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化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障研究

2020-10-13 12:26張艷軍
寫真地理 2020年28期
關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)技術(shù)管理安全

張艷軍

摘 要: 闡述了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,提出當(dāng)前化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)存在的不足,最后結(jié)合筆者工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)完善措施進(jìn)行探討,以供參考。

關(guān)鍵詞: 化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全

【中圖分類號】X701 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.265

當(dāng)前人們的物質(zhì)條件相較于以往有了極大的改善,他們的日常生活對化工產(chǎn)品的需求量也越來越大,這無疑給化工生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求。隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,如何保障一線作業(yè)人員的安全成為了一個重點(diǎn)課題。具體來講,化工企業(yè)應(yīng)該明確生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性,采取強(qiáng)化措施以提高生產(chǎn)水平,只有如此才能夠?yàn)橥苿踊ば袠I(yè)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 生產(chǎn)技術(shù)管理有利于控制安全隱患

化工生產(chǎn)技術(shù)對于保障生產(chǎn)而言意義重大。在化工生產(chǎn)過程中,有很多因素會引發(fā)安全問題,例如存在易燃易爆物,或者化工原料具有毒性等等。這些潛在隱患都容易引發(fā)安全事故。鑒于此,化工企業(yè)有必要遵循合理性與科學(xué)性原則,對生產(chǎn)過程中的安全隱患加以控制。具體來講,開展技術(shù)管理工作,可以根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對化工生產(chǎn)中的材料、設(shè)備以及人員進(jìn)行檢查,逐一排除掉安全隱患,如此一來就可以為化工安全生產(chǎn)提供可靠保障[1]。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于安全生產(chǎn)全過程

化工生產(chǎn)技術(shù)管理在整個化工安全生產(chǎn)中都發(fā)揮著重要作用。具體來講,不管是生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、儀表管理、人力資源等工作都與生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)聯(lián)性。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給化工生產(chǎn)安全造成影響。因此,為了保障化工生產(chǎn)安全,就必須將生產(chǎn)技術(shù)管理滲透于生產(chǎn)全過程中,采用多樣化的方法與措施,提高技術(shù)管理水平,明確安全生產(chǎn)職責(zé),如此才能夠?yàn)橥苿踊ぐ踩a(chǎn)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的不足

2.1 職工安全意識薄弱

作為實(shí)施化工安全生產(chǎn)工作的主體,化工企業(yè)職工對于開展安全技術(shù)管理,保障生產(chǎn)工作安全而言起到重要的作用。然而不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段一些化工企業(yè)中職工的安全意識相對薄弱。根據(jù)近年來我國化工安全事故分析,不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的職工在上崗前并沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)與考核,尤其是安全生產(chǎn)培訓(xùn)停留在空白階段,從而導(dǎo)致職工的安全意識不強(qiáng),難以配合技術(shù)管理工作,在生產(chǎn)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性,最終大大增加了安全生產(chǎn)隱患[2]。

2.2 技術(shù)與設(shè)備不到位

化工生產(chǎn)中會使用很多技術(shù)手段與大型機(jī)械設(shè)備。而目前一些化工企業(yè)的一線作業(yè)人員對設(shè)備的檢查并不到位,并且對生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用與檢驗(yàn)也存在一些不足。即使在發(fā)生安全事故之后,化工企業(yè)的技術(shù)工作人員也沒有認(rèn)真分析技術(shù)與設(shè)備問題,一昧的追求生產(chǎn)進(jìn)度,完全沒有考慮生產(chǎn)技術(shù)對于化工安全生產(chǎn)的適用性,整個管理工作缺乏約束性,從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)缺乏技術(shù)保障與支持,最終增加了安全風(fēng)險(xiǎn),對于化工企業(yè)綜合效益造成了比較大的影響。

2.3 管理制度建設(shè)缺失

目前,一些化工企業(yè)中管理人員開展技術(shù)工作遵循了一定的原則與規(guī)范,但并沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立一個完善的管理體系,從而導(dǎo)致管理行為雖然符合規(guī)范要求,但是不符合企業(yè)的發(fā)展需求。例如有的化工企業(yè)的技術(shù)管理制度存在形式化問題,在執(zhí)行過程中并沒有落實(shí)到位,很多操作與安全規(guī)程存在較大的差異。還有的一線作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中沒有意識到安全風(fēng)險(xiǎn),對技術(shù)管理制度存在的漏洞有所忽視,在操作過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性,從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度缺乏實(shí)際意義。此外,針對化工生產(chǎn)中的一些特殊作業(yè),例如動火、受限空間作業(yè)、臨電、吊裝以及高空作業(yè)等等,化工企業(yè)也沒有制定專項(xiàng)的安全技術(shù)管理制度與措施,從而增加了安全隱患,給企業(yè)造成了較大的損失。

3 完善化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的措施

3.1 注重職工安全教育與培訓(xùn)

對于化工安全生產(chǎn)工作而言,為了落實(shí)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)管理制度,首要條件就是職工具備強(qiáng)烈的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)管理措施,充分發(fā)揮其作用與價值。因此,站在化工企業(yè)的角度,必須對職工在安全生產(chǎn)中的地位有所重視,針對職工安全教育與培訓(xùn)工作采取多種措施,促使其意識上對安全生產(chǎn)工作予以關(guān)注,并在實(shí)踐中有所行動。具體來講,企業(yè)應(yīng)該積極開展宣傳工作,時刻給予職工提醒,在生產(chǎn)中將安全管理放在首位。其次,企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)職工在一線作業(yè)環(huán)境中的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的考核機(jī)制,督促其嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理要求,為安全生產(chǎn)提供保障,對于表現(xiàn)優(yōu)異的職工予以一定的獎勵,從而調(diào)動他們的積極性[3]。

3.2 完善技術(shù)與設(shè)備管理

化工機(jī)械設(shè)備是保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),而化工生產(chǎn)技術(shù)則是提高生產(chǎn)安全系數(shù)的有效手段。因此,化工企業(yè)必須針對現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備管理工作進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),基于此來提高生產(chǎn)水平。具體來講,在生產(chǎn)實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)該對生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況來選擇技術(shù)工藝,促使其在生產(chǎn)活動中表現(xiàn)出較強(qiáng)的適用性。針對設(shè)備管理,企業(yè)則應(yīng)該安排專業(yè)的管理人員,做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測工作,對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,并且根據(jù)設(shè)備老化與磨損情況進(jìn)行維護(hù)與更新,從而使設(shè)備處于一個最佳的運(yùn)行狀態(tài),為安全生產(chǎn)提供有力支持。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)制度建設(shè)

化工企業(yè)為了充分發(fā)揮技術(shù)管理的作用,提高安全生產(chǎn)水平,還應(yīng)該從制度層面上采取有力措施。具體來講,化工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)有的法律政策以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對自身安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善,確保一線作業(yè)人員的操作符合國家要求;其次,化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身生產(chǎn)情況,建立完善的技術(shù)管理制度,針對一線作業(yè)環(huán)境中存在的問題與不足進(jìn)行補(bǔ)充,尤其是針對一些特殊作業(yè),應(yīng)該建立專項(xiàng)的技術(shù)管理方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對性,如此才能真正提高化工生產(chǎn)的安全性,為保障企業(yè)效益奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 成華建.化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障[J].當(dāng)代化工研究,2020,(15):11-13.

[2] 李尾萍.化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020,(15):4090.

[3] 陳宜東,陳繼偉,吳德才.化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障[J].中國化工貿(mào)易,2019,11(13):58-59.

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