黃國定

摘 要： 盡管國家出臺了很多相關法律、法規(guī)、條例和相關政策，但就目前的實際情況來看，工程項目質量管理仍存在著很多問題，例如：建筑材料質量參差不齊，以次充好，假冒偽劣橫行于市;市場管理混亂，所承包工程超出自身承包范圍，違法轉包掛靠，招標中惡意競價;工程質量的監(jiān)督管理力度不夠，現(xiàn)有市場環(huán)境下監(jiān)理制度受到很大的限制，監(jiān)理人員的監(jiān)督管理水平需要進一步的提升;實際施工的技術工人的施工技能等綜合素質普遍偏低，工地現(xiàn)場缺少優(yōu)良的技工，質量過關難以保持。諸如此類的問題還有很多，都是需要在現(xiàn)行的條件下給予解決的。

關鍵詞： 房屋建筑;工程施工質量;管理策略

【中圖分類號】F284 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.087

引言：施工質量，對一個建筑工程來說，那就是生命，想要實現(xiàn)建筑的功能化、甚至是智能化，就必須站在施工質量得到保證的基礎之上，否則一切空談。反之，如果一個建筑工程沒有保證施工質量，就相當于失去了生命，那將會直接影響到建筑的主體結構安全和正常使用功能，建筑的使用者還會受到生命財產安全的威脅，如果事態(tài)嚴重，還會帶來社會動蕩，給國家?guī)砭薮蟮膿p失，所以開發(fā)企業(yè)不斷地提高建筑工程施工質量就顯得尤為重要。

1 存在問題

經統(tǒng)計，房屋建筑工程施工質量問題主要集中出現(xiàn)在鋼筋、混凝土、屋面、門窗、抹灰、外墻保溫等分項工程。具體問題有鋼筋分項工程的縱向受力鋼筋位置偏差過大、箍筋彎折平直長度不滿足設計要求等，混凝土分項工程的混凝土樓板存在裂縫、澆筑的混凝土尺寸偏差過大等，屋面分項工程的防水施工質量較差導致后期屋面滲漏、通風管風帽設置不當引起后期堵塞等，門窗分項工程的窗框四周漏打密封膠、窗戶開啟不靈關閉不嚴、少數(shù)中空玻璃存在破損漏氣現(xiàn)象等，抹灰分項工程的室內抹灰存在空鼓開裂現(xiàn)象、抹灰后房間的開間進深層高等尺寸存在偏差等，外墻保溫分項工程的保溫材料粘貼面積不夠、漏設置防火隔離帶底層附加網等等。

上述問題的發(fā)現(xiàn)與統(tǒng)計主要通過以下四個方面的渠道：第一，在建設過程中，施工單位自檢發(fā)現(xiàn)的質量問題;第二，監(jiān)理單位在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題;第三，建設單位組織竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的質量問題;第四，已經入住的業(yè)主投訴反映的問題。

項目部雖然制定了工程監(jiān)督工作程序和工地質量管理規(guī)定，但不夠詳細具體，沒有設立管理組織機構，沒有把責任落實到人，雖然列出了很多的處罰條款，但卻很難落到實處。不能落實到位，程序和規(guī)定就如同一紙空文，工程質量就不能得到足夠的重視，只求按照合同工期按時完工，只求成本控制在預算范圍之內，從而導致了一期工程出現(xiàn)較多的質量問題。

遇到具體問題，沒有歸納總結其發(fā)生的原因，處罰后只要求整改，并沒有想如何避免質量問題再次發(fā)生，問題分析不夠深入透徹，抓不住問題出現(xiàn)的根本原因所在，所以導致有的質量問題反復出現(xiàn)，屢禁不止。

2 房屋建筑工程施工質量管理策略

2.1 針對樓板裂縫問題的管理

樓板裂縫問題不單單影響了樓板的觀感質量，如果裂縫足夠大，還容易致使混凝土中的鋼筋發(fā)生銹蝕，而被腐蝕的鋼筋的受力性能大大減弱，再加上內部混凝土的不斷碳化，這就會導致混凝土樓板的耐久性大大降低，進而影響結構安全和正常使用，甚至威脅使用者的人身安全。因此，有效解決混凝土樓板裂縫問題迫在眉睫。所以，實施小組把該問題當成重中之重來分析解決。

施工班組人員技術交底透徹無誤;施工機具均為該項目開工時最新采購;施工工藝均按照成熟的做法施工;未在雨季及冬季進行施工。所以可以初步判斷，是混凝土材料存在問題。而材料是否存在問題，可以量化的檢驗方法是最有效的途徑。通過可以量化的檢驗報告，能更好的分析材料的性質和性能指標，從而提出解決方案。所以，實施小組利用測量階段得出的樓板混凝土抗壓強度數(shù)值來進行分析，并運用過程能力分析法來對混凝土的強度是否合格進行判斷。

2.2 針對縱向受力鋼筋位移偏差過大問題的管理

縱向受力鋼筋是鋼筋混凝土結構中的重要受力部位，受力鋼筋的位置發(fā)生過大的偏差，一方面可能會造成柱或者剪力墻的有效截面變小，使其受力性能發(fā)生改變;另一方面可能會造成鋼筋保護層厚度不足，甚至產生柱或剪力墻露筋的嚴重現(xiàn)象。因此，在施工過程中避免縱向受力鋼筋位置偏差過大是建筑工程質量管理的重要目標。

2.3 針對抹灰空鼓開裂問題的管理

室內墻面的抹灰層出現(xiàn)空鼓、裂縫，不僅影響工程質量，而且影響使用功能和建筑物壽命，嚴重的還需返工重新抹灰，造成不菲的經濟損失。業(yè)主在進行房屋裝修時，如果衛(wèi)生間或廚房的抹灰層有大面積的空鼓，還容易使墻磚掉落，十分危險。因此，在施工過程中避免室內抹灰空鼓開裂是建筑工程質量管理的重要目標。

2.4 對次要質量問題進行改進

由于次要問題相比之下沒有主要問題嚴重，投訴率相對較低，產生的影響也較小，所以實施小組決定，建立次要問題管控小組，對所有次要問題一并管理。次要問題管控小組組長由建設單位項目部的工程部部長擔任，副組長由監(jiān)理單位總監(jiān)及施工單位項目經理擔任，各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位的項目技術負責人擔任組員。對于次要問題的控制點實測實量，質量管控小組全程參與，使一期工程出現(xiàn)的次要問題在二期工程中盡量減少，做到改進前的質量問題落實到位，改進后的質量問題形成記錄，并將形成的記錄送交實施小組備案，其中記錄項的25%由實施小組抽查，保證質量，做好再次開工其他工程的此類問題的預控。

2.5 對一般質量問題進行改進

般質量問題的改進工作由監(jiān)理單位全面組織實施，各相關施工單位參與實施。監(jiān)理單位不僅要嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則履行旁站監(jiān)理制度，而且要做到對一般質量問題進行深入排查落實到位，并形成一般質量問題記錄臺賬，同時將形成的記錄臺賬交送實測實量質量控制小組備案，其中記錄項的50%由次要問題管控小組抽查，25%由實施小組抽查，保證質量，同時做好其他項目類似問題的預控工作。

3 結束語

在經濟快速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的發(fā)展也更加專業(yè)化、現(xiàn)代化，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，為了能在越發(fā)激烈的競爭洪流中不被淘汰或站穩(wěn)腳跟，為了提高企業(yè)的綜合競爭力，提高工程質量是最有效的辦法。

參考文獻

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