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泰州市新型農業(yè)生產性服務體系建設研究

2020-10-12 14:15:09夏蓓張鵬
農業(yè)與技術 2020年17期
關鍵詞:新型體系建設

夏蓓 張鵬

摘 要:近年來,雖然我國農業(yè)現(xiàn)代化取得了長足的進步,但“大國小農”仍是我國的基本國情、農情。如何構建新型農業(yè)生產性服務體系,有效解決普通農戶“干不了、干不好、干了不劃算”的問題,仍是推進我國農業(yè)現(xiàn)代化進一步發(fā)展重要途徑?;诖?,本文以泰州市為例,對新型農業(yè)生產性服務體系的建設情況進行調研,從服務主體、服務方式與服務內容3個方面對泰州所屬的3個區(qū)/市的建設路徑與范式進行總結。在此基礎上,對建設經驗與不足之處進行歸納與分析,并進一步提出相應的對策建議。

關鍵詞:新型;農業(yè)生產性服務;體系建設

中圖分類號:[S-9]

文獻標識碼:A

DOI:10.19754/j.nyyjs.20200915054

收稿日期:2020-08-03

基金項目:國家自然科學基金青年項目(項目編號:71801170);教育部人文社會科學研究項目(項目編號:18YJC630246);江蘇省高校哲學社會科學研究基金項目(項目編號:2018SJA1883);泰州市軟科學研究計劃項目(項目編號:RKX201925);江蘇省高校自然科學基金項目(項目編號:18KJB120009);江蘇高?!扒嗨{工程”

作者簡介:夏蓓(1984-),女,博士,講師。研究方向:區(qū)域農業(yè)發(fā)展;張鵬(1983-),男,博士,講師。研究方向:物流與供應鏈管理。

引言

作為江蘇省產糧大市,泰州市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展已取得一定成績,但從近期統(tǒng)計局的分析來看,泰州市農業(yè)仍存在“糧食生產效益下降”以及“農業(yè)結構調整,生產效益難保證”的問題。特別是先進的農業(yè)技術與滯后的農業(yè)生產性服務體系體制的矛盾也越來越制約著泰州農業(yè)的發(fā)展,過去的農業(yè)生產性服務體系已不能適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的需要,必須建立一套新型的生產性農業(yè)服務體系以保證農事服務得以真正落地。

圍繞農業(yè)生產性服務,許多學者做了大量的相關研究,但主要集中在服務的一個方面,如農機服務、農技服務、金融服務、農信服務等[1-5]。部分學者雖然對農業(yè)生產性服務體系進行了探討,但一般是以全國為視角的宏觀研究[6-8]。然而在實踐中,各地的要素稟賦不同,對于農業(yè)生產性服務體系有著不同的需求。此外,近年來隨著農業(yè)現(xiàn)代化的進一步推進,對于農業(yè)生產性服務也提出了許多新要求?;诖?,本文對泰州市新型農業(yè)生產性服務體系的建設過程與成果進行深入分析,旨在探索市域經濟下新型農業(yè)生產性服務體系建設路徑與范式。

1?泰州市新型農業(yè)生產性服務體系現(xiàn)狀

泰州市全市下轄海陵、高港與姜堰3個區(qū),代管靖江、泰興與興化3個縣級市。各區(qū)縣結合本地實際情況,在新型農業(yè)社會化服務建設方面都進行了積極嘗試。

1.1?姜堰區(qū)

姜堰區(qū)將經營主體與服務主體進行結合,構建了家庭農場服務聯(lián)盟模式,該模式入選全國20個農業(yè)社會化服務典型。

從服務主體方面來看,以村集體經濟合作社為基礎,加大農機具庫、糧食烘干房和倉庫等投入,建立以333.33hm2為服務單元的村級農服務綜合體,以滿足區(qū)域內農業(yè)生產的基礎性服務需求。并在此基礎上,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內選擇1~2家實力較強的綜合體,以此為主體聯(lián)合家庭農場、各類專業(yè)合作社、農資相關企業(yè)、農業(yè)服務企業(yè)組成鎮(zhèn)域性的家庭農場服務聯(lián)盟,擴展服務功能,提升服務能力。到目前為止,姜堰區(qū)已建成101個村級農服務綜合體與20家庭農場服務聯(lián)盟,全面覆蓋了所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

從服務方式來看,目前主要包含4種:家庭農場互助方式,在綜合體和聯(lián)盟內,有許多家庭農場與種植大戶,其本身具有較為豐富的種植經驗與較為完善的農機具,故其既是服務的需求方,也可以成為服務的供給方;合作組織專業(yè)服務,專門從事農業(yè)生產性服務的合作組織,如農機、植保專業(yè)合作社,一般具有較高的專業(yè)化和規(guī)模化水平,是目前從事農業(yè)生產性服務的主體;市場主體綜合服務,目前主要由種子、農藥、肥料的生產與銷售企業(yè)提供產前服務,同時由糧食購銷、加工企業(yè)提供產后服務;科研院所指導服務,目前,主要由區(qū)鎮(zhèn)兩級農技推廣部門負責技術培訓和指導服務,同時與科研院所開展合作,推廣先進技術。

從服務內容來看,除傳統(tǒng)服務外,主要提供4項新型服務。聯(lián)盟可以為農戶提供從種到收的全程化服務;農資的集中采購和配送服務;提供訂單種植服務;以推廣新品種、新技術和新模式的示范、交流和培訓服務。

1.2?高港區(qū)

高港區(qū)以“為農、務農、姓農”為要求,以土地托管為目標,構建了現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心。

從服務主體來看,高港區(qū)是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層供銷社為主體,與家庭農場、專業(yè)合作社及涉農企業(yè)合作,構建以3km為服務半徑的現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心。到目前為止,高港區(qū)已經建立了口岸引江、白馬黃河、胡莊田野與大泗前程4個現(xiàn)代農業(yè)服務中心。

從服務方式來看,目前正在從適用于適度規(guī)模經營主體的服務方式向小農戶群體延伸和調整。

從服務內容來看,目前主要有3個方面的創(chuàng)新:為農戶提供“全托”或“半托”的土地托管服務;從傳統(tǒng)的糧食作物向經濟作物和養(yǎng)殖行業(yè)延伸;從傳統(tǒng)的農機服務向全產業(yè)鏈科技服務轉變。

1.3?靖江市

靖江市以服務內容“整體性”和服務方式“精細化”為目標,構建了市、鎮(zhèn)、村3級服務中心。

從服務主體來看,靖江市提出了“1860”工程,即以供銷社為基礎,在全市打造以1個市級中心為龍頭,8個鎮(zhèn)級分中心為依托和60個左右村級服務站為終端的“1860”現(xiàn)代農業(yè)社會化服務體系。目前,服務主體的建設已經基本完成。

從服務方式來看,基層村級服務站主要提供農戶普遍需要的基礎性服務,而中高層級的服務中心則提供綜合性的服務。

從服務內容來看,目前主要有3個方面的創(chuàng)新:為農戶提供了全程化的土地托管服務;提供藥肥統(tǒng)一配供服務,精準匹配供需,降低農資成本;提供農業(yè)污染防治服務,保護環(huán)境、提升農產品品質。

2?泰州市新型農業(yè)生產性服務體系的建設經驗與不足之處

2.1?建設經驗

2.1.1?構建了完善的新型農業(yè)生產性服務主體

上述各區(qū)/市在新型農業(yè)生產性服務體系建設過程當中,均以服務主體建設作為首要任務。建設的方式基本上都是選擇了一個公有制組織作為核心,如村集體經濟合作社和供銷社,在此基礎上通過與家庭農場、各類專業(yè)合作社、農資相關企業(yè)、農業(yè)服務企業(yè)的合作和聯(lián)盟構建新型農業(yè)生產性服務主體。此外,在姜堰與靖江的服務主體建設中,還構建具有層級特征的主體結構。如,姜堰構建了村級農服務綜合體與家庭農場服務聯(lián)盟2個層級的服務體系;靖江則構建市、鎮(zhèn)、村3級服務中心,并明確了各層級的服務職能。

2.1.2?整合了服務資源,提升了全程化服務能力

泰州市在內的蘇中地區(qū)小農戶占農業(yè)經營戶的比例仍高達98%,而“土地托管”普遍認為是小農戶對接現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重要手段。然而,實現(xiàn)“土地托管”的背后則要求農業(yè)生產性服務組織具有全程化的服務能力。在現(xiàn)實中,農機服務、農技服務、農信服務等往往由不同的主體承擔,單個主體一般難以提供全程化的服務。在此次建設過程當中,上述各區(qū)/市將提供不同服務的主體納入同一個聯(lián)盟或中心,農戶只需對接聯(lián)盟或中心即可獲得全程化的服務。

2.1.3?加大了基礎設施的投入,增強了基礎服務能力

各類農機服務、農機停駐服務、糧食烘干與儲存服務等均為農戶普遍需要的基礎性服務,此類服務不僅資金需求大,而且后2類還需要獲得土地使用方面的支持。所以,此類服務要想快速發(fā)展、提升服務能力,則離不開當?shù)卣囊龑Ш椭С?。上述區(qū)/市在此類服務的基礎設施上都堅持“政府主導、財政扶持”,并通過各種形式加大了投入,如農機購置和糧食烘干補貼、政府購買、劃撥土地用于農機停駐與糧食儲存等,取得良好的效果。

2.2?不足之處

2.2.1?新型主體的構成仍以集體經濟與政府機構為主,市場化主體較少

目前,泰州市新型農業(yè)生產性服務主體主要由供銷社、專業(yè)合作社、村集體經濟合作社等集體經濟與政府機構組成,雖然也有農資相關企業(yè)與農業(yè)服務企業(yè)參與,但數(shù)量較少。這樣的結構雖然利于前期的資源整合和發(fā)展,但缺少市場化主體的參與,使得新型主體缺少與先進技術和社會資本對接的渠道,服務的效率、水平以及后期的發(fā)展均會受到一定限制。

2.2.2?服務內容仍以傳統(tǒng)服務項目為主,新型服務項目較為缺乏

雖然目前提供了一些新型服務項目,但從整體上來看,仍以傳統(tǒng)的農機服務、農信服務與農技服務為主,基于網絡化與智能化的新型農業(yè)服務項目較少。隨著網絡化與智能化的發(fā)展,我國涌現(xiàn)出許多新型服務項目。如,基于互聯(lián)網平臺,提供農技、農機、農資、金融等方面的匹配供需服務;為農業(yè)生產者快速、低成本的實現(xiàn)農業(yè)信息化的農業(yè)SaaS服務;提供具有噴灑精準、節(jié)水節(jié)藥、作業(yè)效率高等優(yōu)勢的無人機飛防植保服務;基于物聯(lián)網與數(shù)據(jù)分析技術,提供全程精細化管理與智能化決策的農技服務。經過幾年的實踐,上述的新型服務在農業(yè)生產中發(fā)揮了巨大作用,有效地提升了農業(yè)服務的效率與水平。然而,目前泰州市此類服務并不多,有待進一步提高。

2.2.3?全程化服務能力有所提升,但服務質量與規(guī)范化運作方面有待提升

雖然在泰州市新型農業(yè)生產性服務體系建設當中,各區(qū)/市都在著力打造全程化的服務能力,并取得一定成效。然而在實踐中,雖然構成新型服務主體的各個成員之間已經達成了合作或聯(lián)盟協(xié)議,但在運作中還缺乏有力的協(xié)調和組織機制,一定程度上還存在個各自為政的現(xiàn)象。此外,各個成員之間的利益分配機制尚不健全。這使得農業(yè)生產者雖然可以通過新型服務主體對接全程化服務,但服務與服務之間缺乏有效地銜接和統(tǒng)籌,各主體之間無法形成真正的合力,服務質量與規(guī)范化運作難以保證。

3?泰州市新型農業(yè)生產性服務體系建設的對策建議

3.1?引導社會力量參與新型農業(yè)生產性服務主體建設

依據(jù)發(fā)達國家的經驗,農業(yè)生產性服務系統(tǒng)一般由公共服務系統(tǒng)、合作社服務系統(tǒng)與私人服務系統(tǒng)構成。3類系統(tǒng)分別承擔著不同層次的服務內容,彼此都發(fā)揮著不可替代的作用。然而,目前從泰州市的新型農業(yè)生產性服務的主體構成來看,市場化的私人服務主體還比較薄弱。據(jù)調研,私人服務主體進入的障礙主要體現(xiàn)在2個方面:開展農業(yè)生產性服務除了資金與技術外,還需要獲得當?shù)叵嚓P資源的支持,如用地指標,而私人服務主體往往難以獲取或獲取的成本較高;私人服務主體進入后,一般會與現(xiàn)有主體間產生一定程度的利益沖突,而以集體經濟與政府機構為主的現(xiàn)有主體往往具有本土優(yōu)勢,在許多領域既是“運動員”也是“裁判員”,而且還有著相關的補貼或優(yōu)惠政策,私人服務主體難以與之抗衡。針對于此,建議制定農業(yè)生產性服務主體的招商引資相關政策,對于與本地區(qū)實際需求相契合的私人服務主體給予相應的政策支持;將私人服務主體也納入合作與聯(lián)盟體系,削弱競爭、加強合作和協(xié)同。

3.2?依據(jù)服務的需求與供給情況,有針對性開發(fā)或引入新型服務項目

要“走出去”對現(xiàn)有的新型服務項目,如線上綜合服務(史丹利農服平臺、神州農服與哈哈農莊)、線上農技服務(農醫(yī)生與云種養(yǎng))、線上農機服務(滴滴農機、大田農服、農田管家與嗡嗡農服)、“線上+線下”的智能化農技服務(中農普惠的慧種地與中化農業(yè)MAP)、“線上農資銷售+線下農技服務”(田田圈與豐信農業(yè)),進行全面深刻地認知與了解;分析本區(qū)域內服務需求與供給的缺口,根據(jù)自身的資源與服務的性質,決策以開發(fā)或引入的方式提供新型服務項目。如,據(jù)調研,農機服務一般是以本地化為主,對于此類服務建議以區(qū)/市為單位開發(fā)覆蓋本區(qū)域的線上農機服務平臺;農技服務則需要更大范圍匹配供需,對于此類服務建議采用引入的方式;對于新型服務項目,農業(yè)生產者往往比較陌生,在選擇是否采用時一般趨于保守,建議多組織宣講與推介會,同時由政府托底和背書在當?shù)亟檬痉秴^(qū),降低農業(yè)生產者使用新型服務的顧慮與風險。

3.3?完善新型服務主體的組織架構與運作機制

目前,雖然泰州市各區(qū)/市大都已經通過合作和聯(lián)盟的方式建立了相應的新型農業(yè)生產型服務主體,如姜堰的家庭農場服務聯(lián)盟、高港的現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心、靖江的現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心,但組成主體各成員之間的關系還比較松散,在服務上難以形成合力。針對于此,建議完善組織架構,明確各自的分工與責權利,建立相應的協(xié)調與統(tǒng)籌機構以及完善的利益分配機制;對于服務內容的性質進行分類與界定,針對性地建立相應的運作機制,明確統(tǒng)一的服務標準與服務流程,確立可量化的考核機制,真正做到“一站式”、“無縫對接”的高質量全程化服務。

4?總結

本文以市域經濟為著眼點,對泰州市新型農業(yè)生產性服務體系的建設情況進行研究,對于3個區(qū)/市服務主體、服務方式與服務內容的建設情況進行歸納與總結,針對不足之處提出相關的對策建議。本研究可以為其它城市的農業(yè)生產性服務體系的建設提供借鑒與參考,為我國農業(yè)現(xiàn)代化建設提供幫助。

參考文獻

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[2]劉紅麗.加快轉變農機化發(fā)展方式全力服務現(xiàn)代農業(yè)建設的探討[J].農業(yè)與技術,2018,38(24):166.

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(責任編輯?李媛媛)

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