周崢棟 姜維杰 崔鵬程 方靖宇

摘 要 現(xiàn)今，國(guó)家和企業(yè)對(duì)工程建設(shè)的安全性越來(lái)越看重。由于工程建設(shè)項(xiàng)目用工種類多、工人流動(dòng)性大、工人總數(shù)較多，管理起來(lái)很不方便。智能用工系統(tǒng)的應(yīng)用，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的用工情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于彌補(bǔ)在建工程的編制不足、搞活用人機(jī)制，對(duì)于順利完成建設(shè)項(xiàng)目等方面發(fā)揮了積極作用。本文簡(jiǎn)要分析了智能用工系統(tǒng)在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用，并提出一些對(duì)策思路。

關(guān)鍵詞 工程建設(shè);用工管理;系統(tǒng);分析

1智能用工系統(tǒng)概述

根據(jù)不同施工階段現(xiàn)場(chǎng)用工智能分析對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)到崗情況，智能分析工程建設(shè)進(jìn)度與用工需求是否匹配。并對(duì)下一階段專業(yè)化用工需求提出預(yù)測(cè)[1]。

2智能用工系統(tǒng)具體應(yīng)用

2.1 智能安全帽

智能安全帽是以工人實(shí)名制為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件為手段，通過(guò)工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安裝“工地寶”數(shù)據(jù)采集和傳輸，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、上傳和語(yǔ)音安全提示，最后在移動(dòng)端實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整理、分析，清楚了解工人現(xiàn)場(chǎng)分布、個(gè)人考勤數(shù)據(jù)等，給項(xiàng)目管理者提供科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理和決策依據(jù)。

2.2 人員花名冊(cè)管理

完成與國(guó)網(wǎng)基建管理系統(tǒng)的縱向集成，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息、現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)信息實(shí)時(shí)同步。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的業(yè)主、施工、監(jiān)理關(guān)鍵人員、施工單位分包人員的變更調(diào)整，實(shí)時(shí)同步基建管理系統(tǒng)[2]。

2.3 人員智能方案

針對(duì)各類型工程，系統(tǒng)根據(jù)電壓等級(jí)、規(guī)模、作業(yè)類型、工期等要素，建立大數(shù)據(jù)分析模型，結(jié)合人員智能信息庫(kù)中人員資源信息，自動(dòng)生成合理的作業(yè)人員配置方案建議，輔助施工現(xiàn)場(chǎng)決策，實(shí)現(xiàn)人員精益科學(xué)管理。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)人員智能可穿戴設(shè)備管理

針對(duì)本項(xiàng)目需在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的智能手環(huán)、智能安全帽等設(shè)備進(jìn)行管理，具體建設(shè)內(nèi)容包含智能穿戴設(shè)備配發(fā)管理、智能穿戴設(shè)備回收管理。針對(duì)在不同環(huán)境下作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，配發(fā)不同的智能可穿設(shè)備，避免設(shè)備為施工人員作業(yè)帶來(lái)不便。同時(shí)，保證每個(gè)終端與人員綁定，實(shí)現(xiàn)智慧工地系統(tǒng)指揮及報(bào)警消息發(fā)送的精準(zhǔn)性。

2.5 現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出場(chǎng)管理

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)閘機(jī)人臉識(shí)別記錄，實(shí)時(shí)與智能信息庫(kù)比對(duì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)業(yè)主人員進(jìn)出記錄信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主到崗到位情況的智能監(jiān)控。同時(shí)通過(guò)不同施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)出記錄的人臉信息比對(duì)，智能監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目部及分包人員在多個(gè)工地的復(fù)用情況。

平臺(tái)按全省、建管單位、單個(gè)項(xiàng)目等維度以日、月、季度等自定義統(tǒng)計(jì)周期開(kāi)展關(guān)鍵人員到崗到位情況展現(xiàn)。同時(shí)可以根據(jù)管理人員設(shè)置的報(bào)表周期和告警閾值，定期發(fā)布報(bào)表和告警，并根據(jù)推送給相關(guān)人員。

2.6 訪客管理

應(yīng)用證件OCR識(shí)別技術(shù)及射頻卡管理（RFID技術(shù)）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中臨時(shí)訪客的進(jìn)入管理。通過(guò)先進(jìn)的OCR證件掃描儀，直接讀取一代、二代身份證證件的相關(guān)信息，同時(shí)生成來(lái)訪申請(qǐng)，無(wú)須來(lái)訪人進(jìn)行手寫，有效地保證登記信息的正確性。工程施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意來(lái)訪申請(qǐng)后，對(duì)來(lái)訪人員發(fā)臨時(shí)射頻卡進(jìn)行登記，臨時(shí)開(kāi)放現(xiàn)場(chǎng)閘機(jī)進(jìn)出權(quán)限，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作。訪客結(jié)束訪問(wèn)出門時(shí)，將臨時(shí)射頻卡交給門衛(wèi)，門衛(wèi)給予注銷，防止其他人替代注銷，增加安全性。

支持黑白名單管理功能，對(duì)于某些可疑人員或被禁止的人員，則可以將其設(shè)置成黑名單人員，以便下次來(lái)訪即時(shí)報(bào)警;數(shù)碼攝像功能能夠在登記過(guò)程的同時(shí)也可以通過(guò)攝像頭進(jìn)行拍照，并將拍攝照片進(jìn)行保存，在訪客再次訪問(wèn)時(shí)可直接對(duì)對(duì)應(yīng)人像照片進(jìn)行授權(quán)，通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.7 現(xiàn)場(chǎng)人員軌跡管理

重點(diǎn)變電工程采用UWB 定位技術(shù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)部署信號(hào)基站，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員配置RFID身份卡，對(duì)人員定位信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平圖導(dǎo)入和建模，與人員位置信息結(jié)合，根據(jù)軌跡分析算法，完成對(duì)施工人員的作業(yè)活動(dòng)軌跡的實(shí)時(shí)跟蹤及施工過(guò)程記錄，實(shí)現(xiàn)歷史作業(yè)軌跡的可視化回放（支持倍速播放）和追溯。

實(shí)現(xiàn)與智能施工作業(yè)票管理的聯(lián)動(dòng)，獲取施工作業(yè)票中的施工作業(yè)區(qū)域信息。在作業(yè)票執(zhí)行期間，當(dāng)施工作業(yè)人員活動(dòng)軌跡超出作業(yè)票對(duì)應(yīng)施工范圍時(shí)，應(yīng)用通過(guò)作業(yè)人員的可穿戴設(shè)備進(jìn)行報(bào)警提示。若施工人員沒(méi)有及時(shí)返回施工范圍，則將報(bào)警信息推送至相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

在應(yīng)急突發(fā)情況，例如線路施工時(shí)人員受傷需要救援時(shí)，救援人員可以通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用獲取待救援對(duì)象的活動(dòng)軌跡，提升救援搜尋效率。

2.8 現(xiàn)場(chǎng)人員防護(hù)用品穿戴監(jiān)測(cè)

變電站工程利用現(xiàn)場(chǎng)部署的攝像頭，結(jié)合防護(hù)用品（安全帽）穿戴高效識(shí)別算法，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理、監(jiān)理、施工及臨時(shí)人員進(jìn)行監(jiān)控分析，針對(duì)未按要求穿戴防護(hù)用品的人員，系統(tǒng)實(shí)時(shí)識(shí)別記錄并發(fā)布告警，管理人員可以通過(guò)攝像頭（支持語(yǔ)音喊話功能）或其他語(yǔ)音設(shè)備向違規(guī)人員語(yǔ)音指揮提醒。

由于線路工程的場(chǎng)地條件限制，采用無(wú)人機(jī)攜帶攝像頭不定期進(jìn)行航拍抽查，通過(guò)將圖像信息傳輸至智慧工地平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否按規(guī)范使用防護(hù)用品穿戴設(shè)備、三級(jí)以上施工作業(yè)是否有人旁站進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)在線路工程無(wú)固定施工點(diǎn)、人員活動(dòng)范圍廣的情況下，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)用過(guò)智慧管理平臺(tái)的應(yīng)用，可以細(xì)化排班與勞動(dòng)力管理，其應(yīng)用可以工程管理者及相關(guān)人員通過(guò)電腦+手機(jī)端實(shí)時(shí)的進(jìn)行用工管理，直接降低用工成本、提高用工效率、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐遠(yuǎn).人員出入管理系統(tǒng)在智能建筑的應(yīng)用分析[J]，中國(guó)公共安全，2014（21）：193-195.

[2] 從“實(shí)名”到“真實(shí)”要過(guò)三道坎[J].施工企業(yè)管理，2018 （7）：51-52.

[3] 柯晨銘，陳伯輝，沈斐敏.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”探索安全培訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建[J].能源與環(huán)境，2019（1）：110-111.