趙靜

近年來的藝人經(jīng)紀(jì)市場可以說是更加繁榮和多樣化，也涌現(xiàn)出很多新興藝人經(jīng)紀(jì)公司，除了傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司，還包括大量練習(xí)生體系公司，國內(nèi)新生代偶像輸出能力明顯增強(qiáng)。2014年成立的嘉行傳媒就是眾多新興經(jīng)紀(jì)公司中的佼佼者，嘉行傳媒在不斷發(fā)展藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，同時(shí)拓展影視項(xiàng)目的出品和制作，目前已成為多個(gè)業(yè)務(wù)板塊并行發(fā)展的多元化娛樂公司。

嘉行傳媒CEO曾嘉表示：“對于經(jīng)紀(jì)公司和藝人而言，有利的方面是個(gè)性化及垂直領(lǐng)域的突出發(fā)展和對新鮮血液的強(qiáng)烈需求讓藝人更容易走入市場，也有更大的空間和更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。但同時(shí)不利之處也很明顯，就是大量的人才涌入勢必會(huì)帶來更殘酷的競爭。”曾嘉認(rèn)為，以往藝人面對的磨煉期可能是在進(jìn)入市場前，就是如何能在眾人中脫穎而出成功出道，而現(xiàn)在磨煉期變?yōu)檫M(jìn)入市場后，是否能夠破繭成蝶都在市場的關(guān)注和裁判之下，那么如何讓藝人能夠長線發(fā)展，避免出道即巔峰和曇花型藝人也就成了當(dāng)下經(jīng)紀(jì)公司需要認(rèn)真探討的課題。

構(gòu)建人才升級計(jì)劃使藝人面對市場變化有備而戰(zhàn)

嘉行傳媒采用的是合伙人制度，這樣更加有利于公司藝人及工作人員的激勵(lì)和激發(fā)主動(dòng)性?！耙患稳?，為夢想同行”是嘉行一直秉持的公司理念，曾嘉表示：“公司會(huì)提供給每一位成員自由廣闊的發(fā)展空間，也尊重大家的夢想，默契與凝聚力是嘉行在前進(jìn)道路上的原動(dòng)力。”

目前公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是藝人經(jīng)紀(jì)和影視劇制作方面。多元化拓展是在這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場的發(fā)展變化探索例如IP孵化、偶像養(yǎng)成、衍生產(chǎn)品開發(fā)、虛擬偶像、影游聯(lián)動(dòng)等方面的業(yè)務(wù)。

嘉行傳媒于2018年正式成立子公司嘉行新悅，專注于培養(yǎng)針對偶像市場的偶像藝人。嘉行是以藝人經(jīng)紀(jì)為核心起家的娛樂公司，對于新人的發(fā)掘和培養(yǎng)一直是嘉行非常重要的業(yè)務(wù)板塊。曾嘉介紹道：“在嘉行的成長過程中，我們構(gòu)建了具有自己特色的人才升級計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃體現(xiàn)在藝人經(jīng)紀(jì)上就是一套完善的造星系統(tǒng)?！?/p>

嘉行會(huì)根據(jù)新人的情況和成長變化進(jìn)行階段化、階梯式、立體化培訓(xùn)。在傳統(tǒng)專業(yè)院校發(fā)掘有潛力的新人，保證他們有扎實(shí)的基礎(chǔ)教育，在進(jìn)入市場前再聘請具有國際先進(jìn)表演培訓(xùn)理念經(jīng)驗(yàn)的老師等為他們進(jìn)行培訓(xùn)。從臺詞、表演、形體、時(shí)尚、從業(yè)規(guī)范、心理建設(shè)等多方面進(jìn)行提升，針對具體技能做拓展提升。

曾嘉說：“在進(jìn)入市場后，根據(jù)他們不同的需求和成長情況再做定制化培訓(xùn)，讓藝人更加豐富起來。同時(shí)嘉行的精品大劇制作能力也是對新人很好的加持，不僅給了他們更多提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，也能推動(dòng)他們更快地走進(jìn)市場?！?/p>

當(dāng)問及嘉行會(huì)依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)對一個(gè)新人做出判斷時(shí)，曾嘉表示，嘉行傳媒挑選藝人的標(biāo)準(zhǔn)是從多個(gè)方面來綜合考慮的，首要前提就是三觀正、人品好、有辨識度、對自己有專業(yè)要求?！安徽撌菍π氯说呐囵B(yǎng)還是對頭部藝人的規(guī)劃，我們對于藝人的管理培訓(xùn)永遠(yuǎn)都是一個(gè)方向，就是幫他們不斷提升自身能力，讓他們有充足的準(zhǔn)備隨時(shí)適應(yīng)市場的變化?！?/p>

“多對多”的組合交叉模式打破了資源的局限且有效避免惡性競爭

“對于嘉行而言，藝人更像是家人般的存在，這并不是在打感情牌，藝人對于市場來說是品牌，但他首先是有思想、有情緒、有生活、有追求的人，如何打造好一個(gè)‘人的品牌不是單純技術(shù)執(zhí)行上的操作，對藝人的了解和默契、整個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的了解與默契都至關(guān)重要。”曾嘉說。公司、藝人、工作人員之間能否像家人一樣熟悉和尊重，能否因人而異地進(jìn)行培養(yǎng)與規(guī)劃，這都是經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)與藝人之間建立友好有效合作模式的基礎(chǔ)。

另外，嘉行會(huì)定期和藝人做針對性的交流，傾聽并解決他們對職業(yè)發(fā)展的困擾，陪同藝人不斷地學(xué)習(xí)來提升全方位的業(yè)務(wù)能力。曾嘉表示：“大家都是為了夢想在奮斗，公司與藝人是相互依存、相輔相成、共同成長的關(guān)系?！?/p>

同時(shí)，嘉行藝人的梯隊(duì)劃分是根據(jù)藝人的簽約時(shí)間和成長階段來進(jìn)行的，基本上每個(gè)梯隊(duì)在簽約時(shí)不會(huì)考慮同類型的藝人，所以，就不會(huì)存在同階段卻同類化的情況，這樣也有利于藝人的培養(yǎng)和面對不同的市場。

另外，與傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部分組帶藝人的模式有區(qū)別的是，嘉行創(chuàng)立了“多對多”的組合交叉模式。以這種模式為藝人配備完整的工作團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)工作團(tuán)隊(duì)的成員交叉負(fù)責(zé)不同藝人的工作，從而打破了資源的局限，也避免了因利益捆綁導(dǎo)致公司內(nèi)部組和組之間、藝人與藝人之間出現(xiàn)惡性競爭及資源損失，給藝人提供最大化的資源匹配和良性的工作氛圍。

進(jìn)入市場后，藝人的進(jìn)階有多方面因素的影響。曾嘉在采訪中分享道：“最重要的始終是把基礎(chǔ)打好，藝人的每一個(gè)階段我們都會(huì)不斷強(qiáng)化提升他們的業(yè)務(wù)能力和從業(yè)態(tài)度，我們也會(huì)充分發(fā)掘他們的特質(zhì)，找準(zhǔn)適合的市場和項(xiàng)目。”對于嘉行來說，比較有特點(diǎn)的優(yōu)勢之一是公司藝人經(jīng)紀(jì)與影視制作兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間雙線獨(dú)立發(fā)展同時(shí)相互支持的“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式，這個(gè)模式給藝人與作品之間提供了更精準(zhǔn)的匹配機(jī)會(huì)，演員與角色更好的契合度能提供更大的表現(xiàn)空間。

在采訪的最后，曾嘉表示，未來公司的主要業(yè)務(wù)仍是藝人經(jīng)紀(jì)和劇集制作，嘉行傳媒會(huì)持續(xù)為市場輸送優(yōu)質(zhì)藝人，遵循“內(nèi)容為王”的原則，打造優(yōu)質(zhì)劇集，不忘初心，為影視行業(yè)貢獻(xiàn)力量。