梁新東
摘?要: 水利工程在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展,不僅是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),更是提高人們生活質(zhì)量的保障,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,各種工程的管理體系都在不斷完善,水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化作為提高其工程質(zhì)量的基礎(chǔ),相關(guān)工程企業(yè)要在具體的施工內(nèi)容出發(fā),建立現(xiàn)代化與精細(xì)化管理模式,主要規(guī)范水利工程市場(chǎng)的管理行為,完善工程管理機(jī)制,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)水利工程在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 水利工程;管理現(xiàn)代化;精細(xì)化建設(shè);探究
【中圖分類號(hào)】TV51-39?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.112
隨著水利工程的發(fā)展,相關(guān)的企業(yè)對(duì)管理模式等內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新。由于水利工程建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)容比較復(fù)雜,所以要想讓水利工程能夠順利施工,就要認(rèn)識(shí)到水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的重要性,利用信息技術(shù)等先進(jìn)的手段,結(jié)合施工和項(xiàng)目中的主要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理,完善管理體系,創(chuàng)新管理模式。因此,本文對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的內(nèi)容進(jìn)行了分析,希望能夠給相關(guān)的水利工程企業(yè)提供幫助。
1?水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的重要性
1.1?水利工程管理現(xiàn)代化
在實(shí)施現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的過(guò)程中,工作人員一定要認(rèn)識(shí)到主要的管理重點(diǎn)是在細(xì)節(jié)中,主要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性工作中管理的有效性,對(duì)項(xiàng)目中的基本問(wèn)題進(jìn)行分析,主要利用信息技術(shù)等先進(jìn)方式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理。
在新時(shí)代的背景下,首先要認(rèn)識(shí)到水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的重要性,以前的管理方式已經(jīng)不能滿足工程建的要求,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的優(yōu)化管理,就要在強(qiáng)調(diào)精益求精的管理過(guò)程出發(fā),采取措施提升項(xiàng)目管理工作的競(jìng)爭(zhēng)力,在對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理時(shí)候,技術(shù)人員還要分析管理手段特點(diǎn),積極構(gòu)建完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系,在對(duì)管理方式進(jìn)行現(xiàn)代化設(shè)計(jì)的同時(shí),還要將先進(jìn)的軟件技術(shù)在其中應(yīng)用,這樣才能夠構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的管理體系[1]。
1.2?水利工程管理精細(xì)化
精細(xì)化管理主要是對(duì)工程中的各個(gè)內(nèi)容進(jìn)行管理,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的整合等,完善管理模式。這種管理模式在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用,能夠有效地避免資源浪費(fèi),讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,低管理成本。由于水利工程的內(nèi)容比較復(fù)雜,在實(shí)際的管理過(guò)程中,如果不對(duì)其細(xì)節(jié)等進(jìn)行控制,就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn),造成資源浪費(fèi)。精細(xì)化管理模式在其中的應(yīng)用,由于更注重執(zhí)行力,所以能夠在提高管理水平的同時(shí),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)代化的管理模式進(jìn)行分析和完善,讓水利工程管理模式變得更加地規(guī)范化和完善化。
2?水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的措施
2.1?完善維修養(yǎng)護(hù)體系
在對(duì)水利工程進(jìn)行現(xiàn)代化管理和精細(xì)化建設(shè)中,由于大部分水利單位都比較重視水利工程建設(shè)等內(nèi)容,對(duì)其養(yǎng)護(hù)工作并不重視,所以就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致在實(shí)際的管理過(guò)程中,出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),由于受到水力侵蝕,周圍環(huán)境和相關(guān)的設(shè)備也受到了嚴(yán)重的影響[2]。
因此,在實(shí)際的管理過(guò)程中,要想減少周圍環(huán)境對(duì)于水利工程主體以及設(shè)備的影響,完善管理體系,還要認(rèn)識(shí)到維護(hù)工作在其中的重要性多,定期對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),制定完善的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的工作進(jìn)行監(jiān)督,在進(jìn)行完養(yǎng)護(hù)工作后,相關(guān)的工作人員要進(jìn)行記錄,做好維修養(yǎng)護(hù)日志,主要為管理人員了解水利工程設(shè)備的狀態(tài)等提供便利,從而避免帶來(lái)沒(méi)有必要經(jīng)濟(jì)損失。
2.2?加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理的創(chuàng)新
在對(duì)水利工程的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行完善的時(shí)候,主要在兩個(gè)方面出發(fā)。首先,相關(guān)的工作人員要結(jié)合施工過(guò)程中的具體內(nèi)容完善檢測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng),然后要采取措施建立維修養(yǎng)護(hù)體系。由于監(jiān)督系統(tǒng)是一個(gè)影響力較大的系統(tǒng),它能對(duì)管理過(guò)程中以及施工過(guò)程中的內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在險(xiǎn)情的因素,還能對(duì)河流以及設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行控制,避免這些設(shè)備在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)意外。
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理的創(chuàng)新,還能讓管理人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的設(shè)備,特別是監(jiān)督系統(tǒng)在其中的應(yīng)用,工作人員能夠用這個(gè)設(shè)備布置控制點(diǎn)。但是,在對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中,相關(guān)的管理人員要注意,一定要根據(jù)實(shí)際情況,將監(jiān)控點(diǎn)的布置密度縮小,這樣才能對(duì)水利工程進(jìn)行精細(xì)化管理[3]。
2.3?建立完善的安全評(píng)估系統(tǒng)
施工人員在進(jìn)行水利工程管理的過(guò)程中,其中的水工程檢測(cè)是主要的管理內(nèi)容之一,在對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候,管理人員主要結(jié)合地理編號(hào),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及GPS 技術(shù)等對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行整合,能夠準(zhǔn)確探測(cè)地理位置的信息。因此,為了加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理技術(shù)的應(yīng)用,工作人員一定要結(jié)合現(xiàn)代情況,建立健全數(shù)字化的管理平臺(tái),主要是在數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,完善和相關(guān)的地理模型,對(duì)其安全性進(jìn)行評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的綜合處理。
在開(kāi)展水利工程管理建設(shè)計(jì)劃前,相關(guān)的工作人員要對(duì)建設(shè)的周圍環(huán)境進(jìn)行了解勘探,加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)條件和天氣狀況等了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,然后結(jié)合具體的地形條件設(shè)計(jì)出合理的方案呢計(jì)劃,主要實(shí)用性和合理性的角度出發(fā),選擇最能節(jié)約資金的設(shè)計(jì)方案,還要對(duì)設(shè)計(jì)方案的安全性等進(jìn)行綜合性的額評(píng)估。
由于水利工程管理的內(nèi)容本身具有一定的復(fù)雜性,如果投入的資金不到總工程資金投入的1%,就要對(duì)其進(jìn)行整合性評(píng)估,因?yàn)檫@會(huì)涉及到后續(xù)施工資金的使用。同時(shí),管理人員還要對(duì)造價(jià)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行管理和分析,結(jié)合建設(shè)的需要,采取措施不斷提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì),完善安全評(píng)估體系,主要要求他們能夠?qū)π滦偷募夹g(shù)和設(shè)備等進(jìn)行有效應(yīng)用,避免在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)意外[4]。
結(jié)束語(yǔ):由此可見(jiàn),在我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程不斷發(fā)展的背景下,水利工程也得到了一定的發(fā)展,以前的管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展要求了。水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化在實(shí)際管理過(guò)程中的應(yīng)用,才能對(duì)具有的數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行整合,保證維修系統(tǒng)的完善性,從而讓水利工程企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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[4]?任麗.關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的探討[J].中國(guó)科技縱橫, 2019, (18):123-124.