文／郭曉心·FM 記者

紀(jì)長全

大連大鍛鍛造有限公司副總經(jīng)理

2020 年，受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新冠肺炎疫情的影響，鍛造行業(yè)發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻，在這種形勢(shì)下，鍛造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略如何調(diào)整、管理如何優(yōu)化、技術(shù)如何持續(xù)精進(jìn)，成為每個(gè)企業(yè)亟待解決的突出問題。為了給行業(yè)企業(yè)提供更多的發(fā)展思路，《鍛造與沖壓》雜志記者有幸采訪到了大連大鍛鍛造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大連大鍛”）副總經(jīng)理紀(jì)長全先生，請(qǐng)他為我們講述大連大鍛的創(chuàng)新與發(fā)展。

渾然天成的交集

1986年7 月，紀(jì)長全畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)鍛壓專業(yè)，畢業(yè)后入職大連市一家中日合資鍛造企業(yè)。在這家企業(yè)工作的15 年間，他先后三次被選派到日本相關(guān)優(yōu)秀株式會(huì)社研修，并完成了在職MBA學(xué)習(xí)。2001年開始，由于大連大鍛發(fā)展與管理提升的需要，紀(jì)長全加入到這個(gè)當(dāng)時(shí)的國有企業(yè)，主要從事碳鋼、合金鋼、不銹鋼等材料的模鍛、自由鍛工藝技術(shù)研究與管理工作，承擔(dān)了遼寧省科技創(chuàng)新重大專項(xiàng)《CAP1400核級(jí)閥鍛件研制》，擔(dān)任項(xiàng)目組組長，并配合其他項(xiàng)目組完成了多項(xiàng)國家級(jí)科技創(chuàng)新重大專項(xiàng)研發(fā)任務(wù)。目前，他擁有發(fā)明專利20 余項(xiàng)，被聘為大連市兩所大學(xué)的課外老師以及研究生導(dǎo)師。

碩果累累求突破

“大連大鍛前身是國營大連鍛造廠，始建于1980 年，由當(dāng)時(shí)大連市幾家國有企業(yè)的鍛造車間合并組建而成，是大連地區(qū)最大的專業(yè)化鍛造廠，業(yè)務(wù)包括模鍛和自由鍛造。1999 年，在大連市政府的指導(dǎo)下，大連地區(qū)鍛造企業(yè)以存量資產(chǎn)的形式進(jìn)行了專業(yè)化重組，成立了大連大鍛，當(dāng)時(shí)固定資產(chǎn)3120萬元，占地14 萬平方米。2002 年，公司進(jìn)行了股份制改制?！甭宰魍ｎD后，紀(jì)長全談到，“經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)已具備ISO9001、TS16949、LR、GL、ISO14000、壓力容器鍛件制造等體系認(rèn)證資質(zhì)，擁有包括2 條6300 噸熱模鍛機(jī)械壓力機(jī)鍛造生產(chǎn)線在內(nèi)的7 條模鍛生產(chǎn)線和以350kJ 電液錘為主的5 條自由鍛造生產(chǎn)線。

“目前，大連大鍛主要生產(chǎn)汽車底盤類轉(zhuǎn)向節(jié)、萬向節(jié)叉、差速器殼等鍛件；高鐵基板、墊板系列鍛件，煤機(jī)鏈板、刮板類鍛件；工程機(jī)械中軌距為190mm、203mm、216mm、260mm、317mm 的鏈軌節(jié)，三齒、五齒、九齒等齒塊類鍛件；核1、核2、核3級(jí)閥體鍛件，核1、核2 級(jí)法蘭鍛件以及閥蓋、填料壓蓋、閘板等鍛件；石油、化工、油田用高壓力等級(jí)且滿足API 6A、16A 整體鍛造的閥門類鍛件；1 ～45噸叉車貨叉系列產(chǎn)品；重機(jī)行業(yè)軸、盤類自由鍛件產(chǎn)品。產(chǎn)品除了滿足國內(nèi)企業(yè)需要外，還出口到美國、加拿大、澳大利亞、英國、日本等國家?！?/p>

在被問及大連大鍛的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品時(shí)，紀(jì)長全介紹到：“閥門類鍛件是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品之一，鍛件材質(zhì)包括碳鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、不銹鋼、鎳基合金鋼、英科耐爾等高溫合金材料，產(chǎn)品重量從0.1kg ～8000kg 不等，生產(chǎn)工藝既有模鍛也有自由鍛，該類鍛件在特殊材料、特種工藝鍛造方面取得了多項(xiàng)發(fā)明專利，填補(bǔ)了鍛造行業(yè)空白。公司核電閥門課題組與核級(jí)鍛件課題組共同完成了多項(xiàng)科技創(chuàng)新重大專項(xiàng)的鍛造、熱處理方面的配套研發(fā)工作，并且都通過了國家級(jí)鑒定。

“由于我國工業(yè)發(fā)展水平的提高，很多閥門類產(chǎn)品都逐步實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，對(duì)材料的要求越來越寬泛，新材料的冶煉及鍛造工藝沒有可借鑒的技術(shù)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)起來越來越困難，在分析產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，如何界定是材料問題，還是鍛造工藝問題，亦或是鍛造設(shè)備問題，就顯得更為突出，這需要集行業(yè)之力進(jìn)行專門研究，形成新的技術(shù)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

修煉成本管理內(nèi)功

“眾所周知，鍛件成本主要是由原材料、能源、模具工裝、人工、設(shè)備折舊、廢品率等構(gòu)成?！奔o(jì)長全闡述到，“在提高材料利用率方面，我們與行業(yè)其他企業(yè)一樣，一直在持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、改造更新設(shè)備，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，力爭(zhēng)將材料做到最省。在能源消耗方面，我們不斷研究并引入新的節(jié)能設(shè)備，同時(shí)控制好現(xiàn)場(chǎng)能源的損耗，這些節(jié)能舉措效果格外明顯，比如，中頻感應(yīng)加熱爐的改造可以節(jié)省20%左右的電力成本。

“模鍛模具損耗是最大的成本，在工藝完善的條件下，針對(duì)不同的設(shè)備和產(chǎn)品，選擇合適的材料、熱處理工藝以及潤滑方式都格外重要，模具使用壽命也會(huì)因此而提升一倍以上。在人工成本方面，公司逐漸推進(jìn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化作業(yè)，同時(shí)也在研究新的方法來提高人工作業(yè)的效率，為單件產(chǎn)品人工成本最優(yōu)而努力。

“但是，由于我們自身體量不大，無法左右原材料本身的價(jià)格變動(dòng)，需要協(xié)會(huì)舉大家之力進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，促使各企業(yè)共同繁榮壯大?！?/p>

人與企業(yè)共發(fā)展

技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力，在被問及大連大鍛是如何穩(wěn)步提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力時(shí)，紀(jì)長全介紹到：“我們母公司承擔(dān)了許多國家級(jí)、省部級(jí)的課題任務(wù)，公司具有完善的新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制都是按照課題項(xiàng)目來劃分技術(shù)等級(jí)的，比如，針對(duì)國家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)、公司級(jí)項(xiàng)目以及專利、論文申請(qǐng)與發(fā)表情況，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)有不同的待遇，既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也有精神激勵(lì)。在承擔(dān)研發(fā)課題時(shí)，我們采取校企合作方式，鼓勵(lì)年輕大學(xué)生考取在職研究生，讀書費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)，員工畢業(yè)后個(gè)人能力提高了，企業(yè)也會(huì)從中受益，形成了共贏局面?！?/p>

隨后，他話鋒一轉(zhuǎn)，談到：“一家企業(yè)的發(fā)展離不開各類人才的辛勤付出，企業(yè)要將員工當(dāng)成主人，在提供場(chǎng)所讓員工掙錢且穩(wěn)步提高收入的同時(shí)，也要讓員工有歸屬感和話語權(quán)。大連大鍛會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需要，對(duì)員工不斷進(jìn)行培訓(xùn)，并形成各種規(guī)章制度，使之變成員工的自覺行動(dòng)。這樣一來，企業(yè)生產(chǎn)效率得到逐步提高，效益得到逐步改善，職工收入也會(huì)水漲船高，從而形成了良性循環(huán)，保證了企業(yè)健康發(fā)展?！?/p>

重塑筋骨再出發(fā)

“大連大鍛所處位置接近市中心，在政府的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，企業(yè)馬上就要搬遷了，新工廠準(zhǔn)備大面積普及自動(dòng)化作業(yè)，目前只是做了一些嘗試?！苯又?，紀(jì)長全談到，“我們認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品和設(shè)備情況循序漸進(jìn)地推動(dòng)自動(dòng)化進(jìn)程，不一定要全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，比如，對(duì)于長線固定的同類產(chǎn)品，可以將其生產(chǎn)線完全改造成自動(dòng)化作業(yè)；對(duì)于種類繁雜的產(chǎn)品，給其生產(chǎn)線的部分工序配備機(jī)器人，會(huì)更合適一些。目前，企業(yè)在自動(dòng)上料、出料等方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，自由鍛造已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，熱處理工序已改造為半自動(dòng)化生產(chǎn)，這些舉措不僅減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度、降低了用工數(shù)量、提高了產(chǎn)量，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了提高，效果還是不錯(cuò)的。

“2020年以來，新冠肺炎疫情的發(fā)生，可能會(huì)給某一個(gè)地區(qū)或者行業(yè)造成比較大的影響，因此，在市場(chǎng)上，我們既要做好國內(nèi)市場(chǎng)，又要做好國際市場(chǎng)，產(chǎn)品也不能僅考慮一個(gè)行業(yè)的需要，雞蛋不能放在一個(gè)籃子里就是這個(gè)道理。在未來，我們?nèi)詴?huì)持續(xù)對(duì)閥門類鍛件進(jìn)行深入研究，做專做精優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；對(duì)于有特殊需求的鍛件，會(huì)投入較大精力與財(cái)力進(jìn)行研究和生產(chǎn)；對(duì)于有發(fā)展前景的汽車類鍛件，會(huì)加大鍛造力量的投入，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)；對(duì)于大型閥體類鍛件，鑒于材料昂貴且生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，會(huì)持續(xù)提高材料利用率，并添置一些專用設(shè)備和工裝。

“在管理上，我們會(huì)繼續(xù)應(yīng)用好企業(yè)管理軟件，提升內(nèi)部管理水平。在生產(chǎn)上，我們會(huì)將計(jì)劃做得更精準(zhǔn)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，不至于由于人力、物力的短期不滿足而影響交貨。在產(chǎn)品價(jià)格上，我們要為同行企業(yè)留有足夠空間，來共同應(yīng)對(duì)影響價(jià)格的突發(fā)因素，讓我們都能很好地活下去?！?/p>

結(jié)束語

采訪的最后，談及行業(yè)企業(yè)的未來發(fā)展，紀(jì)長全表示：“規(guī)模大、管理好、目標(biāo)明確的企業(yè)會(huì)越做越大，規(guī)模小的企業(yè)應(yīng)該在某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域越做越精，行業(yè)企業(yè)的分工協(xié)作會(huì)變成一種自覺行動(dòng)，專業(yè)人做專業(yè)事。在未來，自動(dòng)化的運(yùn)用會(huì)越來越廣泛，信息化管理應(yīng)該得到廣泛的認(rèn)知，鍛造行業(yè)的整體提升是一個(gè)必然趨勢(shì)，大家都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與行動(dòng)，走正向開發(fā)之路，在設(shè)備研發(fā)、工藝研究等領(lǐng)域縮小與國際發(fā)達(dá)國家鍛造行業(yè)的差距?！?/p>