郝孟飛

摘要：市政工程在城市生活環(huán)境改善中發(fā)揮著重要作用，也是科學規(guī)劃城市建設的重要方式，與城市現(xiàn)代化發(fā)展存在直接關聯(lián)。目前階段，在施工企業(yè)的市政工程項目管理與經濟管理中，只有深入研究企業(yè)的管理要求，才能夠推動市政工程的穩(wěn)定化發(fā)展，并與激烈的市場競爭相適應?；诖?，文章將施工企業(yè)的市政工程作為主要研究對象，重點闡述與經濟管理相關的內容，希望有所幫助。

關鍵詞：市政工程;質量控制

引言

市政工程是提升城市基礎建設水平，改良城市整體環(huán)境，以滿足市民生活需求而進行建設的工程，其本質是服務于民。隨著經濟發(fā)展，更多的二三線城市正在加大力度進行市政工程建設，國家對市政工程的投入也越來越大，在該行業(yè)市場不斷擴大的同時，競爭也越來越激烈。雖然我國市政工程建設正在有條不紊的進行，并且取得了不小的社會和經濟效益，但是其中仍然存在一些不足，所以要采取科學的管理工作，將市政工程的質量放在首位，執(zhí)行審批、檢查、管理等一些列工作，保證市政建設健康的發(fā)展。

1、市政工程管理對工程質量的重要意義

市政工程建設是我國邁向全面小康戰(zhàn)略目標的重要基礎，其建設水平直接會影響到人民的生活水平，為了進一步提升人們交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同時放大國家的綜合生產力，對市政工程的優(yōu)化建設就顯得十分重要。首先，市政工程是服務于民的，其質量必須得到嚴格的保證;其次，加強市政工程管理對質量的控制可以減少不必要的人力物力投入，縮減工程周期，提升市政建設的經濟效益。市政工程管理的質量控制就是要依托國家相應的規(guī)章制度和法律條款，對市政施工的前、中、后期進行科學的監(jiān)督和調控，對違規(guī)問題嚴肅處理并提出解決方案，通過科學的引導和規(guī)劃幫助市政工程保證質量，提高對人民的服務水平[1]。

2、市政工程建設管理存在的主要問題

2.1、工程缺乏體系化規(guī)劃

很多市政工程建設由很多層功能體系共同構建，這就導致了質量控制層衰減，在項目的整體規(guī)劃雖然做出了相應的控制手段，但交予具體施工層時，質量控制就很難真正執(zhí)行。一些工程在進行規(guī)劃時忽視了可行性分析，到具體施工時不能完全按照圖紙進行施工，在工作中隨意的改變施工設計，缺乏全程監(jiān)督。在工程竣工后缺乏科學的試驗和試運行，導致一些問題的發(fā)生。施工層沒有科學的流程可以參考，并且由于缺乏監(jiān)督在施工階段浪費了許多人力和財力，這就導致質量問題一直存在。

2.2、安全方面的問題

通常來說，市政工程項目的施工場地都選在城市中經濟發(fā)展水平較高，且交通條件相對比較便捷的區(qū)位。盡管如此，許多工程項目在實際施工的過程中仍然會出現(xiàn)各種各樣的問題。例如，一些工程項目在施工過程中由于占地面積較大、大型機械設備作業(yè)環(huán)節(jié)較多，經常導致道路堵塞，嚴重時還會引發(fā)重大的道路交通事故，之所以會出現(xiàn)這些意外情況，除了客觀因素以外，還在于工程安全管理工作未落實到位。因此，還需在今后的工程實踐中加強對施工安全方面問題的管控。

2.3、對質量控制缺乏科學嚴謹性

目前很多的市政工程建設都存在著只注重工期，對質量不夠重視的問題。因資金或其他問題，缺乏對施工質量的控制手段，人為管理并不能帶來經濟效益，趕工期回收資金才是很多施工單位的目標。即使一些單位有質量控制體系，也很難做到施工方和管理方能就質量控制達成共識，存在很多的制度和實際不配套的現(xiàn)象。大型的市政工程需要多方的協(xié)作完成，也給工程管理的質量控制增加了難度，對與施工的材料、技術、設備的管理缺乏科學性，導致質量控制流于形式[2]。

3、加強市政道路施工質量控制的措施

3.1、進一步完善市政工程建設的質量管理體系

在質量管理體系建設的過程中，技術操作規(guī)范是不可忽視的方面。在立項的初始階段，以及具體的施工過程中，再到工程的檢驗驗收部分，質量監(jiān)督管理體系都要做到全程的覆蓋。這樣的做法，會使得工程建設的施工環(huán)節(jié)和效果能夠更加的制度化，并且有利于實現(xiàn)工程建設的標準化。另外，招標的工作和投標的環(huán)節(jié)也是不容忽視的。它有利于建筑市場的開放和透明化，也避免了壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過程中，要充分實現(xiàn)招標評價方法的多樣化，更要保障施工技術和綜合實力較強的企業(yè)能夠中標。

3.2、嚴格把控材料質量

施工材料是保證工程質量的前提，水泥沙石等材料質量區(qū)分不明顯，所以對材料的控制要更細致。采購部門要根據(jù)項目的具體需求和質量標準采購材料，在保證質量的同時還要考慮經濟性，材料入場要經過核查，杜絕質量不合格的材料被用于施工。材料管控需要專業(yè)的部門和人員執(zhí)行，并且要隔離不相容職位，采購和驗收不能是同一部門，嚴格把關材料才能保證工程的質量[3]。

3.3、加強對建筑工程行業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)

要實現(xiàn)市政工程建設管理水平的提升，就必須轉變人事管理觀念，樹立起人力資源管理的基本意識。在社會主義市場經濟體制進一步完善、競爭越發(fā)激烈化的今天，傳統(tǒng)的人事管理模式表現(xiàn)出的弊端越來越明顯，這種不注重人員差異性的管理模式已經不能滿足當今時代的發(fā)展需求了。企業(yè)要實現(xiàn)長遠健康發(fā)展，除了確保自身的經濟效益以外，還必須注重對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進，如果仍然停留在傳統(tǒng)人事管理階段，必然會導致優(yōu)秀人才的流失，這對企業(yè)人力資源管理目標的實現(xiàn)來說是非常不利的。在21世紀的今天，企業(yè)之間的競爭關鍵在于人才，只有塑造一支優(yōu)秀的人才隊伍、留住人才，才能提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)必須改進人事管理模式，意識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并采取一系列行之有效的手段留住人才，使企業(yè)的人才基礎得到進一步夯實，從而在當下的人才競爭市場中占據(jù)有利地位，為市政工程建設管理質量目標的實現(xiàn)提供人才保障[4]。

3.4、加強監(jiān)管力度和誠信建設力度

如今，市政工程建設領域的責任主體容易產生各種違法違規(guī)行為。質量監(jiān)督機構也沒有對其進行嚴格監(jiān)管。所以，需要加強對市政工程項目責任主體的約束力度，開展誠信建設工作。針對建設單位、設計單位、勘察單位、審核單位、監(jiān)理單位進行一定的監(jiān)督管理，將設計文件、勘察情況、工程實體質量不達標的情況記錄在案，錄入到信用系統(tǒng)中。同時促使相關部門將質量不達標的責任主體清理出建筑市場，禁止其再參與工程施工項目建設，保證工程施工的總體質量。

3.5、加強對施工工藝與工序的協(xié)調管理控制

在市政道路施工的過程中，包含著眾多復雜的因素。這些因素綜合起來講，既形成主客觀因素的影響，也形成內外在因素的制約。如果對這些影響因素進行分析的話，其中較為主要的就是加強施工工藝與施工工序的管理。在具體施工過程中，需要提前制定好施工計劃，進而使得最終的施工進度能夠與預期的工期相近，而且最終的施工質量也要得到保障。在提升施工質量的過程中，要加強對于施工工藝的改進。另外還要注意對具體的施工工序的把握和管理。這樣把每一個施工細節(jié)都做到位，能夠減少人為的施工操作失誤所引起的安全事故。對于施工工藝和工序的管理協(xié)調來講，它還需要施工技術的支持[5]。

結束語

綜上所述，市政工程的建設對我國城市化的發(fā)展來說意義重大。為了確保市政工程項目的建設質量，就必須加強對其建設過程的管理，針對進度方面、質量方面、安全方面存在的問題，采取有效的解決對策，這樣才能為工程的高質量、高效率完工提供保障。

參考文獻：

[1] ?郭振鋒.市政工程建設綜合管廊的施工管理探討[J].住宅與房地產，2019（27）：127.

[2] ?肖亮.論市政工程造價控制與管理[J].內江科技，2019，40（09）：10+15.

[3] ?林繼儀.市政工程瀝青面層施工管理與質量控制[J].福建建設科技，2019（05）：70-73.

[4] ?張永林.市政工程項目中施工質量風險管理研究[J].交通世界，2019（27）：142-143.

[5] ?林娟娟.市政工程項目管理中的BIM應用[J].低碳世界，2019，9（09）：255-256.

（作者身份證號碼：130126199002110916）