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摘要：市政工程建設(shè)的過程中，施工現(xiàn)場管理是重要的環(huán)節(jié)，并且有著重要的作用。市政工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題會對工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。因此，應(yīng)當加強對市政工程施工現(xiàn)場的管理工作，有效地控制工程的施工周期，保證工程施工的質(zhì)量，促使施工企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理問題;對策

中圖分類號：TU99 ? ? 文獻標識碼;A

1市政工程現(xiàn)場施工管理的重要性

市政工程主要是指，在城市區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置，基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品與服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。群眾生活配套的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都屬于市政工程范疇，例如我們常見的河道、橋梁、道路，各種污水、雨水、中水、上水、電力、電信、燃氣管線，以及環(huán)境的改善和綠化等，都屬于是市政工程。不難看出，市政工程和一個國家的綜合國力水平、社會水平、經(jīng)濟水平以及民生水平都是緊緊相關(guān)的，如今我國有著大量的市政工程在建、代建、擬建，今后的市政工程數(shù)量更是不可統(tǒng)計，而且就當前的現(xiàn)實情況來看，市政工程在規(guī)模上越來越龐大，結(jié)構(gòu)越來越精密，涉及到的材料和技術(shù)應(yīng)用越來越復(fù)雜，所以我們必須要對市政工程建設(shè)施工的現(xiàn)場管理加強研究、探討與實踐，這樣才能確保其建設(shè)施工質(zhì)量，使其能夠更加安全、可靠、高效的發(fā)出作用價值，為國家、社會、經(jīng)濟、民生的發(fā)展起到促進與推動作用。

2市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

2.1落實管理制度難度較大

施工管理制度在市政工程的施工過程中很難落實。在市政工程的實際施工過程中，如果沒有將管理制度落實到位，就會導(dǎo)致施工人員不能及時合理的解決施工現(xiàn)場中的安全問題，這樣就會對施工的正常進展造成阻礙，嚴重影響施工質(zhì)量?；诖?，施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員一定要遵循各項施工規(guī)范及操作要求，從而嚴格的監(jiān)控施工現(xiàn)場的各項流程，對施工人員導(dǎo)致的施工錯誤及時采取相應(yīng)的措施，保證施工整體安全順利，將施工過程中發(fā)生的施工質(zhì)量及安全問題最大程度的避免。

2.2施工人員管理問題

當前市政工程施工主要是由包工頭帶領(lǐng)施工人員進行施工，一般在施工價格上會很高，而且包工頭為了節(jié)省開支，提高自己的經(jīng)濟利益，通常選擇施工技術(shù)水平較為一般的施工人員，這些施工人員缺少較高的施工技術(shù)水平，導(dǎo)致進行操作比較危險的施工作業(yè)時，存在較大的安全隱患，而且施工中還會出現(xiàn)一些不能保證質(zhì)量的問題，例如施工人員偷工減料等，大大降低了施工工程的質(zhì)量。然而，面對以上問題，包工頭不能很好的進行處理，往往還不重視這些問題?；诖耍┕挝灰欢ㄒ龊檬┕と藛T管理工作，對施工人員的操作過程加強重視力度，保證工程質(zhì)量達到規(guī)范的要求標準。

2.3施工材料管理問題

施工材料質(zhì)量的好壞決定著市政工程質(zhì)量的高低，因此施工企業(yè)一定要加強施工材料的重視程度，對其作用充分了解。然而在具體施工過程中，控制工程物料這項工作有非常大的難度?；诖?，施工企業(yè)一定要嚴格把關(guān)施工材料的每一個環(huán)節(jié)，科學(xué)的存放所采購的材料。另外工程監(jiān)理人員一定要嚴格檢測所采購的施工材料，整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說明資料等，保證施工材料的相關(guān)資料以及資質(zhì)在審批后都能符合規(guī)范標準。嚴格的考量施工場地中施工材料的特殊性，針對施工材料所具備的特殊性能而加以存放，整體管理零零散散的施工材料。

3市政工程建設(shè)中施工現(xiàn)場管理的有效對策

3.1 制定完善且科學(xué)的現(xiàn)場管理機制

在開展工程項目的施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及管理過程中，一套科學(xué)、合理的現(xiàn)場管理機制對于約束施工工人的不良行為，降低施工現(xiàn)場的安全隱患等，均有十分重要意義。在創(chuàng)建管理機制之前，首先，管理人員需要深入了解施工所需的材料種類、型號、數(shù)量以及大小，同時還要在制定材料管理制度，明確各類材料的放置、處理等問題。其次，對于施工現(xiàn)場的工人管理，管理人員務(wù)必事先加強施工安全管理培訓(xùn)，增加其安全施工的意識，同時制定一套嚴格的工人入場管理制度，嚴格檢查其上崗證與安全帽佩戴情況等，有利于在施工中保障工人的安全。最后，對于施工工人的分配方面，也要制定一套科學(xué)的制度，嚴格按照工種、施工范圍、施工工序等安排工人，確保各個環(huán)節(jié)的工人各司其職，維持好施工現(xiàn)場的秩序，實現(xiàn)現(xiàn)場管理井井有條的目標。

3.2 完善施工管理制度的監(jiān)督體系

在管理工作中，管理人員還需要根據(jù)現(xiàn)場施工情況制定一套嚴格的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，即：針對工種復(fù)雜、工序繁瑣的施工項目，管理人員務(wù)必安排經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能較強的老工人進行負責(zé)，同時也要強化自我監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;針對工序簡單的施工項目，管理人員要安排專業(yè)技能強的老員工進行現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，保障施工質(zhì)量達標。不僅如此，合理獎懲機制也是質(zhì)量監(jiān)督體系中的重要部分，管理者針對現(xiàn)場施工情況對工人展開一定的獎勵與懲罰，也能夠從一定程度上促進工人規(guī)范、科學(xué)低施工，強化施工現(xiàn)場的安全管理。

3.3加強工程施工設(shè)備的管理工作

市政工程建設(shè)的過程中，對其存在的問題進行分析，應(yīng)當加強施工設(shè)備的管理工作，促使其檔案的完善，對施工機械設(shè)備的使用進行有效的規(guī)劃。在市政工程施工的過程中，加強對其檔案的管理工作，需要對機械設(shè)備的使用時間、日常養(yǎng)護以及操作進行管理，促使其符合規(guī)范化的標準，保證施工過程中，機械設(shè)備能夠安全可靠的運行。加強施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理，促使其更加的有效和合理。首先，確保購銷合同、許可證以及合格證等各種證件資料的完善。其次，加強定期的設(shè)備檢查工作，并且對維護和保養(yǎng)進行詳細的記錄，對機械運行中的問題以及檢修工作等進行記錄;最后，加強對機械運行方式和操作方式的記錄。

3.4強化施工團隊的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能

在市政工程建設(shè)中，要想提高施工質(zhì)量以及現(xiàn)場管理效果，打造一個專業(yè)的施工團隊顯得尤為必要。因此，強化施工團隊的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能十分關(guān)鍵。在具體管理中，需要從兩個方面著手，即：第一，管理人員自身的素養(yǎng)培養(yǎng)。作為工程施工現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)者，管理人員在空閑之余需要多學(xué)習(xí)有關(guān)建筑施工管理的知識，豐富自己的管理知識體系。第二，施工工人的專業(yè)性與綜合素養(yǎng)提升。管理者需要從強化工人安全意識方面著手，介紹一些常見的施工安全隱患及其處理方法;邀請經(jīng)驗豐富的老員工為新員工講解施工工序;組織全體施工人員積極學(xué)習(xí)先進的施工工藝，全面強化工人的專業(yè)技能。

結(jié)束語

在當前城市化進程加快，市政工程項目施工規(guī)模逐漸擴大的情況下，施工現(xiàn)場的管理問題直接影響到工程質(zhì)量，為了保證工程的正常施工，必須讓思想和行動統(tǒng)一起來，在加強員工思想建設(shè)的同時，運用相關(guān)思想作為指導(dǎo)，建立新的管理理念，再結(jié)合企業(yè)和施工項目的自身特點，對工程的規(guī)模、內(nèi)容進行全方位的監(jiān)控，對相關(guān)問題制定有針對性、操作性強的管理方法和改進對策，綜合以上的敘述，要將施工項目的質(zhì)量、人員管理及施工文明等進行規(guī)范，使施工項目正常、順利的進，不留下施工隱患。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：130581199210032461）