王波

摘 要： 近年來我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，一些問題也逐漸的暴露出來。由于建筑工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物應(yīng)用的耐久性和安全性，所以施工企業(yè)一定要提高對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度。在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該采用更加科學(xué)合理的監(jiān)管模式。在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，為施工企業(yè)節(jié)約更多的投資成本，使得施工企業(yè)能夠獲得更多的綜合效益。所以監(jiān)理單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的不足和缺陷進(jìn)行總結(jié)，引進(jìn)更加先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)，以保證相關(guān)工作在開展時(shí)能夠發(fā)揮更大的作用。

關(guān)鍵詞： 房屋建筑;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

【中圖分類號(hào)】TU72 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.072

1 房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1 工作難度較大

在進(jìn)行房屋建筑工程建設(shè)時(shí)，需要做好現(xiàn)場的監(jiān)理工作，主要包含了土方工程和施工主體以及混凝土和地面、屋面等施工區(qū)域的監(jiān)督和管理。例如在進(jìn)行土方開挖的過程中，監(jiān)理人員需要對(duì)地下水等問題進(jìn)行深入的了解，如果地下水問題會(huì)對(duì)后續(xù)的施工程序產(chǎn)生影響，那么就要與施工企業(yè)進(jìn)行溝通和交流，采取積極的措施對(duì)這些問題進(jìn)行解決。要保證地基的建設(shè)更加穩(wěn)固，同時(shí)還要對(duì)雨水可能帶來的負(fù)面影響進(jìn)行充分的考慮。如果施工季節(jié)的降雨比較多，那么要做好排水通道的設(shè)計(jì)，才能規(guī)避雨水對(duì)地基造成的不利影響，從而保證地基的挖掘深度。監(jiān)理人員還應(yīng)該做好地基作業(yè)的檢查，確保地基更加的平整，才能為后續(xù)的各項(xiàng)作業(yè)開展提供有效的支持。在對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過程中，監(jiān)理人員需要對(duì)孔樁定位的偏差允許值進(jìn)行明確。要保證標(biāo)高和虛土的建設(shè)厚度能夠在規(guī)定的范圍之內(nèi)，還要對(duì)施工過程中混凝土結(jié)構(gòu)的塌落度進(jìn)行抽檢，才能保證樁身結(jié)構(gòu)在應(yīng)用的過程中具備更強(qiáng)的防水能力。在進(jìn)行砌體工程施工時(shí)，要做好現(xiàn)場的質(zhì)量控制，這是監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。要對(duì)砂漿材料的配合比進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，監(jiān)理人員還應(yīng)該對(duì)砂漿攪拌設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查，才能保證砂漿材料的保水度和稠度在應(yīng)用的過程中符合建設(shè)的要求。因?yàn)樯皾{材料需要隨時(shí)進(jìn)行制作和應(yīng)用，所以要盡可能縮短保存的時(shí)間。

但是在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，監(jiān)理人員并沒有嚴(yán)格按照自身工作的要求進(jìn)行正確的操作，在對(duì)建設(shè)原材料和設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，因?yàn)樯婕暗降牟牧虾驮O(shè)備類型比較多，所以在管理的過程中存在較大的難度。如果監(jiān)理人員沒有嚴(yán)格按照材料和設(shè)備的保管要求進(jìn)行操作，那么材料和設(shè)備在應(yīng)用的過程中就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)對(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。實(shí)際上很多監(jiān)理人員都沒有認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，在開展工作的過程中也沒有對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，這就導(dǎo)致工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中存在更多的質(zhì)量隱患問題。

1.2 施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題

在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，施工技術(shù)管理工作是非常重要的，如果施工企業(yè)沒有嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)要求選用正確的施工技術(shù)，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的應(yīng)用存在質(zhì)量隱患。對(duì)于施工技術(shù)的應(yīng)用效果來說，取決于施工人員的綜合能力和素質(zhì)水平。如果施工人員的綜合素質(zhì)比較差，專業(yè)能力不足，在進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的過程中沒有對(duì)其進(jìn)行熟練的掌握，那么就無法充分發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用效果。如果施工企業(yè)選用的技術(shù)工藝比較落后，管理人員的思維模式比較守舊，沒有引進(jìn)一些新型的技術(shù)。在應(yīng)用技術(shù)的過程中也沒有做好管理工作，都會(huì)降低工程的建設(shè)質(zhì)量。而且很多監(jiān)理人員的態(tài)度不夠端正，監(jiān)理單位沒有對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育，也沒有嚴(yán)格做好圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作。導(dǎo)致各個(gè)程序不能有序的進(jìn)行，嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。

2 房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

2.1 建立健全的監(jiān)理制度

施工企業(yè)和監(jiān)理單位在對(duì)工程的建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中，要想提高質(zhì)量管理的水平和質(zhì)量。就應(yīng)該建立健全的管理制度，還要保證各項(xiàng)制度能夠落到實(shí)處，為后續(xù)施工行為的開展提供科學(xué)的指導(dǎo)。

如果在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中存在一些難以判斷的問題，可以根據(jù)管理?xiàng)l例對(duì)這些問題進(jìn)行解決。施工企業(yè)在進(jìn)行管理制度制定時(shí)，要提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行完善和優(yōu)化。還需要對(duì)其中的一些內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣才能提高管理行為的科學(xué)性，使得各項(xiàng)工作在開展時(shí)更加的完美。在對(duì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，還要建立健全的責(zé)任制度，才能在發(fā)生問題時(shí)第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，并且對(duì)這些問題進(jìn)行妥善的解決。

2.2 加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和教育

監(jiān)理單位應(yīng)該做好內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)和教育，需要提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)和能力水平，才能保證工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠更加的科學(xué)有序。監(jiān)理單位在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)應(yīng)該定期的開展一些培訓(xùn)活動(dòng)，確保監(jiān)理工作人員能夠?qū)ο嚓P(guān)的政策和法規(guī)進(jìn)行熟練的掌握，能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行正確的操作。在開展工作的過程中，要對(duì)項(xiàng)目的所有條款和內(nèi)容進(jìn)行深入的了解，還需要在專業(yè)的工程師帶領(lǐng)下做好現(xiàn)場的監(jiān)理工作，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行及時(shí)的處理。監(jiān)理工作人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖進(jìn)行正確的理解，要按照工作程序開展檢查和驗(yàn)收工作。要對(duì)工程的建設(shè)信息進(jìn)行全面的掌握，并且及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)的負(fù)責(zé)人，還要對(duì)工程建設(shè)過程中所應(yīng)用的一些資源進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查。通過對(duì)這些問題進(jìn)行記錄，使得工程建設(shè)現(xiàn)場更加的規(guī)范有序。監(jiān)理人員也要學(xué)習(xí)一些新型的技術(shù)，才能對(duì)技術(shù)應(yīng)用過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，從而降低管理工作的開展難度，節(jié)約工作成本。

3 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)單位在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，一定要選用資質(zhì)高、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力高的監(jiān)理單位，通過施工企業(yè)與監(jiān)理單位的配合使得現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作能夠發(fā)揮更大的作用。在進(jìn)行管理工作開展的過程中，還應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的要求，引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)和工藝，確保每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能符合應(yīng)用的要求。如果在施工的過程中存在一些質(zhì)量問題，應(yīng)該采取積極的措施，對(duì)這些問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。才能保證工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證保量的完成，從而促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。

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