榮遠(yuǎn)宏 郭俊 孫嘉濱

摘要：油田井下作業(yè)具有高投入特點(diǎn)，井下作業(yè)綜合返工率的增加會導(dǎo)致井下作業(yè)次數(shù)的增加、施工時間的延長，不僅影響井下作業(yè)的正常石油生產(chǎn)，而且會在一定程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也不利于石油企業(yè)良好施工形象的建立。本文主要從井下作業(yè)返工的原因分析出發(fā)，提出了降低作業(yè)返工率的措施。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);綜合返工率;途徑;方法

一、井下作業(yè)返工的原因

（一）抽油桿問題

抽油桿問題是造成井下作業(yè)返工的主要問題，主要包括以下三類問題。

1.抽油桿偏磨斷

油田聚驅(qū)開采的實(shí)施導(dǎo)致大部分油井見聚，導(dǎo)致采出液物性改變，導(dǎo)致原油更加粘稠，抽油桿在下行過程中，抽油泵游動閥具有一定的流體阻力，加上柱塞的摩擦力，會對抽油桿柱下行彎曲載荷形成阻礙，導(dǎo)致下部抽油桿變形，形成螺旋彎曲，對緊貼在油管壁的抽油桿造成偏磨。

2.抽油桿本體疲勞斷裂

抽油桿始終上下往復(fù)進(jìn)行運(yùn)動，在這個過程中會受到交變應(yīng)力的影響，其抗拉性會減弱，抗碗性也會減輕，過于疲勞時已發(fā)生斷裂。實(shí)際生產(chǎn)過程中成本有限，若抽油桿本體疲勞斷裂，往往只更換斷桿，不會更換全井應(yīng)力集中抽油桿。

3.抽油桿脫扣

在施工過程中，若上扣沒有足夠的預(yù)緊力，交變載荷影響下，驢頭毛辮子會與柱塞共同形成扭矩，最終導(dǎo)致抽油桿脫扣現(xiàn)象的發(fā)生。若設(shè)置的螺桿泵轉(zhuǎn)速太低，但是油井自噴產(chǎn)量大，會對轉(zhuǎn)子造成推動作用，導(dǎo)致脫扣扭矩。

（二）油管問題

油管問題包括以下兩個方面：①油管偏磨斷，相對摩擦發(fā)生時，油管偏磨落導(dǎo)致返工。②油管絲扣漏，主要由兩個原因造成，第一個為有關(guān)質(zhì)量出現(xiàn)問題，導(dǎo)致螺紋接頭處不能完美配合，第二個為野味作業(yè)過程中，油管絲殘留雜物，在進(jìn)行上扣時，雜物被鎖困在絲扣間，導(dǎo)致應(yīng)力增加，同時也會有微小的空隙通道出現(xiàn)，刺壞油管絲扣，發(fā)生滲漏。

（三）井下工具問題

井下工具問題造成的返工包括以下幾個方面：1.電泵問題和配套設(shè)備問題，例如：保護(hù)器失靈，電機(jī)絕緣性能差、軸斷，保護(hù)器問題包括保護(hù)器膠囊質(zhì)量問題、保護(hù)器機(jī)械密封環(huán)問題，2、抽油泵質(zhì)量問題，包括泵漏失和泵卡問題。

（四）井況問題

井況問題包括套邊和垢堵，套變是由于施工過程中能夠，地表應(yīng)力致使套管發(fā)生變形，導(dǎo)致封隔器無法密封，也就無法進(jìn)行投撈測試。堵垢是因?yàn)橛凸馨l(fā)生腐蝕而結(jié)垢，在進(jìn)行測試時垢片落入多井內(nèi)，甚至將管柱堵死。

二、降低井下作業(yè)綜合返工率的具體措施

（一）定期進(jìn)行超期服役桿、管更換

井下施工過程中，作業(yè)材料上加強(qiáng)費(fèi)用投入力度，對投入產(chǎn)出比的考慮應(yīng)從整體出發(fā)，若抽油桿使用年限過久，超過十年應(yīng)全井更換，做好施工總結(jié)工作，對其桿、管更換情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

（二）油管在線檢測

油管在線檢測主要是利用漏磁無損檢測技術(shù)對其進(jìn)行各種缺陷檢測，不影響井下作業(yè)施工進(jìn)度，能夠在很大程度上確保井下管柱的密封性，引進(jìn)適合的油管絲扣膠，減少絲扣漏失現(xiàn)象，降低返工率。

（三）采取綜合措施治理偏磨

要采用多種手段對已發(fā)生偏磨的井進(jìn)行綜合治理，更換抽油管和油管，改用三級間隙泵，在一定程度促使柱塞下行阻力降低，對全井抽油桿安裝扶正器，采用抽汲參數(shù)應(yīng)長沖程低沖次，采用化學(xué)藥劑進(jìn)行清蠟，緩解和改善井筒結(jié)蠟狀況，減小下行阻力。

（四）物資質(zhì)量過關(guān)，做好問題井索賠工作

首先，要做好物資產(chǎn)品的入庫質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做到一看、二查、三測量，一看主要為看外表，二查指對其合格證和技術(shù)資料進(jìn)行檢查，三測量指測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，做好物資產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)記錄工作，做到詳細(xì)記錄，為后期質(zhì)量問題跟蹤提供便利。最后，加大索賠力度。對于返工井，應(yīng)要求各相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行鑒定，將返工責(zé)任落實(shí)，若是工作質(zhì)量問題，要嚴(yán)格進(jìn)行索賠。

（五）加強(qiáng)培訓(xùn)，完善制度

井下施工較為復(fù)雜，需要多種工作和崗位的配合，具有很強(qiáng)的銜接協(xié)調(diào)性，每個環(huán)節(jié)都關(guān)系到施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須確保高質(zhì)量完成每道工序，因此，井下施工要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化施工管理方案，對各崗位的職責(zé)進(jìn)行劃分和明確，開展標(biāo)準(zhǔn)化施工培訓(xùn)，要求每名施工人員掌握工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作，建立健全的考評機(jī)制，做到責(zé)任明，標(biāo)準(zhǔn)高。

結(jié)束語：

總的來說，石油井下作業(yè)的質(zhì)量受到多種因素的影響，導(dǎo)致井下作業(yè)返工的原因復(fù)雜，需要人們具體情況具體分析，綜合考慮技術(shù)、資金、管理、物資等各個因素，從多方面入手，發(fā)揮實(shí)效。為了降低石油井下作業(yè)的返工率，要加大資金投入，提高工作人員素質(zhì)，培養(yǎng)其責(zé)任心，確保石油井下作業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，也促進(jìn)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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