王繼文
摘要: 礦藏在開采過程中需要大量的機械設備,機械設備的運行質(zhì)量,不僅僅影響著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,還影響著施工作業(yè)人員的人身安全。要以提高礦井機電設備可靠性和安全效率為核心,以消除部分機電事故隱患為目標,確保礦井機電系統(tǒng)安全運行,最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn),提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。
關鍵詞:煤礦;機電設備;安全管理;維護
引言
礦藏在開采過程中需要大量的機械設備,機械設備的運行質(zhì)量,不僅僅影響著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,還影響著施工作業(yè)人員的人身安全。根據(jù)國家安監(jiān)總局數(shù)據(jù)顯示,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資金50%以上都投入到了煤礦設備及其維護之中,維護成本更是達到企業(yè)生產(chǎn)總成本的35%以上,因為煤礦設備運行引發(fā)的安全問題占總事故率的40%以上,因此做好設備的安全管理與維護及其重要。機電設備在運行一定時長以后,容易出現(xiàn)故障,如機械磨損、材料疲勞老化等。如果不及時維護,機電設備則會罷工,影響作業(yè)。
一、煤礦機電設備安全管理和維護內(nèi)容
煤礦機電設備管理與維護在煤礦企業(yè)有專門的部門負責,設備安全管理與維護部門的主要職責包括機電設備安全管理制度、機電安全操作規(guī)范,負責全煤礦機電安全技術工作,并且根據(jù)相關的規(guī)章濕度,進行定期檢查,每月定期對機電設備進行四率檢測,完好率、待修率、事故率以及失爆率,并且做好機電涉筆的三大保護定值計算。除了技術性問題以外,還需要編制技術臺賬,做好礦井下機電設備的總體規(guī)劃,做好機電設備安全措施,圖紙的繪制,電工培訓等相關工作。
二、機電設備安全管理與維護現(xiàn)狀
2.1 缺乏機電設備管理體系科學化建設
煤礦開采是一項危險系數(shù)高的工作,開采企業(yè)必須將安全生產(chǎn)放在第一位。因此煤礦必須制定一套完整的機電設備安全管理制度?,F(xiàn)階段,我國機電設備安全管理體系較為完善,但是機電設備安全管理體系的科學性有待提升,事故發(fā)生以后,企業(yè)才會關注到機電設備中的某一個點。這種原因是在建立機電設備安全管理體系時,簡單的套用國外的管理辦法或者國內(nèi)煤企的管理制度,并沒有結合煤礦區(qū)的實際情況,制定有針對性的機電設備安全管理體系。如露天煤礦和地下采煤,機電設備工作環(huán)境差異大,如果對同一設備,使用相同的管理方法,就容易引發(fā)機電設備管理不善,導致機電設備安全管理水平低。其次,機電設備安全管理體系更新?lián)Q代慢,隨著新技術的發(fā)展,新設備的應用,機電設備管理體系不能及時更新,針對新設備、新技術沒有制定完善的安全操作規(guī)范,影響了設備安全管理水平。
2.2井下作業(yè)機電設備維護難度大
不同于其他行業(yè)生產(chǎn),大部分煤礦企業(yè)是井下開采作業(yè),機電設備在這種環(huán)境下,需要遭受粉塵、地下水等影響,機電設備容易出現(xiàn)銹蝕,腐蝕以及磨損等情況,導致設備無法正常運行。同時,井下機電設備發(fā)生機械故障,備用零件不易運輸,機械故障維修空間小,導致機電設備維護難度加大。
2.3對設備管理和維護重視不夠
意識決定行動,沒有充分認識到機電設備維護和管理的重要性,導致機電設備維護和管理人員進行機電設備操作時,容易出現(xiàn)違規(guī)操作,維護不到位或者維修不及時,這種思想上認知的錯誤,反映到行動之中,縮短了設備的使用壽命,增加了施工操作的安全風險,增加了煤礦成本。同時,監(jiān)管部門監(jiān)管工作形式化,監(jiān)督檢查力度不夠,監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和能力參差不齊,部分煤企對待機電設備管理工作 存在得過且過心理,不出大問題不修,沒有大毛病 不治,事故率大幅度上升。
2.4缺乏高素質(zhì)的機電設備管理人員
煤礦事故超約35%是機電事故,其中80%以上的機電事故是人為事故造成的,現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)為了節(jié)省開支,很多維修人員無證上崗,非專業(yè)人士上崗,整體素質(zhì)差,安全意識淡薄,導致機電設備安全管理維護能力弱。另外,煤炭行業(yè)還具有工資低、風險系數(shù)高、工作環(huán)境差等特點。近年來,全國煤炭形勢持續(xù)低迷,這直接導致了煤礦企業(yè)專業(yè)技術人才的缺乏。在缺乏技術人才的同時,還面臨著機電專業(yè)人才流失、在崗技術人員缺乏經(jīng)驗和技術的問題。
二、煤礦機電設備管理提升措施
3.1注重機電設備管理與維護
正確的機電設備管理與維護能夠有效地延長機電設備使用壽命,保證保質(zhì)期內(nèi)更加安全、穩(wěn)定的運行,可以及時發(fā)現(xiàn)機械故障,降低安全事故發(fā)生率。因此重視機電設備安全管理與維護。首先。領導層樹立機電設備安全管理理念,全面提升員工機電設備安全操作意識,確保煤礦機電設備的安全維護和管理能夠有效開展。其次,提升機電設備安全管理制度的科學性,避免生搬硬套式的安全管理,應該結合煤礦區(qū)機電設備運行環(huán)境,運行狀態(tài)以及機電設備型號,制定針對性的維護管理措施,確保煤礦機電設備安全運行;最后,還需要創(chuàng)新機電設備安全管理和維護模式,改善井下作業(yè)環(huán)境,提升管理和維護技能,縮短機電設備故障導致生產(chǎn)中斷時間,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.2 全面提升員工整體素質(zhì)。
目前,煤礦企業(yè)的勞動力結構比較復雜,工種繁多。不同層次的員工文化水平、思想素質(zhì)和操作技能水平已不能適應煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。因此,煤礦企業(yè)要重視對職工的教育培訓,采取多種有效措施,全面提高職工的綜合素質(zhì)和能力,并確保他們熟悉機電設備操作和維護的知識和技能,確保機電設備的安全運行。機電設備操作人員也要樹立終身學習的觀念。業(yè)余時間要不斷學習,既可以鞏固理論知識,提高專業(yè)技能,又可以加深安全管理意識,從而降低人為因素造成安全事故的概率。
3.3 做好常態(tài)化的設備安全管理與維護工作
煤礦企業(yè)必須要建立常態(tài)化工作機制,如在設備運行之前,需要對郵箱、液壓系統(tǒng)進行檢查,及時補充相關油液。同時,檢查傳統(tǒng)零件是否牢固,若存在松動要及時處理。設備運行后,觀察設備運行參數(shù)、模式、溫度、聲音是否異常,并記錄數(shù)據(jù)。設備停機后,應及時清理機電設備中的雜質(zhì),逐一檢查關鍵部位緊固件的緊固情況;檢查各重要軸承的潤滑狀態(tài)是否正常,軸承是否磨損,有無磨損或潤滑不正常,軸承需要及時更換;檢查操作的靈活性和傳動部件是否正常;檢查液壓系統(tǒng)的密封情況,如有漏油,需及時處理;檢查液壓系統(tǒng)的粗濾器和細濾器是否堵塞,如有則需要及時清洗或更換。
3.4 建立合理的質(zhì)量監(jiān)控和維護體系
確保設計各方面符合標準,形成系統(tǒng)的管理體系。在購買機械設備的過程中,要檢查質(zhì)量。設備到達企業(yè)后,必須嚴格按照有關標準進行驗收。在檢查過程中,如有異常情況,應反復進行短期性能試驗,然后拆開檢查,確認機電設備正常后,方可下井使用。做好驗收工作。關鍵工序的安裝分階段驗收,不符合標準的不得進入下道工序。加強停產(chǎn)前的維護工作。每次停機時,必須制定嚴格、詳細的停機檢修計劃,明確各項操作規(guī)程和檢修安全措施,并報機電、安全部門審核。修理工作完成后,必須有相關人員在場。只有通過試運行和不合格返工,才能保證每次大修的質(zhì)量。
結束語
煤礦機電設備管理是煤礦工作和生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)。要以提高礦井機電設備可靠性和安全效率為核心,以消除部分機電事故隱患為目標,確保礦井機電系統(tǒng)安全運行,最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn),提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。
參考文獻
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