蘆永亮

摘 要： 長(zhǎng)輸管道施工有其自身的特殊性，因此，施工單位在進(jìn)行施工時(shí)會(huì)面臨諸多難題。為了進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)的健康順利發(fā)展，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就必須在整個(gè)長(zhǎng)輸管道施工中加強(qiáng)管理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理以及制度管理等，只有這樣，才能使得企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。文中對(duì)長(zhǎng)輸管道施工階段的精細(xì)化管理進(jìn)行了分析，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞： 長(zhǎng)輸管道;施工階段;風(fēng)險(xiǎn)管理

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU71 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.070

引言：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，長(zhǎng)輸管道建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目的施工正在如火如荼的進(jìn)行，施工中難免出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)的長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在較大問(wèn)題，施工線(xiàn)路較長(zhǎng)，施工作業(yè)環(huán)境惡劣，地質(zhì)條件復(fù)雜，對(duì)整個(gè)施工造成較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目施工過(guò)程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究是十分必要和重要的。

1 長(zhǎng)輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理分析

1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

長(zhǎng)輸管道經(jīng)過(guò)的地域不同、遇到的問(wèn)題不同，風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)則不同?？傮w上，施工風(fēng)險(xiǎn)可以分為如下幾類(lèi)。首先是經(jīng)濟(jì)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括逐漸增長(zhǎng)的勞動(dòng)力價(jià)格、變化不定的原材料市場(chǎng)價(jià)格、違約成本等。然后是材料設(shè)備類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)主要包括原材料質(zhì)量不合格、供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備老化損壞等。其次是管理類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。如施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、施工安全風(fēng)險(xiǎn)。再次是人員風(fēng)險(xiǎn)。如出現(xiàn)離職、犯罪、傷亡等情況。最后是自然風(fēng)險(xiǎn)。由于自然災(zāi)害引起的施工暫停或者返工等。如地震、洪澇災(zāi)害等。

1.2 長(zhǎng)輸管道施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

要想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確地評(píng)價(jià)。具體而言，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要確定科學(xué)的指標(biāo)。如長(zhǎng)輸管道的成本、質(zhì)量等。然后選擇合適的評(píng)價(jià)的方法，如模糊層次分析法。評(píng)價(jià)要遵循一定的原則，如科學(xué)性原則、公平性原則、客觀性原則等。在具體評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于比較重要的指標(biāo)可以適當(dāng)增加考慮的權(quán)重。首先，對(duì)于施工進(jìn)度有較大影響的予以重點(diǎn)考慮。如施工設(shè)備發(fā)生故障容易延誤工期、影響施工質(zhì)量，甚至?xí)斐涩F(xiàn)場(chǎng)重大人員傷亡事故，應(yīng)該作為重點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)象。施工當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境比較復(fù)雜，容易導(dǎo)致原材料運(yùn)輸困難，影響施工技術(shù)的發(fā)揮，引起原材料或者施工用具的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該作為重點(diǎn)指標(biāo)。然后，對(duì)于施工項(xiàng)目費(fèi)用狀況有較大影響的事項(xiàng)應(yīng)該予以重點(diǎn)考慮。如出現(xiàn)設(shè)備漏油，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。爆破時(shí)發(fā)生事故造成人員傷亡需要施工方予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)惹闆r需要予以重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警

建立預(yù)警體系可以有助于更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。正確全面的預(yù)警體系會(huì)通過(guò)一定的科學(xué)評(píng)價(jià)方法，讓有關(guān)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的施工風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。如果風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別比較高，則應(yīng)該提高做好風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，及時(shí)進(jìn)行事前控制，盡量避免各種損失。

2 長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析就是對(duì)工程施工發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行分析。從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來(lái)說(shuō)，主要有兩種，即主觀概率和客觀概率。油氣長(zhǎng)輸管道的主觀概率就是對(duì)以前施工的歷史資料進(jìn)行分析或者是通過(guò)理論的分析方式分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。主觀分析主要是依據(jù)專(zhuān)家自身的知識(shí)條件、自身的判斷力以及自身的經(jīng)歷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

所謂的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，就是對(duì)長(zhǎng)輸管道施工中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)之間存在的關(guān)系和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中，要結(jié)合油氣長(zhǎng)輸管道施工工程的特點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供有效的依據(jù)。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

在完成了風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以后，就應(yīng)該采取有效的措施，對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行控制，注重對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，如果其超出了風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警值，就應(yīng)該采取緊急行動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減到最小。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

（1）對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

長(zhǎng)輸管道原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著管道的安全與使用年限。雖然管道在出廠(chǎng)的時(shí)候都是合格的，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸過(guò)程，很可能出現(xiàn)一些不確定的損害，使材料斷裂的概率也在增加，所以在施工之前，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管道材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，例如對(duì)管材外觀檢查、驗(yàn)收質(zhì)量證明文件、檢查管材尺寸等，并且依據(jù)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)管材的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行抽查，保障管材的物理性質(zhì)和化學(xué)成分都符合實(shí)際要求。

（2）安全控制技術(shù)方法

要防止安全事故的發(fā)生，就必須樹(shù)立系統(tǒng)化、整體化的管理理念，對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行全過(guò)程、全方位的安全把控。應(yīng)做到：第一，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)位和重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，同時(shí)，建設(shè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，需要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并以此制定風(fēng)險(xiǎn)消除對(duì)策。還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員加大安全宣傳和教育力度。第二，注重管道基礎(chǔ)施工的安全監(jiān)控。很多安全事故的發(fā)生可能源于某一細(xì)節(jié)工作的忽略。因此，不能忽視管道的基礎(chǔ)施工安全問(wèn)題。例如，要求施工人員詳細(xì)檢查所用的機(jī)械、設(shè)備、工具等，及時(shí)更換或修理好損壞的器具，保證使用的安全性。在雨季，監(jiān)督施工方做好溝槽的排水、防水工作。第三，做好管道安裝施工的安全監(jiān)督工作。安裝管道前，認(rèn)真檢查架空支架、溝邊現(xiàn)場(chǎng)，如檢查支撐有無(wú)松動(dòng)、溝壁有無(wú)裂縫情況;進(jìn)行高空和溝槽作業(yè)時(shí)，要求做好立梯下端的防滑措施，遭遇惡劣天氣時(shí)應(yīng)禁止高空作業(yè)。

（3）有效的控制施工進(jìn)度

在長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中，合理控制施工的時(shí)間，把施工計(jì)劃分成不同階段，主要包括規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，并且把它們?nèi)诤系秸麄€(gè)施工過(guò)程中，這就需要我們?cè)谑┕ぶ皩?duì)施工中所有的設(shè)備和材料進(jìn)行正確的評(píng)估，保障施工設(shè)備和材料可以隨時(shí)就位。在施工的過(guò)程中，確保每個(gè)環(huán)節(jié)之間都能夠有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保障各部門(mén)都能有效配合，并且應(yīng)該熟悉施工時(shí)間、施工流程，掌握好施工的節(jié)奏，保障施工進(jìn)度，最大限度的減少物力和人力的浪費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，長(zhǎng)輸管道建設(shè)項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理研究，應(yīng)該把建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展的情況作為基礎(chǔ)，要用多元化的方式，站在多個(gè)角度上，對(duì)在施工階段識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提出相關(guān)的管理意見(jiàn)，促進(jìn)對(duì)工程項(xiàng)目的優(yōu)化，以便促進(jìn)長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)在健康的環(huán)境下，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

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