竇子涵

摘 要： 作為基層黨務(wù)工作的組織者，石油企業(yè)黨員干部應(yīng)嚴(yán)格履行自身職責(zé)，充分發(fā)揮黨賦予的工作權(quán)利，凝聚企業(yè)向心力，帶領(lǐng)職工認(rèn)真完成黨務(wù)任務(wù)，成為黨堅實的基層堡壘。但縱觀我國各地區(qū)的石油企業(yè)，因其受諸多客觀因素導(dǎo)致，存在部分黨員干部以一些落后、陳舊的政治思想與缺乏規(guī)范性的管理政策組織、推行黨務(wù)工作，使得黨務(wù)工作完成滯后且效率低下。對此，石油企業(yè)黨員干部需積極學(xué)習(xí)當(dāng)下最新的主流政治思想理論，總結(jié)在黨務(wù)工作中的弊病。參考其他地區(qū)的良好黨建工作經(jīng)驗，因時因勢的改進、優(yōu)化黨務(wù)工作中的各項細(xì)致化環(huán)節(jié)，高效加強素質(zhì)管理水平。

關(guān)鍵詞： 提高;石油企業(yè)黨員干部;素質(zhì)管理

【中圖分類號】F23 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.273

油田企業(yè)作為維護我國社會秩序正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵企業(yè)之一，其基礎(chǔ)性不容小覷。但由于石油工作性質(zhì)主要為資源開采，企業(yè)生產(chǎn)區(qū)必須駐扎在人煙稀少、交通閉塞的偏遠(yuǎn)地區(qū)。久而久之，企業(yè)職工難免產(chǎn)生思想松懈、工作拖沓、心態(tài)消極等一系列不良問題。在這種相對惡劣的實際情況下突出黨務(wù)工作的作用與優(yōu)勢，鼓舞職工工作熱情，團結(jié)職工同向性，高度統(tǒng)一職工政治思想，組建起一支基于鐵人精神的工作作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)能力過硬、政治理念高尚的基層黨務(wù)隊伍就顯得尤為重要。

1 獎懲并舉

扎根在企業(yè)一線的基層黨員干部，其素質(zhì)的高低對黨務(wù)工作完成的最終質(zhì)量起直接決定性作用。此外，強化油田企業(yè)黨員干部的管理素質(zhì)是打造融洽工作氛圍、增強企業(yè)管理成效、高效實施上級決策、增長職工隊伍綜合能力素質(zhì)的有效措施。所以，要將提升黨員干部素質(zhì)當(dāng)做完善基層黨務(wù)工作的基礎(chǔ)核心目標(biāo)，深度探究、剖析有利于深化石油企業(yè)黨員干部素質(zhì)能力的長效機制，保障戰(zhàn)斗堡壘的真實能力。

獎勵與懲罰機制是保證黨務(wù)工作成果的雙刃劍。一方面，規(guī)劃出一套完整、合理、以人為本的獎懲制度是創(chuàng)設(shè)平等、民主、和諧工作環(huán)境的基本方針，能夠源源不斷的調(diào)動企業(yè)職工工作熱情，確保石油工作效率;另一方面，也要注重維持二者之間的平衡度，避免過于寬松或嚴(yán)厲，致使不必要的干擾企業(yè)正常運作的問題出現(xiàn)[1]。

一是將工作績效設(shè)定為委任黨員干部的關(guān)鍵憑據(jù)。設(shè)計出科學(xué)、公平、透明化的績效考核體系，評定、評價黨員干部階段性工作業(yè)績，成為黨支部選拔干部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，打通黨員干部選拔、錄用渠道，搭建選智者、用能者的干部任用平臺;二是將工作能力設(shè)定為淘汰黨員干部的重要依據(jù)。在日常黨務(wù)工作中，應(yīng)仔細(xì)觀察黨員干部對待黨務(wù)工作是否嚴(yán)肅、認(rèn)真，能否有序策劃、部署工作任務(wù);考察黨員干部與黨務(wù)工作的契合、融合程度，“一崗雙責(zé)”工作的達成情況，建立能者上、庸者下的干部任免機制;三是將工作作風(fēng)設(shè)定為黨員干部的測評項目。黨員干部在石油企業(yè)內(nèi)部開展黨務(wù)工作應(yīng)立足于企業(yè)現(xiàn)實狀況，圍繞全面解決各項實際問題展開黨務(wù)工作，讓黨員職工參與干部評選，促使黨員干部不斷提高黨務(wù)服務(wù)能力與健全塑造實干作風(fēng)。

2 育踐并舉

教育作為開展實踐黨務(wù)工作的前提要素，而實踐作為展現(xiàn)教育成果的特殊表現(xiàn)形式，二者互相配合、相得益彰。另外，加強石油企業(yè)基層黨員干部的職業(yè)道德規(guī)范也是提升其素質(zhì)能力的關(guān)鍵一環(huán)。黨員干部需利用教育與實踐兩方面內(nèi)容，增長自身職業(yè)品德素質(zhì)[2]。

一方面，應(yīng)定期組織召開黨員干部的職業(yè)品德教育活動。堅決踐行石油企業(yè)基層黨務(wù)工作的黨員職責(zé)、義務(wù)、行為規(guī)范、原則，教導(dǎo)整體黨員干部設(shè)立積極向上的黨務(wù)工作理想、奮斗目標(biāo)，傳承、發(fā)揚黨員傳統(tǒng)精神、品德品質(zhì)、舉止習(xí)慣。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)紀(jì)律、深化黨員作風(fēng)，以黨員意志、情操、品行、行徑等核心內(nèi)容作為學(xué)習(xí)、鍛煉、樹立突破口。形成自主奉行、履行黨員義務(wù)、責(zé)任的良好工作風(fēng)氣，塑造石油企業(yè)黨員干部的優(yōu)質(zhì)身份形象，彰顯出新時期下黨員干部應(yīng)有的優(yōu)良風(fēng)范;另一方面，需拓展黨員干部職業(yè)道德的實踐渠道。將學(xué)習(xí)黨務(wù)工作經(jīng)驗、實踐道德規(guī)范活動深入企業(yè)基層黨員干部身邊，充分發(fā)揮活動的引導(dǎo)教育意義，在黨支部內(nèi)部樹立起職業(yè)道德干部先鋒，突出榜樣力量，感染每位黨員干部向其學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，徹底清除“向誰學(xué)、學(xué)什么”的難題、困擾。加大黨員道德學(xué)習(xí)宣傳力度，保障黨員干部的德育教育影響力、感染性、貫穿性，杜絕“不知道、沒人說”的情況發(fā)生;將各項考核從崗位部門、領(lǐng)導(dǎo)直到職工逐層細(xì)化、量化到人，增加黨員干部職業(yè)道德行為的約束力、牽制性，全面打破“無所謂、不在乎”的尷尬局面。逐漸指導(dǎo)石油企業(yè)黨員干部形成正確、規(guī)范的黨員職責(zé)認(rèn)識、職業(yè)道德觀念，提高職業(yè)技能、能力，保證遵循職業(yè)要求。

3 展評并舉

在石油企業(yè)內(nèi)部進行展示有效黨務(wù)工作經(jīng)驗與優(yōu)秀黨員干部評比活動是歸納工作體驗、溝通工作成果最為直接、可行的策略措施。需與各地區(qū)石油企業(yè)聯(lián)合舉辦，共同商議制定活動主題、細(xì)化區(qū)分系統(tǒng)、賽區(qū)、等級等內(nèi)容，將會高效激勵黨員干部黨務(wù)工作熱情，提升黨務(wù)工作成效。

一是召開黨務(wù)工作經(jīng)驗共享活動。形式可為經(jīng)驗座談會、工作研討會、任務(wù)交流會等，通過線上、線下兩種模式，突破時間或空間的限制瓶頸。在此活動上黨員干部可以互相溝通黨務(wù)工作的方法手段、切實感悟、經(jīng)驗認(rèn)識等話題，鍛煉黨員干部邏輯思維能力素質(zhì)，言之有物。二是實地觀摩黨務(wù)工作。經(jīng)過同行業(yè)的黨務(wù)工作參觀、跨行業(yè)的黨務(wù)工作走訪等方式，體會其他黨員干部隊伍的精神風(fēng)貌、工作態(tài)度。學(xué)習(xí)、借鑒黨務(wù)工作經(jīng)驗、方法，因地制宜的去粗取精、取長補短，加強個人能力素質(zhì)、強化石油企業(yè)黨務(wù)工作的質(zhì)量[3]。

4 總結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的健康生存、長遠(yuǎn)發(fā)展、激烈競爭離不開領(lǐng)導(dǎo)管理層的智慧、膽識、前瞻眼光的比拼，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部各項綜合能力素質(zhì)的角逐。這對于我國石油企業(yè)來講也是如此，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)重點強調(diào)全方位、多角度的增強企業(yè)黨員干部的個人素質(zhì)能力，圓滿完成黨務(wù)工作任務(wù)。正確把控企業(yè)今后深遠(yuǎn)發(fā)展的道路方向，維持企業(yè)旺盛、長久的新鮮發(fā)展活力，達成躋身國際層面的一流石油集團宏偉目標(biāo)。從而促進我國國民經(jīng)濟再創(chuàng)新高，成為社會大眾可以依賴、滿意的國民品牌。

參考文獻

[1] 蘇攀.淺析如何提升國有企業(yè)黨員隊伍綜合素質(zhì)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（23）：22-23.

[2] 葉波.企業(yè)政工干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和能力研究[J].農(nóng)電管理，2020（09）：23-24.

[2] 新形勢下國有企業(yè)黨員教育的有效性研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019（17）：71-73.