張啟剛

摘 要： 現(xiàn)如今機(jī)電安裝工程在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中起到著非常重要的影響作用，并且因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也隨之得到了很大程度的提高，其中系統(tǒng)的自動(dòng)化度、復(fù)雜度以及對技術(shù)的實(shí)際要求相比于之前也變得更高。并且隨著當(dāng)下社會(huì)正逐步向著工業(yè)化、自動(dòng)化程度發(fā)展，在實(shí)際開展建筑工程或工業(yè)工程的時(shí)候，也對于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理越發(fā)依賴。要想 更好地來控制機(jī)電工程施工的實(shí)際質(zhì)量，那么就一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度以及標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工作業(yè)，同時(shí)還要預(yù)先設(shè)置出一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的質(zhì)量目標(biāo)，在實(shí)際施工的過程中也要配置好更加正確、合理的生產(chǎn)要素，同時(shí)，相關(guān)工作人員也要采用更加科學(xué)有效的管理方式來進(jìn)行施工管理。

關(guān)鍵詞： 機(jī)電工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;措施對策

【中圖分類號】F407 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.148

1 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1 施工操作缺乏規(guī)范性

機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)極具專業(yè)性、體系化、復(fù)雜性的作業(yè)活動(dòng)，為確保工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照工程施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)。從機(jī)電安裝工程施工作業(yè)現(xiàn)狀來看，多數(shù)工程企業(yè)內(nèi)部都存在施工操作規(guī)范性不足的現(xiàn)象。在施工作業(yè)人員綜合素養(yǎng)水平不高、管理人員未切實(shí)做好技術(shù)交底及過程監(jiān)管工作內(nèi)容的情況下，容易出現(xiàn)施工作業(yè)人員憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工操作活動(dòng)的情況，其無視機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行施工操作，增加了施工操作不規(guī)范現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性，隨之增加了施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全問題出現(xiàn)的可能性。

1.2 作業(yè)交叉進(jìn)行

機(jī)電安裝是一項(xiàng)程序復(fù)雜且難度較高的工程，其在現(xiàn)實(shí)施工過程中的管理和監(jiān)理是由多個(gè)承包單位共同進(jìn)行的，且受機(jī)電安裝施工場地范圍的限制，就造成不同操作在進(jìn)行作業(yè)時(shí)距離過近、施工場地秩序混亂的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象使得各種電線混為一團(tuán)，極易造成施工風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，施工現(xiàn)場的工作人員較多，其要用電的地方也都不用，由此就使得各作業(yè)之間的要求存在很大的差異。而施工過程中若出現(xiàn)交叉施工，就極易出現(xiàn)安全隱患，對機(jī)電的安裝工程的質(zhì)量及進(jìn)度都造成了極大的阻礙。

1.3 機(jī)電工程項(xiàng)目隊(duì)伍缺乏專業(yè)性

機(jī)電工程是相對復(fù)雜的安裝工程，為了有效的管控施工質(zhì)量，需要機(jī)電工程項(xiàng)目施工者具備專業(yè)的機(jī)電安裝技術(shù)和管理手段。但是，目前看來，我國的機(jī)電工程項(xiàng)目管理者缺乏相應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，而施工技術(shù)人員對先進(jìn)技術(shù)的掌握還不夠熟練，但是在機(jī)電工程項(xiàng)目施工中，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響機(jī)電工程項(xiàng)目的施工。

2 機(jī)電工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量控制的方法

2.1 加強(qiáng)安裝施工前期質(zhì)量管理

（1）在機(jī)電設(shè)備安裝、施工前，應(yīng)認(rèn)真分析、充分了解設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)資料，使施工人員了解整個(gè)施工過程：在分析過程中，必須及時(shí)與有關(guān)部門和技術(shù)人員聯(lián)系溝通，及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，根據(jù)糾正措施科學(xué)合理地整合施工社區(qū);施工前必須認(rèn)真檢查原材料和設(shè)備，確保施工順利進(jìn)行;施工前必須充分了解施工的技術(shù)文件、資料和標(biāo)準(zhǔn);原材料、設(shè)備合格，設(shè)計(jì)圖紙核對無誤，恢復(fù)與施工人員的溝通和交流，做好相關(guān)技術(shù)交底工作。

（2）施工所用材料和設(shè)備的質(zhì)量直接影響到安裝施工的整體質(zhì)量。一方面，收料人員要嚴(yán)格檢查收料口，并參照施工要求和設(shè)計(jì)文件，做好材料設(shè)備的選材工作，提高材料在選材過程中的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，安裝完成后要組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的接收工作，并對已完成的分項(xiàng)工程及相關(guān)工序進(jìn)行取樣，確保所有工程符合設(shè)計(jì)要求。在建筑材料和設(shè)備的選擇上，必須嚴(yán)格按照明確的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，選擇最安全、最可靠、性價(jià)比高的供應(yīng)商。另外，不得在建筑物內(nèi)放置未注明的建筑材料和設(shè)備。

2.2 對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)管理工作

對機(jī)電安裝工程的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)管理工作，就是通過項(xiàng)目前期制定的施工工期計(jì)劃，來對施工中的各個(gè)進(jìn)度環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密把控以及合理安排。通過對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行把控而開展的相關(guān)管理工作，能夠更好地反映出項(xiàng)目管理隊(duì)伍的整體組織程度、實(shí)際反應(yīng)能力，以及對各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況等，這項(xiàng)工作主要是通過預(yù)期相關(guān)負(fù)責(zé)人員制定出的工期計(jì)劃表來進(jìn)行進(jìn)一步的管理以及檢查工作。因?yàn)闄C(jī)電安裝這項(xiàng)工程的具體施工本身就具有比較高的復(fù)雜程度，所以說要是想要對工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效控制的話，就一定要以工程的整體實(shí)際進(jìn)度為基礎(chǔ)來進(jìn)行，只有這樣才可以在保證工程中各個(gè)階段的質(zhì)量都能夠始終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還可以盡可能快速地完成工程的實(shí)際工作任務(wù)。

2.3 加強(qiáng)對機(jī)電安裝施工過程的監(jiān)管

一是要加強(qiáng)對合同內(nèi)容的控制力度。在進(jìn)行合同簽訂前，施工單位、監(jiān)理單位以及其他相關(guān)部門都要先對合同條款的完整性和有效性進(jìn)行再次確認(rèn)，然后在官方的認(rèn)可和見證下簽訂一式兩份的合同。二是要加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備監(jiān)督管理的力度。在進(jìn)行施工材料選購時(shí)，相關(guān)人員就要選擇信譽(yù)好，材料質(zhì)量好的供貨廠商，并與其協(xié)商進(jìn)行長期的合作。在展開施工活動(dòng)時(shí)，還要對材料進(jìn)行二次監(jiān)管，以此來確施工現(xiàn)場不會(huì)出現(xiàn)任何的劣質(zhì)材料。并在施工時(shí)采用正確的操作方法來使用設(shè)備和大型器械，對其做好定時(shí)定期的保養(yǎng)和維護(hù)工作，以此來增加設(shè)備的使用期限，進(jìn)而很好的節(jié)約施工成本。三是加強(qiáng)對施工環(huán)境的監(jiān)管力度。對于施工現(xiàn)場的環(huán)境，監(jiān)理人員要確保其一直處于干凈、整潔的狀態(tài)，及時(shí)清理施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和廢電線，并對外來人員進(jìn)行嚴(yán)格的限制。

結(jié)束語：總的來說，機(jī)電安裝質(zhì)量對整個(gè)建筑施工的質(zhì)量都起著極為重要的作用，它為機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全的運(yùn)行提供了保障。因此，我們要重視機(jī)電安裝在施工中的質(zhì)量管理工作，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐和實(shí)際需求來不斷優(yōu)化創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，引進(jìn)國外先進(jìn)的理念和技術(shù)，建立完善嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范并使每一安裝工作的流程都能得到質(zhì)量保證，進(jìn)而更有效、更持久的促進(jìn)機(jī)電事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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