董龍尊

摘 要： 在最近幾年中，因為我國在建筑行業(yè)市場方面的發(fā)展速度加快，隨之而來的大規(guī)?；A設施建設和房地產(chǎn)業(yè)也越來越多，特別是建筑物方面的要求，建設方同樣提升了要求?，F(xiàn)階段，我國在建筑施工生產(chǎn)技術部分含有很大的競爭。若想進一步對提高施工的質(zhì)量，便需要對施工技術進行提高，所以，施工技術的管理質(zhì)量，從根本上取決于施工現(xiàn)場技術的管理，同樣是所有建筑工程均要提升的工作項目。

關鍵詞： 現(xiàn)場施工;技術管理;提高措施

【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.071

如果想要在建筑施工方面拔得頭籌，從根本上便需要結合科學的管理，才能夠進一步完善建筑施工技術。

1 現(xiàn)場施工技術管理的主要內(nèi)容

1.1 圖紙會審。所謂的圖紙會審，指的是在未進行施工的時候，建設部門會對施工圖紙進行整體的檢測。施工圖紙在上交施工部門之后，相關技術人員會對其進行全方位的研究，對圖紙內(nèi)容了解之后，施工部門首先會依靠自身經(jīng)驗對其身邊，緊接著會和建筑部門共同會審，最終依靠施工部門將會議內(nèi)容整理歸納。會審通過后，如果出現(xiàn)了相關問題，有組織單位提出對應的解決辦法。

1.2 技術交底。一般來說，技術交底主要有圖紙交底，設計變更與洽商交底施工組織設計交底以及分項工程技術交底共同組成。其中技術交底中最關鍵的內(nèi)容是工程整體負責人向施工單位各組長和作業(yè)人員進行交底。而技術管理一般工作的實施也是為了進一步落實技術交底，足以看出技術交底的重要性。

1.3 材料檢驗。在施工未開始的時候，一定要檢測施工經(jīng)過中應用的全部材料，確保所有材料的質(zhì)量有所保證。在進行施工的經(jīng)過中，施工人員一定要依據(jù)相關要求進行工作，最關鍵的是，在應用機器的經(jīng)過中，必須依靠說明書來進行，不僅如此，在進行施工的經(jīng)過中，同樣要按時將剩余的材料質(zhì)量進行檢查，從而對施工的綜合質(zhì)量進行增強。

1.4 安全技術管理。身體是革命的本錢，無論在什么時候，安全總是最重要的，在施工進行時，各施工人員要牢記安全第一，施工單位應該建立完善的安全施工體系，在施工人員施工時，身上要佩戴一些安全措施，比如說安全頭盔，安全帶等，從而確保施工人員的生命安全，同時還應該針對施工過程中可能產(chǎn)生的一些有毒物質(zhì)，比如說，煙塵，甲醛，毒氣，噪音等進行防治措施，并且要有監(jiān)測裝置進行實施監(jiān)測，從而可以及時的處理有害物質(zhì)超標等問題。

1.5 技術復核及核定。技術復核的工作內(nèi)容是針對一些涉及到整體工程布局的重點問題，根據(jù)相關的指導文件進行審理和核查，不同的施工情況有著不同的復核重點，一般來說，主要的復核包括建筑物基礎、電路、鋼筋、混凝土等建筑物的重點工程。技術復核的主要目的是為了防止施工過程中出現(xiàn)重大問題，從而影響整體建筑物的安全性以及整體質(zhì)量。技術核定本質(zhì)上屬于一項技術管理工作，通常來說是針對一些施工過程中出現(xiàn)的問題，比如說圖紙局部差錯以及材料不匹配等問題進行適當?shù)男薷摹?/p>

2 建筑工程現(xiàn)場技術管控的基本準則

2.1 經(jīng)濟效益原則。施工過程中一定要一手緊抓進度和質(zhì)量，另一只手也要嚴格控制成本，形成整體的大局觀，避免出現(xiàn)單純的進度觀。相關負責部門要致力于降低生產(chǎn)成本，拓展市場業(yè)務以及嚴控工程質(zhì)量等方面，并且在采購材料時，要以最少的成本得到較好的材料，堅決避免出現(xiàn)鋪張浪費以及不合理的開銷。

2.2 科學合理原則。在施工現(xiàn)場中，全部的工作應該均圍繞科學合理的原則進行，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的科學化，從而深入現(xiàn)代化發(fā)展。同時，還要進一步對操作方式以及作業(yè)步驟進行完善，將現(xiàn)場的資源充分應用，依靠員工的工作技術進一步打造出安全科學的施工現(xiàn)場。

2.3 標準化規(guī)范化原則。在施工現(xiàn)場中，規(guī)范化以及標準化均屬于最根本的規(guī)定。實際上，若想對施工生產(chǎn)活動更進一步的協(xié)調(diào)實施，在一定程度上便要將施工現(xiàn)場所有元素均進行統(tǒng)一。只有如此，才可以進一步增強施工現(xiàn)場的各項占據(jù)，創(chuàng)建更加規(guī)范的現(xiàn)場工作秩序。

3 建筑施工現(xiàn)場技術管理的優(yōu)化辦法

3.1 建立施工現(xiàn)場技術管理制度。在建筑施工的經(jīng)過中，如果想要對施工質(zhì)量進行提高，在一定程度上便要對施工現(xiàn)場的技術管理加大。依靠創(chuàng)建完善的管理制度能夠提供給現(xiàn)場管理相應的保障。在建筑工程施工的經(jīng)過中，一定要培養(yǎng)施工人員在施工圖紙方面的熟悉度，只有對施工人員的管理提高，才可以更好的確保施工經(jīng)過的完美進行。

3.2 加強建筑施工現(xiàn)場技術安全的管理。在建筑工程施工的經(jīng)過中，安全管理是必不可少的一部分。若想進一步加強安全管理的質(zhì)量。在一定程度上便要在施工經(jīng)過中創(chuàng)建相應的安全保障方案，將安全預防作為中心，從根源上將安全事故進行避免，從而對建筑工程的施工質(zhì)量進行根本性的增強。

3.3 加強施工現(xiàn)場材料的管理。若想對現(xiàn)場施工的材料進行綜合管理，第一步便要將材料購買的預算計算好，同時還要創(chuàng)建一定的管理目標，如此，可以對施工現(xiàn)場材料的管理進一步的加強，緊接著，還要購買一定的施工材料，在購買施工材料的經(jīng)過中，一定要嚴格掌控購買的施工材料的質(zhì)量，對所購買的材料進行相應的檢測，只有達到要求的才能夠被應用于施工現(xiàn)場，從而加大的施工的質(zhì)量，最后，要合理的對施工材料進行安放，不單要對現(xiàn)場施工的通暢程度進行保證，還需要依據(jù)現(xiàn)場的真實情況進一步保養(yǎng)相關材料，進而增加了材料的性能。

3.4 加強建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督。在建筑施工的經(jīng)過中，施工現(xiàn)場管理也屬于現(xiàn)場技術管理的一部分。施工現(xiàn)場管理的關鍵內(nèi)容包含：施工技術以及施工要求等。

3.5 加強建筑施工現(xiàn)場管理力度。在進行建筑工程施工的經(jīng)過中，對管理人員的綜合水平進行增強，在一定程度上能夠潛移默化的提高現(xiàn)場施工的管理水平。管理人員必須依靠科學的方式進一步管理施工現(xiàn)場技術，進而達到增強管理水平的目的，實現(xiàn)最佳的現(xiàn)場管理效果。

4 結語

現(xiàn)場施工的時候，面對的工程情況不同，那么現(xiàn)場人員則需要去根據(jù)情況去采取相應的施工技術，因地制宜。還有就是，對于工程隊伍的要求，他們應當優(yōu)化現(xiàn)場技術管理，目的是為了達到工程自身所具有的經(jīng)濟效益，顯然的，不管是對于工程隊伍來說，或是建筑企業(yè)來說，都能達到自己想要的效益。結果就是，幫助建筑工程行業(yè)得到更為明確的理論指導，也會使得建筑行業(yè)得到更加長遠的發(fā)展。

參考文獻

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