馬立業(yè)

摘要：深化實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)公司科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)科研、設(shè)計(jì)等創(chuàng)新主體轉(zhuǎn)化科技成果，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。本文對(duì)某油氣行業(yè)設(shè)計(jì)公司科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀及問題進(jìn)行研究，提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：油氣行業(yè);設(shè)計(jì)公司;科技成果轉(zhuǎn)化

中圖分類號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-9129（2020）08-0104-01

前言：科技成果轉(zhuǎn)化遵循市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)、資本、人才、服務(wù)等深度融合與優(yōu)化配置。通過推進(jìn)科研成果更快更好的在企業(yè)中應(yīng)用實(shí)施，得以完善以應(yīng)用促開發(fā)、以開發(fā)帶效益的科技成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，從而提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升中高端產(chǎn)品保障能力，逐步打造公司產(chǎn)品和服務(wù)品牌，支撐可持續(xù)發(fā)展。

從國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，2020年，國家堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。習(xí)近平總書記對(duì)石油石化行業(yè)作出了大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，保障國家能源安全重要批示，要求從政治高度看待石油行業(yè)。從行業(yè)層面來看，國家制定了石油工業(yè)七年發(fā)展計(jì)劃，全面開放石油工業(yè)市場(chǎng)指日可待。從中石化層面來看，更加注重投資回報(bào)和低成本發(fā)展，大力推進(jìn)新能源發(fā)展和節(jié)能提效，推動(dòng)“五化”建設(shè)。

1 設(shè)計(jì)公司在科技成果轉(zhuǎn)化工作中的現(xiàn)狀

1.1相關(guān)政策和體制機(jī)制存在瓶頸。一是科技成果轉(zhuǎn)化處置審批環(huán)節(jié)多，嚴(yán)重影響轉(zhuǎn)化時(shí)效性。二是科研評(píng)價(jià)存在“重研發(fā)，輕轉(zhuǎn)化”、“重基礎(chǔ)，輕應(yīng)用”、“重論文，輕專利”等的問題，應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化沒有得到應(yīng)有的重視。

1.2科技成果成熟度不高。真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專有技術(shù)和專利產(chǎn)品不多，科技成果成功轉(zhuǎn)化需要一定先決條件，成果成熟度是關(guān)鍵因素之一。但是，作為設(shè)計(jì)公司相當(dāng)一部分是小試成果（實(shí)驗(yàn)室成果），實(shí)現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)化還需要繼續(xù)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行中試，提高技術(shù)成熟度。但是，由于設(shè)計(jì)公司自身中試熟化條件有限，一般依托設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行，投資商和企業(yè)對(duì)尚未完成產(chǎn)品化開發(fā)的成果投資意愿較低，導(dǎo)致科技成果在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的過程中，存在關(guān)鍵環(huán)節(jié)投入缺位的問題。

1.3企業(yè)承接科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)。沒有自己的加工廠，不是制造商，因此無法直接投標(biāo);此外，委托加工和代加工模式不被認(rèn)可;如果配合制造商投標(biāo)，技術(shù)保密性差，成本增加，利潤降低。

1.4市場(chǎng)不發(fā)達(dá)。部分業(yè)主不認(rèn)可公司既作為設(shè)計(jì)方又作為供貨商，銷售渠道很窄。

2 設(shè)計(jì)公司在科技成果轉(zhuǎn)化中遇到的問題

對(duì)于石油工程技術(shù)企業(yè)的科研院所來說，科研項(xiàng)目從立項(xiàng)到攻關(guān)再到成果轉(zhuǎn)化，才是一個(gè)項(xiàng)目研究的完整過程。其中，成果轉(zhuǎn)化是科技攻關(guān)的最終目標(biāo)，對(duì)石油工程技術(shù)企業(yè)降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。

目前，科技成果轉(zhuǎn)化成為科技工作的瓶頸。分析其原因：一是有些項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)沒有充分了解市場(chǎng)需求，應(yīng)用導(dǎo)向不突出;二是部分研究重視理論研究，輕視實(shí)際成果的轉(zhuǎn)化;三是研究人員對(duì)成果轉(zhuǎn)化的積極性不高。這些因素導(dǎo)致企業(yè)投入了大量科研經(jīng)費(fèi)獲得的成果不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，未能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，一邊是專利擁有量逐年增加，另一邊是大量科技成果難以轉(zhuǎn)化——科技成果多，成果轉(zhuǎn)化少，形成產(chǎn)業(yè)的更少。

作為油氣行業(yè)設(shè)計(jì)公司在成果轉(zhuǎn)化工作中還有很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是科技研發(fā)工作沒有形成系統(tǒng)發(fā)展。專業(yè)部門對(duì)科研工作重視程度不足，員工科研熱情未被全面激發(fā)，部門主任產(chǎn)值考核壓力大;業(yè)務(wù)人員負(fù)荷較高，科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人忙于常規(guī)項(xiàng)目，科研項(xiàng)目存在臨時(shí)突擊現(xiàn)象;缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力科研產(chǎn)品;已完成的科研產(chǎn)品效益轉(zhuǎn)化率低。二是市場(chǎng)營銷工作不能集中力量開展。內(nèi)部市場(chǎng)份額低，部分區(qū)域沒有建立起客戶粘性;公司科技成果板塊業(yè)務(wù)受資質(zhì)影響明顯，承接能力和服務(wù)范圍受到較大沖擊。三是人力資源管理缺乏戰(zhàn)略發(fā)展布局。部分專業(yè)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，成果轉(zhuǎn)化工作的員工專業(yè)技能結(jié)構(gòu)存在不均衡的問題;公司內(nèi)部各板塊、各部門間的績效和薪資管理需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，突破工資上限，加大獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。四是基礎(chǔ)管理工作需要持續(xù)優(yōu)化提效。項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量和效率還需提升。

3 促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化工作的建議

3.1 在產(chǎn)品方面發(fā)力，以“五化”為契機(jī)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)反饋，對(duì)專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)設(shè)備、撬裝設(shè)備進(jìn)行二次開發(fā)，優(yōu)化性能指標(biāo);在油氣管道數(shù)字孿生體、智能感知技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘和人工智能輔助決策等方面開展系列研究。

3.2走多元化發(fā)展的道路，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，靈活選擇直接轉(zhuǎn)化、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等模式。優(yōu)選2到3家資質(zhì)全、質(zhì)量有保證的廠家，簽訂合作協(xié)議，將合作廠家固定，并充分利用公司科技成果轉(zhuǎn)化政策，積極與業(yè)主溝通，使其認(rèn)識(shí)到實(shí)際公司不僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者，更是核心技術(shù)的擁有者，其產(chǎn)品穩(wěn)定可靠，可幫助業(yè)主解決工程實(shí)際問題，爭(zhēng)取認(rèn)可認(rèn)可代加工和委托加工這種模式，允許直接投標(biāo)。

3.3探索以科技成果作價(jià)入股，科技人員離崗創(chuàng)業(yè)，并有償使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)辦混合所有制高新技術(shù)企業(yè)，直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。依靠設(shè)計(jì)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和高新技術(shù)企業(yè)靈活的經(jīng)營方式，可以更好更快的做大科技成果轉(zhuǎn)化;

3.4 在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)時(shí)，需要在將個(gè)人權(quán)益及單位權(quán)益相結(jié)合，確保雙方合法權(quán)益。在獎(jiǎng)勵(lì)成果分配時(shí)，需要給予發(fā)明者合理的經(jīng)濟(jì)利益，體現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。

4 結(jié)語

科技是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力 [3]，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。國內(nèi)外石油工程技術(shù)企業(yè)都構(gòu)筑了系統(tǒng)化的研發(fā)體系，以保證持續(xù)的科技創(chuàng)新，并最終實(shí)現(xiàn)科研與市場(chǎng)的對(duì)接，因?yàn)榭萍汲晒挥修D(zhuǎn)化成產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，才能形成生產(chǎn)力，推動(dòng)石油工程技術(shù)企業(yè)發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋河發(fā).影響制約科技成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的問題分析與對(duì)策研究[J].中國科學(xué)院院刊，2014.

[2] 郭秀娟.科技成果轉(zhuǎn)化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題[J].科學(xué)中國人，2015.

[3] 馮曉麗 ， 楊久香 . 國外石油技術(shù)服務(wù)公司產(chǎn)學(xué)研做模式與特點(diǎn) [J]. 中國高校科技 ，2012，26（3）：24-25.