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四川藏區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品銷售創(chuàng)新探索與研究

2020-10-20 03:57湯紅蒂張元黎廖彩虹劉文刀
絲路視野 2020年6期
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品

湯紅蒂 張元黎 廖彩虹 劉文刀

摘 要:實施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略,大力發(fā)展生態(tài)特色經(jīng)濟是農(nóng)特產(chǎn)品發(fā)展的一條成功經(jīng)驗。四川藏區(qū)針對由于多種因素影響,導(dǎo)致生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品存在滯銷等突出問題,因地制宜提出優(yōu)化策略,加大探索農(nóng)產(chǎn)品銷售模式創(chuàng)新,為實現(xiàn)全面小康提供有力保障。

關(guān)鍵詞:生態(tài)特色經(jīng)濟;農(nóng)產(chǎn)品;銷售創(chuàng)新

近年來,四川藏區(qū)大力推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介和產(chǎn)銷對接力度,創(chuàng)新農(nóng)特產(chǎn)品銷售方式,增強市場競爭力,有效緩解了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,增加了農(nóng)戶收入。

一、銷售模式運行簡況

第一,會展銷售模式。堅持政府資助營銷活動,參加“川貨進京”活動、“網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”、西博會、名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品展銷會等活動,各類主體以市場化運作的方式參展,以展招商促進產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。2019年,農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接現(xiàn)場會,“酒肉糧油水果蔬茶菌藥”十大類800余種農(nóng)特產(chǎn)品參展,共簽約訂單114個15.1億元。通過舉辦扶貧產(chǎn)品銷售產(chǎn)銷對接會,組織商家參加“買川貨助脫貧”“扶貧產(chǎn)品東西部協(xié)作(浙江行)”“川貨全國行”等會展活動,達成協(xié)議6.1億元。

第二,電商銷售模式。積極利用電子商務(wù)平臺助力全州農(nóng)特產(chǎn)品輸出,構(gòu)建以松茸、蟲草、牦牛肉、高原果蔬為主,仙桃、櫻桃、蘋果等網(wǎng)紅產(chǎn)品為輔的農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)銷格局。2019年,實現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額20.08億元,同比增長21.12%;網(wǎng)絡(luò)零售額15.21億元,同比增長23.35%,其中:實物型網(wǎng)絡(luò)零售額0.83億元,同比增長5.36%;服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)零售額14.37億元,同比增長24.58%。木里縣規(guī)?;l(fā)展藏香雞、豬產(chǎn)業(yè),依托“依綠藏香科技有限公司”的實體店和電子商務(wù)發(fā)展平臺進行銷售,最大化地實現(xiàn)特色產(chǎn)品市場價值,增加農(nóng)戶收入。

第三,農(nóng)超對接模式。特色產(chǎn)品逐步在成都、上海、北京等大中城市建立營銷網(wǎng)點或辦事機構(gòu),部分產(chǎn)品進入伊藤洋華堂、仁和春天、沃爾瑪、盒馬鮮生、家樂福、紅旗連鎖、北京華聯(lián)等大型超市,松茸、虎掌菌、冬蟲夏草、魔芋精粉等產(chǎn)品遠銷韓國、日本等海外市場。

第四,品牌推廣模式。通過多年實踐,“圣潔甘孜”“凈土阿壩”就被評為四川十佳區(qū)域公用品牌,多個企業(yè)開始使用地方統(tǒng)一標識。針對特色經(jīng)濟作物松茸的品牌打造,相繼完成了“雅江松茸”地理標志商標注冊和二維碼品牌保護,目前正全力支持將其打造為甘孜州首例中國馳名商標,成功培育爐霍雪域俄色茶、巴塘熠祥牌核桃油等5個農(nóng)副產(chǎn)品四川名牌,獲國家地理標志產(chǎn)品認證農(nóng)產(chǎn)品9個,通過有機產(chǎn)品認證農(nóng)產(chǎn)品12個、綠色食品認證農(nóng)產(chǎn)品2個。2019年底,阿壩州發(fā)展“三品一標”產(chǎn)品24個,推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品35個,“凈土阿壩”區(qū)域公共品牌影響力明顯增強。

二、模式運行困境分析

特色農(nóng)產(chǎn)品銷售創(chuàng)新模式運行后,雖取得了一些成績,但在實施過程中還存在不少難點。

第一,農(nóng)特產(chǎn)品自身局限。一是農(nóng)特產(chǎn)品量少質(zhì)弱。農(nóng)特產(chǎn)品普遍存在“小、散、亂、貴”的特點,產(chǎn)品品種多,規(guī)模小,多數(shù)產(chǎn)品缺少嚴格的品質(zhì)管控,農(nóng)特產(chǎn)品種植還是傳統(tǒng)方式居多,處于“靠天吃飯”的境地。質(zhì)量安全和追溯體系落后,可供銷售的產(chǎn)品大都是原料及初加工品,大部分為散裝產(chǎn)品,包裝粗糙,精細化包裝程度不夠,在競爭市場中對顧客吸引力不強。二是品種同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。由于地理位置及氣候相近,但又分屬不同州縣市,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與管理,多個地區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃類似,多地都大力發(fā)展油菜、核桃、蘋果、大櫻桃等同類項目,品種同質(zhì)化造成產(chǎn)品特色缺失,增加市場競爭難度,易造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷,降低農(nóng)戶收益。三是規(guī)模經(jīng)濟效益不足。四川藏區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品多數(shù)是多品種小批量生產(chǎn),以此為基礎(chǔ)的零散式經(jīng)營模式雖然靈活,但也存在危機承受力不足,由于可供加工的初級產(chǎn)品達不到生產(chǎn)最低量的要求,無法吸引到加工企業(yè)投資,商機流失。

第二,市場體系不健全。一是市場發(fā)育程度低。經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,常住人口偏少,市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,批發(fā)市場更是建設(shè)落后,許多地區(qū)沒有批發(fā)市場,沒有形成能夠發(fā)揮示范性作用的農(nóng)產(chǎn)品零售市場。農(nóng)產(chǎn)品零售行業(yè)雖出現(xiàn)了多元化發(fā)展的狀況,但是發(fā)展的速度還是偏慢,現(xiàn)代化程度不高,由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善及成本限制,絕大多數(shù)農(nóng)畜初級產(chǎn)品價格偏高,在市場競爭中處于劣勢。二是市場主體培育不足。由于交通及地理位置限制,引進大中型企業(yè)投資難,缺少能夠從原料基地建設(shè)到工廠精深加工,再到產(chǎn)品市場營銷、創(chuàng)建名優(yōu)品牌、真正做全一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè),農(nóng)特產(chǎn)品深加工程度不夠,龍頭企業(yè)帶動力弱,導(dǎo)致絕大多數(shù)農(nóng)特產(chǎn)品只能賣原料及初加工食品,產(chǎn)品附加值低,銷售市場狹小。三是市場信息監(jiān)測不到位。綜合批發(fā)零售市場都處于起步和完善階段,市場信息監(jiān)測服務(wù)體系更是缺失,農(nóng)牧民只能憑經(jīng)驗和預(yù)期來選擇生產(chǎn)品種及數(shù)量,容易跟風導(dǎo)致滯銷風險;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者相互間的信息不夠?qū)ΨQ,造成高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品難以售出高價,缺乏足夠的流通效益與競爭實力。

第三,銷售渠道推廣難度較高。新型營銷方式存在難點。受傳統(tǒng)熟人社會影響,相比電商平臺,農(nóng)民更愿意采用微商方式銷售。但推廣面窄,營銷方式缺乏,還有交易主要靠誠信和關(guān)系維系,一旦買賣雙方有人毀約,追責賠償較難,存在銷售方式難以持久的風險。而參展銷售方式,部分參展商由于參加各類展會比較頻繁,短期效益不明顯,存在消極倦怠心理,盡管不需要出展臺費用,但來回地食宿及出差費用積累下來也是一筆較大開支,加之缺少品牌宣傳營銷的知識、技能,積極性不夠,主動推銷意識不強,參展意愿不強烈。

第四,信息化程度偏低。依靠傳統(tǒng)銷售渠道為主,農(nóng)戶“提籃小賣進市場”或是通過收購商、代理商收購再進入市場。不能及時接收市場信息,生產(chǎn)規(guī)模小、標準化程度低,產(chǎn)品可能供過于求,造成銷售難題。現(xiàn)代信息技術(shù)運用不夠,電商等線上銷售方式偏少,對新型營銷方式接受和運用能力不足。

第五,品牌影響力較弱。品牌意識較為淡薄,各經(jīng)營主體還是致力于自己產(chǎn)品品牌樹立,但由于規(guī)模小宣傳少,品牌傳播范圍窄,知名品牌不多且深加工程度較低,農(nóng)產(chǎn)品缺少明確的標識,品牌建設(shè)不夠出色,導(dǎo)致消費者的信任程度不高。同時,在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,通過引進經(jīng)銷商、展示廣告牌、參與博覽會等傳統(tǒng)手段進行營銷,成效不明顯,品牌效應(yīng)不明顯,而且展會過后,如果沒有持續(xù)的宣傳營銷手段,剛剛有點知名度的特產(chǎn),又會淹沒在各地農(nóng)特產(chǎn)品之中,品牌號召力不足。加上沒有專業(yè)營銷人才的幫助,交易成功率小。

三、銷售模式優(yōu)化策略

第一,培育適度規(guī)?;拿麅?yōu)農(nóng)特產(chǎn)品。發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,形成規(guī)?;a(chǎn)。以“基地+”推進農(nóng)業(yè)基地建設(shè),以產(chǎn)業(yè)示范基地取代小戶分散經(jīng)營,以龍頭企業(yè)引領(lǐng),輻射帶動農(nóng)戶,發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)和特色水果、優(yōu)質(zhì)糧油蔬菜等生產(chǎn)基地,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供給體系,進一步整合零散的農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,真正做到對接市場需求,對應(yīng)消費習(xí)慣,迎合消費口味。

第二,培育完善市場體系。因地制宜打造中大型批發(fā)市場,通過企業(yè)或經(jīng)銷公司,將零散的農(nóng)特產(chǎn)品集中包裝運輸銷售,解決量小價高難題,既可以降低物流成本,也可以滿足產(chǎn)品需求。運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),搭建數(shù)字信息化綜合服務(wù)平臺,對市場信息數(shù)據(jù)進行收集和分析,農(nóng)民種植什么種植多少都有了“指南針”,可以提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場占有率,提高區(qū)域品牌知曉度。

第三,品牌建設(shè)做大創(chuàng)新。樹立大區(qū)域品牌意識,實施“圣潔甘孜”“凈土阿壩”等區(qū)域知名品牌戰(zhàn)略,適時推出國家馳名商標,規(guī)范使用區(qū)域公共品牌,加大政策扶持力度,完善品牌培育機制,打造一批品質(zhì)優(yōu)良、科技含量高、市場競爭力強的農(nóng)特產(chǎn)品,對區(qū)域品牌產(chǎn)品進行動態(tài)管理,嚴格實行準入和退出制度,維護品牌形象。

第四,創(chuàng)新豐富營銷方式。建立電子商務(wù)、直供直銷等多種營銷模式,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,推廣“農(nóng)業(yè)+文旅”“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)”“農(nóng)業(yè)+電商”等產(chǎn)業(yè)模式,培育發(fā)展休閑體驗農(nóng)業(yè),達到以旅促銷目的,擴大農(nóng)特產(chǎn)品銷量。適時組建農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限責任公司,集合優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品,組團參加西博會、農(nóng)博會等省內(nèi)外展會,擴大品牌影響力,也減少各商家的成本支出;加強相鄰地區(qū)聯(lián)系,必要時可以聯(lián)合組團,打造名優(yōu)特產(chǎn)品牌。

第五,改善營商軟硬環(huán)境。加強交通、電力、通信、網(wǎng)絡(luò)等建設(shè),提升信息化水平,推進電子商務(wù)發(fā)展,推動四川藏區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品遍銷全國,走向世界。擬定與發(fā)展相符合的政策法規(guī)以及管理制度,做好第三方服務(wù)平臺的搭建工作。搭建科技服務(wù)平臺,引導(dǎo)科研柔性人才“為我所用”,引領(lǐng)科研機構(gòu)為企業(yè)提供品種、技術(shù)方面的支持,搭建金融服務(wù)平臺,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。

第六,注重本土銷售人才培養(yǎng)。轉(zhuǎn)變意識培養(yǎng)長遠眼光,充分發(fā)揮致富能人的示范引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)當?shù)厝罕娒撠氈赂?組織種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場經(jīng)營者,對他們進行生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理能力的培訓(xùn),定期外出學(xué)習(xí)考察,有效提升人員素質(zhì),增強生產(chǎn)經(jīng)營能力,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品銷售。

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