàn)象和造價管理人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊等原因引起爭議。BIM技術(shù)改進傳統(tǒng)的工程量計算方法,對于結(jié)算加快了速度、提高了質(zhì)量,大大減輕了造價管理人員的勞動,不斷增強工程結(jié)算審價的準確度。
3 結(jié)語
BIM技術(shù)的提出和推廣,對未來的建筑工程造價管理的發(fā)展和進步產(chǎn)生非常大的意義和影響。應(yīng)用BIM技術(shù)把復(fù)雜建筑工程造價管理的各個階段的相關(guān)要素有機的集成化,促進建筑工程造價管理值的轉(zhuǎn)變。對整個項目造價管理控制能力和科學(xué)管理水平,大大提高建設(shè)投資資金計劃的合理性和建設(shè)投資資金投入的準確性,通過BIM技術(shù)有效合理了節(jié)約建設(shè)項目的投資資金并充分發(fā)揮建設(shè)投資資金的最大效益。
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作者簡介:姓名:吳衛(wèi)榮;出生年月:1983年5月;性別: 男;民族: 漢;籍貫:江蘇 南通;學(xué)歷: 本科;職稱: 無職稱;研究方向: 建筑。