王興中
[摘 要] 小型農(nóng)田水利工程是當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)的基礎(chǔ)性工程。為提高農(nóng)田灌溉效率和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收,需不斷優(yōu)化農(nóng)田水利管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,給出相應(yīng)解決方案,以免阻礙農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。基于此,本文闡述小型農(nóng)田水利工程的特點(diǎn)及作用,針對(duì)目前小型農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決措施。
[關(guān)鍵詞] 小型農(nóng)田水利工程;管理;措施
[中圖分類(lèi)號(hào)] F323.213 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-7909(2020)20-120-3
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),人口眾多的基本國(guó)情迫使農(nóng)業(yè)必須保持穩(wěn)定發(fā)展,這就需要保證水資源的充足供應(yīng),小型農(nóng)田水利工程成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一[1]。農(nóng)田水利工程管理效果對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量有著重要影響,為促使水利工程管理水平與高速發(fā)展的農(nóng)田水利工程相匹配,應(yīng)不斷優(yōu)化管理措施,促使小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。小型農(nóng)田水利具有蓄水、灌溉、排澇以及防洪等功能[2]。我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了不同時(shí)期的發(fā)展,小型農(nóng)田水利也隨之發(fā)展,各地逐漸意識(shí)到農(nóng)田水利工程的重要性,開(kāi)始興建小型農(nóng)田水利[3]。目前,在農(nóng)村隨處可見(jiàn)缺乏管理和及時(shí)維修的小型水利工程。農(nóng)田水利工程興建后,需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理才能發(fā)揮其作用,因管理不到位造成的資源浪費(fèi)是農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的攔路虎,需對(duì)此進(jìn)行深入分析,不斷優(yōu)化管理措施,進(jìn)而讓水利工程的功效得到最大化開(kāi)發(fā)和利用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1 小型農(nóng)田水利工程的特點(diǎn)及作用
1.1 小型農(nóng)田水利工程的特點(diǎn)
首先,小型農(nóng)田水利工程的服務(wù)范圍較為廣泛,其屬于公益性工程,重點(diǎn)在于服務(wù)農(nóng)業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量提供保障,進(jìn)而推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)[4]。要想發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè),應(yīng)將農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理作為工作重點(diǎn),保證農(nóng)田供水充足。其次,小型農(nóng)田水利工程具有較強(qiáng)的區(qū)域性。對(duì)部分缺水嚴(yán)重的地區(qū),其農(nóng)田水利的引水和抗旱作用尤為突出,引水工程建設(shè)區(qū)域位置的確定對(duì)整個(gè)水利工程日后的功能起到?jīng)Q定性作用。最后,小型農(nóng)田水利工程具有很強(qiáng)的公益性。在農(nóng)村,政府是小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)主體,小型農(nóng)田水利工程作為一項(xiàng)公益項(xiàng)目服務(wù)農(nóng)民[5]。正因如此,此工程難以吸引更多投資者參與其中,且工程管理較為懶散,制約了其管理和發(fā)展。政府需不斷對(duì)水利工程進(jìn)行維修和管理才能確保其持續(xù)產(chǎn)生社會(huì)效益,同時(shí)使用者也需注重保護(hù)資源。
1.2 小型農(nóng)田水利工程管理的作用
小型農(nóng)田水利對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有重要作用,其不但能夠改善農(nóng)田水利條件,還可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及農(nóng)耕用水等難題均能得到很好解決,可有效解決洪澇及干旱問(wèn)題[6]。自鄉(xiāng)鎮(zhèn)意識(shí)到小型農(nóng)田水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)的重要性后,格外注重其建設(shè)和發(fā)展。另外,水利工程建設(shè)完成后的管理重要性尤為突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)注重與當(dāng)?shù)厍闆r相結(jié)合,加強(qiáng)農(nóng)田水利管理,使其社會(huì)效益得以持續(xù)體現(xiàn)。農(nóng)村用水與城市用水差別較大,農(nóng)村水資源主要消耗在農(nóng)田灌溉,目前農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的布局均由農(nóng)民的主觀意識(shí)與勞動(dòng)習(xí)慣決定,且受到傳統(tǒng)灌溉理念的影響,致使農(nóng)民在使用水資源時(shí)沒(méi)有很強(qiáng)的節(jié)約意識(shí),嚴(yán)重制約了灌溉效率及質(zhì)量。只有將小型農(nóng)田水利的管理落到實(shí)處,才能保證農(nóng)田水利的作用得以發(fā)揮。小型農(nóng)田水利的管理及維護(hù)具有較大的難度,要想充分發(fā)揮小型農(nóng)田水利的作用,則應(yīng)積極創(chuàng)新管理措施,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r不斷優(yōu)化管理方案。為保證小型農(nóng)田水利管理合理化,應(yīng)做到以下幾個(gè)方面。其一,以現(xiàn)實(shí)為依據(jù),分析影響管理的具體因素,給出行之有效的管理方案。其二,在管理過(guò)程中要綜合考量各區(qū)域的信息反饋,針對(duì)反饋信息調(diào)整管理方案,將其落實(shí)到具體工程。
2 小型農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題
目前,我國(guó)對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的管理已有一定程度的進(jìn)步,各級(jí)政府已經(jīng)意識(shí)到水利工程管理的重要性,但在具體實(shí)施過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下方面。
2.1 缺乏民眾參與
農(nóng)民作為小型農(nóng)田水利工程的使用者和受益者理應(yīng)成為該工程的管理者之一,但因農(nóng)民對(duì)農(nóng)田水利管理理念的局限性,并未將農(nóng)田水利工程建設(shè)及后期的管理工作視為自己的義務(wù),未曾意識(shí)到其對(duì)自身的重要性。部分農(nóng)民認(rèn)為工程的建設(shè)和管理均應(yīng)由政府部門(mén)負(fù)責(zé),與其自身關(guān)系不大。除此之外,農(nóng)田水利工程建設(shè)后未得到應(yīng)有的管理和維護(hù),農(nóng)民未直接參與農(nóng)田水利管理方案的制定,也是導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程管理缺乏民眾參與的重要原因之一。針對(duì)此問(wèn)題,要從政府和農(nóng)民兩方面入手,政府部門(mén)需注重民眾的力量,讓其參與農(nóng)田水利工程管理,農(nóng)民需加強(qiáng)自身對(duì)農(nóng)田水利的認(rèn)可和主人翁意識(shí),積極主動(dòng)參與工程管理。
2.2 建設(shè)技術(shù)急需強(qiáng)化
因小型農(nóng)田水利特殊的性質(zhì),導(dǎo)致未形成統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各地區(qū)因地方自然條件等的差異有著自己的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。部分水利工程施工過(guò)程是由非專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)完成的,施工建設(shè)技術(shù)落后,管理難以得到落實(shí)。部分水利工程建成后因建設(shè)技術(shù)不足使其工程配套不完善,導(dǎo)致灌溉率達(dá)不到使用需求。因此,在水利工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注重技術(shù)優(yōu)化,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
2.3 專(zhuān)業(yè)人才匱乏
小型農(nóng)田水利工程的重要性已得到認(rèn)可,且建設(shè)規(guī)模及數(shù)目逐步增加。為保證充分發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用,應(yīng)注重引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。隨著城市化進(jìn)程的加快,鮮有年輕人或?qū)I(yè)技術(shù)人才愿意扎根農(nóng)村對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理,導(dǎo)致農(nóng)村水利工程管理專(zhuān)業(yè)人才匱乏問(wèn)題突出,嚴(yán)重阻礙了小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的有序發(fā)展。除此之外,相關(guān)部門(mén)未對(duì)人才進(jìn)行合理分配,崗位安排不夠合理,造成人才資源浪費(fèi),導(dǎo)致農(nóng)田水利工程管理效率達(dá)不到相應(yīng)要求。隨著農(nóng)田水利的持續(xù)興建,由專(zhuān)業(yè)人才匱乏所帶來(lái)的問(wèn)題日趨嚴(yán)重,對(duì)農(nóng)村水利工程管理質(zhì)量帶來(lái)了巨大的負(fù)面影響,嚴(yán)重影響了農(nóng)作物產(chǎn)量及質(zhì)量。
2.4 管理制度不健全
農(nóng)田水利工程的管理主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或其上屬部門(mén)進(jìn)行,與工作在農(nóng)田水利一線的人員及技術(shù)工作者相比,領(lǐng)導(dǎo)下到基層參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)會(huì)較少,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),致使管理制度不夠健全,難以滿足實(shí)際需求?;鶎庸ぷ髡咴陬I(lǐng)導(dǎo)制定方案時(shí)會(huì)提出自己的見(jiàn)解,但卻未規(guī)范成管理制度,未形成完善的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。
3 小型農(nóng)田水利工程管理的優(yōu)化措施
3.1 因地制宜,合理布局
小型農(nóng)田水利分布范圍廣泛,跨越大江南北,使得其所在地區(qū)的地理?xiàng)l件有著較大的差異要想讓水利工程的作用得以充分發(fā)揮,則需因地制宜進(jìn)行合理布局[7]。在制定規(guī)劃時(shí)需綜合考量該地區(qū)的地理?xiàng)l件、農(nóng)作物類(lèi)型以及降水情況等,必要時(shí)需進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),總結(jié)該地區(qū)水資源分布情況,并利用其優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。還應(yīng)積極評(píng)估當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況,在水利工程修建過(guò)程中注重保護(hù)該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,并將其作為一切建設(shè)的前提,合理完成農(nóng)田水利工程的布局,在不破壞生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上滿足該地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)水資源的需求。
3.2 引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
人才引進(jìn)后還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。首先,管理工作者應(yīng)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),在對(duì)水利工程管理知識(shí)有一定了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的學(xué)習(xí);還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理技能的培訓(xùn),促使管理者掌握高效工作的重要手段,明確個(gè)人任務(wù)及監(jiān)督作用等;管理者還應(yīng)學(xué)會(huì)怎樣激發(fā)工作者的工作熱情。其次,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,促使技術(shù)工作者了解新技術(shù)、學(xué)會(huì)新技術(shù),擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備,更好地服務(wù)于農(nóng)田水利工程管理。
3.3 注重引進(jìn)農(nóng)田水利工程新技術(shù)
水資源的合理調(diào)配能夠保障農(nóng)田用水,有效解決水資源緊缺問(wèn)題。需注重水資源管理,倡導(dǎo)采用膜下滴灌等技術(shù)手段節(jié)約水資源;注重河道的管理與養(yǎng)護(hù),以防水資源流失,逐步提升水資源利用率;注重地下水資源的開(kāi)發(fā)和保護(hù),確保在灌溉高峰時(shí)有水可用;積極管理污染物排放,以免造成地下水污染。農(nóng)田水利建設(shè)和維護(hù)過(guò)程中均應(yīng)引進(jìn)新技術(shù),使用新技術(shù)保障水資源的清潔度和利用率[8]。
3.4 加大管理資金投入力度
小型農(nóng)田水利工程管理需要一定的資金投入,現(xiàn)階段其資金主要來(lái)自于水費(fèi)收入和農(nóng)民集資,而我國(guó)水費(fèi)價(jià)格相對(duì)較低,農(nóng)民集資額有限,資金不足導(dǎo)致對(duì)小型農(nóng)田水利工程的管理不到位。因此,今后國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的資金投入,強(qiáng)化資金保障,為工程管護(hù)提供基礎(chǔ);拓寬投資渠道,吸引更多的社會(huì)投資投入水利工程管理;將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與工程管理相結(jié)合,如養(yǎng)魚(yú)、種植蓮藕等,減輕政府財(cái)政壓力[9]。
3.5 鼓勵(lì)民眾參與管理
廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展農(nóng)田水利建設(shè)與管理。通過(guò)村廣播、宣傳資料、干部入戶、村民小組會(huì)等形式教育、引導(dǎo)群眾,大力宣傳農(nóng)田水利工程建設(shè)的重大意義,大力宣傳農(nóng)田水利建設(shè)的好典型、好做法和好經(jīng)驗(yàn),激發(fā)農(nóng)民群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè)積極性,營(yíng)造人人參與水利建設(shè)的良好輿論氛圍。農(nóng)民參加農(nóng)村水利建設(shè),是改善自身生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)增產(chǎn)增收的有效措施。因此,要積極探索尊重農(nóng)民意愿、民主議事興辦水利的新路子,對(duì)農(nóng)民投工投勞予以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。深化水利工程管理體制改革,落實(shí)小型水利工程的管理人員和管理經(jīng)費(fèi)。大力發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)等用水合作組織。
3.6 加強(qiáng)施工管理
小型農(nóng)田水利工程施工管理工作是保障施工質(zhì)量及進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。施工管理既起到督促施工進(jìn)度的作用,還能實(shí)時(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)[10]。施工過(guò)程的管理體現(xiàn)在對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)和工序的監(jiān)管,并按照規(guī)章制度對(duì)其竣工后的工程進(jìn)行驗(yàn)收。在施工過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)予以糾正,并問(wèn)責(zé)管理者和實(shí)施者,不忽略每個(gè)細(xì)節(jié),保證施工質(zhì)量和效率。管理者應(yīng)明確自己的責(zé)任,履行管理職責(zé),落實(shí)安全管理制度,保證工程施工安全高效地進(jìn)行。
3.7 完善水利工程相關(guān)法律法規(guī)和管理機(jī)制
一方面,完善現(xiàn)階段我國(guó)有關(guān)水利工程的法律和規(guī)章制度,讓工程管理人員做到有法可依、違法必究。同時(shí),組織各級(jí)水利部門(mén)的管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)水利法規(guī),在水利法規(guī)的正確指引下,根據(jù)各地實(shí)際情況靈活運(yùn)用工程管理的各項(xiàng)措施,使水利工程管理逐步走上法制化和規(guī)范化之路,確保工程安全運(yùn)行,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面,在對(duì)水利工程管理單位科學(xué)定崗和核定管理人員編制的基礎(chǔ)上,將水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)人員從水管單位剝離出來(lái),獨(dú)立或聯(lián)合組建專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)企業(yè)。依據(jù)水利工程管理人員的工作責(zé)任和崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況,建立以崗位、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯慕蛸N制度,實(shí)現(xiàn)重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)。
4 結(jié)語(yǔ)
全民小康步伐逐漸加快,新農(nóng)村建設(shè)勢(shì)在必行。農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的根本,為保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,水資源的開(kāi)發(fā)和利用是關(guān)鍵。政府部門(mén)需采取行之有效的措施加快小型農(nóng)田水利工程建設(shè),并加強(qiáng)在建設(shè)和使用過(guò)程中的管理,使其為農(nóng)作物持續(xù)提供充足的水資源。在農(nóng)村,小型農(nóng)田水利工程管理工作,復(fù)雜程度高,需要有科學(xué)的管理制度、專(zhuān)業(yè)的管理人員,以此保證水利工程建設(shè)得以順利完成?,F(xiàn)代化水利工程管理需要與先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合,以達(dá)到最佳的管理效果。隨著科技的進(jìn)步,農(nóng)田水利工程的管理需與時(shí)俱進(jìn),不斷地革新管理措施,保證管理工作有效進(jìn)行,確保農(nóng)田水利工程的作用得到充分發(fā)揮。
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