何艷艷

摘?要： 在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，如何能夠更穩(wěn)定地繼續(xù)發(fā)展成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)的基層黨建工作是解決這一問(wèn)題的有效途徑，基層黨建政工工作有利于企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化創(chuàng)新基層黨建政工工作，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，并為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞： 新時(shí)期;企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】D641?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.267

引言：隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的思想也逐漸發(fā)生了改變，在人與社會(huì)的全面發(fā)展過(guò)程中，各種企業(yè)的發(fā)展也逐漸面臨著艱難的形勢(shì)，出現(xiàn)了很多難以解決的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要以怎樣的方式更為穩(wěn)定的發(fā)展下去，使自己強(qiáng)大起來(lái)，成了亟待解決的問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)難題，企業(yè)發(fā)展黨的建設(shè)工作是一種良好的選擇，在基層的企業(yè)組織當(dāng)中，努力的進(jìn)行黨的建設(shè)，逐漸的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，然后努力創(chuàng)新黨建方式。只有這樣做，我國(guó)的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

1?基層黨建政工工作的重要性

企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是保證企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，這里所說(shuō)的任務(wù)包括兩個(gè)方面的含義：一方面是領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)安排的工作任務(wù)，另一方面是在完成上述含義的基礎(chǔ)上，緊隨市場(chǎng)的發(fā)展提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)在發(fā)展期間的中堅(jiān)力量就是企業(yè)員工，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，這就需要了解并掌握企業(yè)所有工作人員的基本情況和能力等。而基層黨建政工工作的建立可以滿足這一點(diǎn)，在熟悉并了解企業(yè)工作人員的基礎(chǔ)上，建立健全具體措施制度，為企業(yè)人才提供發(fā)展平臺(tái)，從而保證員工真正參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視黨建工作的開(kāi)展，并真正意識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策可以落到實(shí)處，并不斷優(yōu)化創(chuàng)新黨建政工工作，從而為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2?當(dāng)前企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1?政工隊(duì)伍問(wèn)題

由于受到企業(yè)編制的限制，我國(guó)部分企業(yè)的政工組織在不斷的減少，與此同時(shí)，部分政工人員屬于不同部門(mén)的工作人員，所擁有的專業(yè)性不是很強(qiáng)，這種狀況的出現(xiàn)就大大的削減了黨建工作的力量。大多數(shù)政工人員的付出沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。同時(shí)政工隊(duì)伍跟機(jī)構(gòu)在企業(yè)中所擁有的地位越來(lái)越低。企業(yè)員工老齡化的現(xiàn)象也阻礙了企業(yè)黨建工作的發(fā)展。綜合以上，這些問(wèn)題的存在都導(dǎo)致了企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新跟改變，不足以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

2.2?不重視黨建工作

因?yàn)閭€(gè)人思想方面的約束，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人不是黨員也不具備業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，政治方面的素養(yǎng)和思想不夠先進(jìn)，造成企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，看重的是企業(yè)的利益，覺(jué)得其他事情都無(wú)足輕重，對(duì)黨建工作沒(méi)有引起足夠的重視，這種思想狀態(tài)造成黨建缺乏實(shí)效。所以在黨建方面不會(huì)過(guò)多地提供人力和資金，不會(huì)過(guò)多的關(guān)注黨建策略。因?yàn)樨?fù)責(zé)人忽視，造成一些員工同樣引不起足夠的重視，不利于黨建工作的展開(kāi)，甚至?xí)斐牲h建工作受限在表面，無(wú)法深入展開(kāi)。

3?新時(shí)期改善企業(yè)黨建工作的有效措施

3.1?圍繞黨建主要內(nèi)容，深刻把握基層黨建的目標(biāo)任務(wù)

黨的十九大報(bào)告對(duì)黨的中心任務(wù)提出了明確、具體的要求，其中把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為黨建的目的和根本原則，并且確定了指導(dǎo)方針是全面從嚴(yán)治黨和堅(jiān)持黨要管黨，同時(shí)確定了主線是推進(jìn)長(zhǎng)期執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)以及純潔性建設(shè)，把推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度等六項(xiàng)內(nèi)容作為總體布局;把黨建設(shè)成為能夠始終走在時(shí)代前列，并且受人民群眾衷心擁護(hù)的執(zhí)政黨，建設(shè)成為勇于自我革命，能夠經(jīng)得起各種考驗(yàn)，始終朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨作為最終奮斗目的。作為企業(yè)基層黨組織，當(dāng)前的工作中心就是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話，充實(shí)頭腦，提高黨員的個(gè)人修養(yǎng)，一以貫之地為完成好黨的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

3.2?制定完善的系統(tǒng)執(zhí)行體系

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是建設(shè)基層黨組織隊(duì)伍還是黨建工作，首先要制定完善的執(zhí)行體系，該體系是所有工作開(kāi)展的前提條件，有利于保障后續(xù)工作開(kāi)展。科學(xué)合理地建立系統(tǒng)執(zhí)行體系，必須以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合社會(huì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，這樣有助于制定合理化、個(gè)性化的執(zhí)行措施，并使企業(yè)黨建工作的執(zhí)行方法更加靈活多變，從而順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)方向。同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化黨建措施，加強(qiáng)執(zhí)行力度。

3.3?持續(xù)充實(shí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。研究制定黨員干部教育培訓(xùn)方案，進(jìn)一步整合資源，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)。堅(jiān)持示范辦班和聯(lián)合辦班雙軌并行，抓好支部書(shū)記、黨務(wù)骨干和黨員干部集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。（2）強(qiáng)化干部管理。緊盯公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，促進(jìn)中層干部履職盡責(zé)、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正提升帶好頭、開(kāi)好局，做好事的熱烈良好氛圍。嚴(yán)明紀(jì)律，持續(xù)改進(jìn)。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，積極轉(zhuǎn)變觀念，依據(jù)干部任期考核結(jié)果和“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)——信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔要求，逐步拓寬人才選拔和任用方式。樹(shù)立有為者有位、慢為者讓位、無(wú)為者無(wú)位的用人導(dǎo)向，激發(fā)中層管理干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，本文主要講述了新時(shí)期我國(guó)企業(yè)黨建工作改善的有效措施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。只有真正的開(kāi)展黨建工作才能穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。要不斷的提高基層黨建工作的重視，黨組織領(lǐng)導(dǎo)要不斷的發(fā)揮自己的帶頭作用，以身作則，通過(guò)日常的培育讓員工在潛移默化的情況下不斷的提高自己的思想覺(jué)悟。而且還要不斷的開(kāi)展各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。讓員工在活動(dòng)中不知不覺(jué)的得到收獲。只有這樣做，我國(guó)的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

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