梅暢軒
摘 要: 隨著科技領(lǐng)域的不斷擴大,各種高新技術(shù)在各地行業(yè)都有所展現(xiàn)。對機電工程來說,生產(chǎn)的需求大大增加,而所需要的機械設(shè)備的數(shù)量也在增加。如果能夠更好地維護(hù)和管理實際工作中的機械設(shè)備,將一個機械設(shè)備的作用發(fā)揮到最大,可以有效地提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,提高質(zhì)量和效率,以此來達(dá)到企業(yè)的利潤最大化,也可以提升企業(yè)的管理水平能力。
關(guān)鍵詞: 機電工程;機械設(shè)備;管理研究
【中圖分類號】TU85 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.126
在這個科技迅不斷向前發(fā)展的時代,機電工程系統(tǒng)維護(hù)與機電一體化設(shè)備故障診斷及維護(hù)保養(yǎng)作為這一工業(yè)發(fā)展持續(xù)運轉(zhuǎn)工作中重要的一環(huán),其運行維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)也在不斷向前發(fā)展, 它也在不斷向前進(jìn)步,其包含了多種故障檢修處理方式, 涵蓋了多種設(shè)備保養(yǎng)護(hù)理方案在內(nèi);就當(dāng)前國家現(xiàn)狀而言,機電工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展面臨著眾多的困難,需要國家相關(guān)領(lǐng)頭企業(yè)切實發(fā)展自身技術(shù)工藝。 總之,個人認(rèn)為國家機電發(fā)展行業(yè)應(yīng)該重視機電工程設(shè)計和機電一體化設(shè)備故障診斷及維護(hù)保養(yǎng)工程,并不斷對一體化工藝技術(shù)進(jìn)行完善創(chuàng)新。
1 維護(hù)和管理過程中的問題
1.1 機電工程管理體系不健全
科學(xué)的進(jìn)步造就了技術(shù)的不斷發(fā)展,機電工程在施工流程和運作過程中所用到的技術(shù)也在不斷地提高、進(jìn)步。所以對于機械設(shè)備的使用制度也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整,并且不斷地優(yōu)化,使得管理體系更加完善、更加健全。在實際工作中,由于操作機械設(shè)備的人員較多,所使用的機械設(shè)備種類也較多,使得管理設(shè)備的責(zé)任無法更好地落實到個人。并且,對于各個企業(yè)的監(jiān)管工作,政府部門也存在管理不一的問題,因此,應(yīng)該更好地完善管理體系。
1.2 有些機械設(shè)備相對陳舊和老化
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,在機電工程實際安裝和施工過程中也出現(xiàn)了一些新的技術(shù),隨之而來的也包含一些新的設(shè)備。對于機電工程來說,為保證機電一體化設(shè)備的運行工作質(zhì)量與水平,我們要切實要嚴(yán)格控制好機電一體化設(shè)備每一個環(huán)節(jié)的具體維護(hù)保養(yǎng)工作。對于機電一體化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是為了提高設(shè)備的使用壽命,減少開支,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。根據(jù)維修工作量的大小可分為:即日常維修、維修、二次維修。日常維護(hù)主要是清潔和檢查;主要維修是通用清洗、潤滑、拆卸零件的清洗;二次保養(yǎng)是指對設(shè)備進(jìn)行清洗和潤滑,并對設(shè)備進(jìn)行局部檢查和調(diào)整。在維護(hù)和保養(yǎng)過程中,也必須小心謹(jǐn)慎,以免造成其它方面的損失。
1.3 維護(hù)和管理的意識不足
在機電工程發(fā)展呈現(xiàn)競爭白熱化的階段,一些企業(yè)在機械設(shè)備的維護(hù)上沒有加以重視,導(dǎo)致機械設(shè)備不能達(dá)到它完整的使用水平就會變得陳舊,減少其使用壽命,甚至損害到機械設(shè)備的日常運作,導(dǎo)致其大程度負(fù)荷,在工作中故障次數(shù)增多,降低了企業(yè)的生產(chǎn)水平,不利于企業(yè)的日常管理。并且,一味的只追求工程進(jìn)展的速度,長時間高頻率地使用設(shè)備,使設(shè)備完全處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),會導(dǎo)致機械設(shè)備在工作過程中易出現(xiàn)較多的問題和故障,此時再去維護(hù)修理,會使得機械設(shè)備的機能大大降低,也會降低工作效率。
1.4 沒有足夠多的維護(hù)和管理人員
機電工程具體開展過程中在一定程度上也充滿著危險性,并且強烈的工作強度也會使得大部分人難以承受,因此,對于機電工程機械設(shè)備的管理人員少之又少,較為缺乏。并且企業(yè)若只想達(dá)到高產(chǎn)量,卻忽視了機械設(shè)備的管理,管理人員的薪酬待遇也會變低。在這種情況下,維護(hù)和管理專業(yè)人員的缺口就會變大。
2 加強機電工程機械設(shè)備管理的策略
2.1 健全規(guī)范的機電工程機械設(shè)備管理體系
企業(yè)若想得到更好地利潤,就必須更好地維護(hù)和管理機械設(shè)備,就必須健全規(guī)范的設(shè)備管理體系。在健全管理體系中,必須制定相關(guān)的制度,全面地規(guī)范工作過程中的維護(hù)和管理,達(dá)到細(xì)節(jié)化檢測,爭取每一個細(xì)節(jié)都可以得到完善。首先,在工作過程中,應(yīng)該將每個機械設(shè)備進(jìn)行分類,每一個機械設(shè)備安排一個人員進(jìn)行管理和維護(hù),使其對該工作負(fù)責(zé),可以實行一定的獎罰制度,使得每個管理和維護(hù)人員不得懈怠,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作;其次,對于每個機電工程機械設(shè)備,應(yīng)該加強對其每個部位組成、功能的了解,這也是管理體系的重要組成部分;最后,對于機械設(shè)備的維護(hù)和管理,應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的原則和制度,不能隨意更改。
2.2 提高管理人員的素質(zhì)和水平
人員的綜合素質(zhì)和水平是考驗管理工作中的一個重要點。所以對于維護(hù)和管理的工作,首先,管理和維護(hù)人員應(yīng)該不斷地提高自己對于技術(shù)的掌握水平以及專業(yè)素養(yǎng),了解每個機械設(shè)備的組成部分和作用功能,以及在工作中如何運行;其次,相關(guān)人員也應(yīng)該更好地學(xué)習(xí)新型技術(shù)和方法,掌握機械設(shè)備使用方法,使機械設(shè)備能夠在運行過程中達(dá)到更好的效果;企業(yè)可以對工作人員進(jìn)行一定程度上的培訓(xùn)和鍛煉;此外,定期對維護(hù)和管理人員進(jìn)行考核,給予一定的獎勵和懲罰,以此激勵他們不斷提升能力水平,也可以更好地推動企業(yè)的發(fā)展。
2.3 加強合理化的維護(hù)和提高維護(hù)意識
在日常工作過程中,機電工程機械設(shè)備出現(xiàn)故障和問題是經(jīng)常發(fā)生的,因此在平時,應(yīng)該加強對機電工程機械設(shè)備的維護(hù),定期檢查。實際安裝和施工過程中出現(xiàn)的一些殘留物質(zhì)會在一定程度上對機械設(shè)備產(chǎn)生磨損的情況,所以為了減少該種情況的發(fā)生,對于一些陳舊、老化的機械設(shè)備,更應(yīng)該加強對它的維護(hù)。在工作過程中,也可能會出現(xiàn)類似漏油、零件脫落、零件松動的情況,對于該種情況,就應(yīng)該定期定時地檢查,采用相應(yīng)的辦法解決處理,更換零件或者加固零件。并且在檢查的過程中,管理和維護(hù)人員應(yīng)該對檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄,保證不漏查不重查,也方便了下一位相關(guān)人員的工作,該記錄也是后續(xù)維修、保養(yǎng)的重要記錄,因為該環(huán)節(jié)必不可少。
2.4 重視定期管理和提高管理意識
對于機電工程機械設(shè)備,不僅要做好維護(hù)工作,也需要做好管理工作。首先機械設(shè)備管理人員要對管理工作給予一定的重視,并且能夠?qū)W習(xí)新的管理制度,將新的管理制度運用到工作中;其次,企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該定期對機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作進(jìn)行驗收,不僅要保持效率,也要保持質(zhì)量,一旦出現(xiàn)不合格問題或者仍然存在故障,應(yīng)該馬上對機械設(shè)備進(jìn)行維修。維修的時間也要合理控制,避免因維修工作造成企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度停滯不前。對于機電一體化設(shè)備而言,機電一體化設(shè)備的組成部分多種多樣,主要包括反應(yīng)設(shè)備、儀表、機泵等,它的構(gòu)成結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣,維護(hù)過程復(fù)雜易變化。 在企業(yè)的具體生產(chǎn)應(yīng)用當(dāng)中,所需要的機電一體化設(shè)備應(yīng)用數(shù)據(jù)也會有所不同,這就會導(dǎo)致機電一體化設(shè)備存在一定的損害性與預(yù)告性,我們可以借此進(jìn)行機電設(shè)備的相關(guān)故障診斷。企業(yè)可以通過一定的科學(xué)技術(shù)手段,利用信息傳遞,放置傳感器,及時收到故障點所傳遞的信息和數(shù)據(jù),通過對信息和數(shù)據(jù)的分析,實施遠(yuǎn)程操作,及時找出解決方案,提高工作的效率,并且這樣的方式也可以降低人工檢查的風(fēng)險,使得問題可以得到有效解決。
2.5 引進(jìn)和培養(yǎng)更多的專業(yè)型人才
目前來說,我國機械設(shè)備得維護(hù)和管理缺乏專業(yè)的人才,專業(yè)型人才可以使得維護(hù)和管理工作更加得有質(zhì)量有效率。引進(jìn)專業(yè)型人才,最重要的就是提高工資薪酬、提高就業(yè)率,并且要增強對人員的管理,使人員能夠有較強的專業(yè)水平,能夠更加高水平高質(zhì)量的使用新設(shè)備。所以說,能夠更好地引進(jìn)和培養(yǎng)人才,可以使得企業(yè)有所壯大,利潤也有所提高。
3 結(jié)束語
企業(yè)對于機械設(shè)備維護(hù)和管理的不重視,往往會使得企業(yè)生產(chǎn)的效率、質(zhì)量有所下降。因此企業(yè)要不斷完善管理體系,加強維護(hù)和管理工作,重視設(shè)備的維護(hù)和管理,不斷提高相關(guān)人員的能力和素質(zhì),引進(jìn)新型人才,促進(jìn)企業(yè)在我國朝更好地方向發(fā)展。
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