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后疫情時(shí)代龍江旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與振興

2020-10-15 01:25:44孟利
奮斗 2020年16期
關(guān)鍵詞:龍江文旅旅游

孟利

隨著我省疫情防控形勢持續(xù)向好,促進(jìn)消費(fèi)與擴(kuò)大內(nèi)需成為當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要抓手。旅游業(yè)從全面停擺到有序復(fù)工,不僅讓我們看到旅游業(yè)面對危機(jī)時(shí)的脆弱,同時(shí)也看到旅游業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素密切關(guān)聯(lián)的敏感。疫情防控常態(tài)化背景下的旅游業(yè)發(fā)展,已經(jīng)不是簡單的復(fù)蘇,而是需要改變,需要振興。

一、把握形勢,研判我省旅游產(chǎn)業(yè)振興切入點(diǎn)

基于我省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,旅游產(chǎn)業(yè)振興要依托市場化思維對旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體賦能考量。通過做好科學(xué)頂層規(guī)劃,全盤轉(zhuǎn)型升級;明晰產(chǎn)業(yè)定位,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,豐富供應(yīng)鏈;客觀研判市場,補(bǔ)產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域短板;全產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,打造“暖心龍江”服務(wù)品牌;政策扶持落地,發(fā)揮龍頭企業(yè)市場主體作用;制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,打造本土實(shí)體營銷矩陣。

借助理念變革,加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。向延伸旅游產(chǎn)品消費(fèi)方面轉(zhuǎn)變,滿足不斷變化的新需求。同時(shí),打破邊界,進(jìn)行多領(lǐng)域探索,促進(jìn)“旅游+關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”融合式發(fā)展,延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源共享,提高資源配置效率。

通過思維轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。用好市場“這只手”,補(bǔ)齊短板、創(chuàng)新機(jī)制,以股權(quán)、期權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)為合作切入點(diǎn),研究項(xiàng)目交叉持股、綜合管理輸出、產(chǎn)業(yè)招商平臺(tái)等多種模式,形成“共生共長、共享利益、共贏未來”的發(fā)展格局。本著“開放互利”的發(fā)展理念,吸引民營資本參與合作,發(fā)揮國有企業(yè)的財(cái)務(wù)投資優(yōu)勢和民營企業(yè)的運(yùn)營管理專長,實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)、換擋超車。

圍繞優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打造美好生活體驗(yàn)。從吃、住、行、游、購、娛旅游六要素出發(fā),融入更豐富的北方特色文化,圍繞“賣空氣、賣氣候、賣星空、賣健康、賣有機(jī)、賣文化、賣故事、賣人物、賣生活、賣冰雪”等方面,設(shè)計(jì)復(fù)合型的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品??梢灶A(yù)見,后疫情時(shí)代滿足個(gè)性化需求的自駕、研學(xué)、親子、康養(yǎng)、體育、戶外等旅游項(xiàng)目將暴漲,私人定制化旅游也會(huì)迅速進(jìn)入大眾的生活。

二、補(bǔ)齊短板,提升我省旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力

對存量資源進(jìn)行軟硬件升級,將核心資源打造成新發(fā)展引擎。推動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)景區(qū)以市場需求為統(tǒng)領(lǐng)進(jìn)行升級改造,使地方政府需求、產(chǎn)業(yè)升級需要、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三者同頻共振,從內(nèi)容創(chuàng)意、品質(zhì)提升、規(guī)范運(yùn)營、品牌重塑、模式創(chuàng)新、配套完善等維度對景區(qū)進(jìn)行整體改造提升,實(shí)現(xiàn)從大眾到精彩的迭代升級。依托我省獨(dú)特的生態(tài)資源和區(qū)位優(yōu)勢,以“找北之旅”為主題,將大興安嶺龍江第一灣片區(qū)打造成“中國北極島”國家級旅游度假區(qū);圍繞“向著太陽出發(fā)”這一主題,將“華夏東極”打造成極地旅游綜合體,讓極地極寒發(fā)揮極熱能量;以“二戰(zhàn)終結(jié)地”世界級壟斷資源為核心,打造“和平世界”二戰(zhàn)文化體驗(yàn)綜合體。在全域旅游的發(fā)展架構(gòu)下,打破各景區(qū)以及地域之間各自為營的設(shè)施服務(wù)現(xiàn)狀,搭建全域公共服務(wù)平臺(tái)和差異化產(chǎn)品供給體系。

提升聚合服務(wù)能力,推動(dòng)文旅集散綜合體與旅游交通體系建設(shè)。一方面把省會(huì)城市哈爾濱市中心城區(qū)打造成全省地標(biāo)性旅游集散綜合體,功能囊括旅游咨詢服務(wù)中心、客運(yùn)樞紐中轉(zhuǎn)換乘、地域文化類主題客房及特色餐飲、文創(chuàng)土特產(chǎn)商品認(rèn)證售賣等一站式服務(wù)項(xiàng)目;另一方面著力破解交通制約癥結(jié),推進(jìn)市場主體包段整車運(yùn)營,增開齊漠旅游列車,打通漠河至內(nèi)蒙古的斷頭鐵路,進(jìn)一步增強(qiáng)可進(jìn)入性和便利性,既實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)又降低消費(fèi)者最敏感的時(shí)間成本。

加強(qiáng)旅游專項(xiàng)人才體系建設(shè),形成培育、實(shí)踐、招募一體化格局。加大旅游高層次人才開發(fā)和引進(jìn)力度,重點(diǎn)是旅游研究型專家、高級技術(shù)技能人才和職業(yè)經(jīng)理人,確立旅游人才在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快發(fā)展旅游職業(yè)教育,對接旅游主體需求,采取“訂單式”選拔培養(yǎng)模式,著力解決旅游專業(yè)學(xué)生找工作難、旅游院校教學(xué)實(shí)踐找企業(yè)難、旅游企業(yè)市場招人難的“三難”問題。

三、搶抓落實(shí),助力我省旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作為我省旅游產(chǎn)業(yè)對外戰(zhàn)略合作、投融資、資源整合和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的平臺(tái),黑龍江省旅游投資集團(tuán)以旅游產(chǎn)業(yè)升級、旅游強(qiáng)省、旅游富民為目標(biāo),認(rèn)真踐行省委、省政府賦予的使命,搶抓落實(shí),緊緊圍繞集團(tuán)“11368”發(fā)展戰(zhàn)略,通過產(chǎn)業(yè)資本化運(yùn)作商業(yè)模式,按照“前端抓市場營銷,中端抓產(chǎn)品升級落地,全過程抓服務(wù)水平提升”的實(shí)施路徑,著力解決龍江旅游產(chǎn)業(yè)配套短板,助力我省旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

打造黑龍江旅游總?cè)肟凇叭埥脚_(tái)”,提供完整旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。研發(fā)景區(qū)分時(shí)預(yù)約管理系統(tǒng),平臺(tái)已鏈接省政府官方網(wǎng)站,有效解決實(shí)名登記、景區(qū)客流管控、大數(shù)據(jù)監(jiān)測等難題。聚焦旅游康養(yǎng),大力培育優(yōu)質(zhì)森林康養(yǎng)旅游品牌。依托集團(tuán)旗下亞布力滑雪旅游度假區(qū)、鏡泊湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)的酒店療養(yǎng)資源,開展森林康養(yǎng)、溫泉養(yǎng)生、職業(yè)病康復(fù)治療等服務(wù)業(yè)態(tài)。拓寬融資渠道,搭建黑龍江省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。發(fā)揮黑龍江省文旅產(chǎn)業(yè)國有投資平臺(tái)的優(yōu)勢,依托華僑城在基金運(yùn)管領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),共同為龍江文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能助力。頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng),為文旅行業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式解決方案。借助旗下“黑龍江文旅規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院”,發(fā)布全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“綠皮書”,為省內(nèi)市(地)政府、涉旅企業(yè)提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、整合營銷、運(yùn)營管理和行業(yè)研究等旅游全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性解決方案。壯大人才隊(duì)伍,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型旅游人才。聯(lián)動(dòng)黑龍江大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、黑龍江教師發(fā)展學(xué)院開展校企合作,為行業(yè)培養(yǎng)旅游經(jīng)營管理復(fù)合型人才。

綜合來看,現(xiàn)階段我省旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既要依靠政府扶持,也要依靠市場主體自力更生。著眼疫情常態(tài)化特點(diǎn),謀劃振興,強(qiáng)化旅游安全保障,刺激旅游出行消費(fèi),重塑旅游產(chǎn)業(yè)信心,進(jìn)一步提升旅游治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。我們相信,只要人民有需要,市場有供給,政策有支撐,龍江旅游產(chǎn)業(yè)不僅會(huì)戰(zhàn)勝這次疫情所帶來的沖擊,還將迎來更好的發(fā)展局面。

(作者系黑龍江省旅游投資集團(tuán)黨委書記、董事長)

責(zé)任編輯/徐朝

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