德吉卓嘎
【摘 要】目的:分析醫(yī)院感染管理中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用效果。方法:選取本院2019年03月-2020年03月收治的104例住院患者開展本次試驗(yàn)研究,將2019年03月-2019年09月未實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的52例患者劃分為參照組,將2019年10月-2020年03月實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的52例患者劃分為研究組,對(duì)比兩組管理效果。結(jié)果:與參照組護(hù)理人員管理后考核評(píng)分、護(hù)理滿意度評(píng)分和護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)分相比,研究組均明顯偏高(P<0.05);與參照組感染率相比,研究組明顯偏低(P<0.05)。 結(jié)論:在醫(yī)院感染管理中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施能夠有效減少感染事件的發(fā)生,能夠顯著提升管理質(zhì)量,具有推廣價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;感染管理;持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);應(yīng)用效果
【中圖分類號(hào)】R197.323 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1002-8714(2020)09-0291-01
治療期間,醫(yī)院感染是不良事件中時(shí)常發(fā)生的一種,通常情況下包括患者在住院期間以及在院內(nèi)獲得在出院后發(fā)生的感染,醫(yī)院感染的發(fā)生對(duì)患者臨床治療工作的順利展開,對(duì)患者預(yù)后效果的提升均形成了一定程度的阻礙[1]。為降低醫(yī)院感染事件發(fā)生率、提升在院治療安全性,規(guī)范且科學(xué)的臨床管理工作至關(guān)重要。本研究以醫(yī)院感染管理為中心,分析持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用效果。
1 資料與方法
1.1一般資料
選取本院2019年03月-2020年03月收治的104例住院患者開展本次試驗(yàn)研究,將2019年03月-2019年09月未實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的52例患者劃分為參照組,將2019年10月-2020年03月實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的52例患者劃分為研究組。參照組有男30例,女22例,平均年齡為(56.87±5.21)歲;研究組有男29例,女23例,平均年齡為(56.32±5.78)歲。兩組資料對(duì)比無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可進(jìn)行以下對(duì)比研究。
1.2方法
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的具體措施有:①建立健全持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)體系:成立醫(yī)院感染管理小組,每個(gè)科室需有2名管理者,對(duì)小組職責(zé)進(jìn)行明確,定期對(duì)管理工作展開質(zhì)檢。落實(shí)績(jī)效考核制度等,定期對(duì)管理小組成員進(jìn)行培訓(xùn),以深化醫(yī)院感染管理的認(rèn)知,以提升小組成員的職業(yè)水平和綜合素養(yǎng)等。②感染評(píng)估制度完善:自科室內(nèi)部著手,新分析內(nèi)部感染因素,繼而針對(duì)內(nèi)部病房、走廊的那個(gè)場(chǎng)所和人群進(jìn)行感染危險(xiǎn)因素分析,最后整體分析治療期間的危險(xiǎn)因素,以此為依據(jù),制定解決方法。③將科室內(nèi)部工作與工作人員的考核掛鉤,整體強(qiáng)化感染可控能力,且每周按時(shí)檢查2-3次,實(shí)地考查,特別是重癥科室,應(yīng)每周檢查次數(shù)不少于3次,實(shí)地考查不少于2次。
1.3觀察指標(biāo)
本院自制管理質(zhì)量調(diào)查表:管理后考核評(píng)分、護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)分,每項(xiàng)100分,分值與管理質(zhì)量成正比。
對(duì)兩組患者醫(yī)院感染發(fā)生的例數(shù)進(jìn)行觀察分析,對(duì)比兩組醫(yī)院感染發(fā)生率。
自制管理質(zhì)量調(diào)查表進(jìn)行研究,使用前對(duì)其進(jìn)行了預(yù)調(diào)查,信效度均良好,內(nèi)容效度0.971,問卷內(nèi)部一致性Cronbachs ɑ系數(shù)為0.828。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
數(shù)據(jù)分析取SPSS19.0軟件,行t檢驗(yàn),用(±s)描述計(jì)量資料;行檢驗(yàn),用%描述計(jì)數(shù)資料,當(dāng)(P<0.05)時(shí)代表具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1比較兩組患者管理質(zhì)量
與參照組護(hù)理人員管理后考核評(píng)分(81.50±5.58)分、護(hù)理滿意度評(píng)分(81.44±3.46)分和護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)分(73.14±6.02)分相比,研究組的(89.52±3.73)分、(90.22±2.37)分和(85.76±5.52)分均偏高且組間差異明顯(P=0.000)。
2.2比較醫(yī)院感染發(fā)生情況
參照組52例患者中有7例發(fā)生醫(yī)院感染,醫(yī)院感染發(fā)生率為13.46%;研究組52例患者中有1例發(fā)生醫(yī)院感染,醫(yī)院感染發(fā)生率為1.92%;與參照組醫(yī)院感染發(fā)生率相比,研究組偏低且組間差異明顯(=4.875,P=0.027)。
3 討論
臨床上致使醫(yī)院感染發(fā)生的主觀因素有相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染缺乏足夠的認(rèn)識(shí),無菌操作和消毒隔離措施和制度不規(guī)范不嚴(yán)格,醫(yī)院規(guī)章制度不夠完善等,客觀因素主要有在臨床醫(yī)護(hù)工作展開中具有侵入性的技術(shù)手段越來越多等,醫(yī)院感染的發(fā)生對(duì)患者的健康水平產(chǎn)生了非常惡劣的影響[2]。
在醫(yī)院感染的管理工作中,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一項(xiàng)時(shí)刻變化的動(dòng)態(tài)的過程,通過指出醫(yī)院感染管理工作中存在的問題、建立健全持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)體系、明確管理小組成員的職責(zé)等渠道進(jìn)行落實(shí),并在實(shí)際工作中展開良性循環(huán),不斷發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,以此來實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的提升,來為患者的醫(yī)護(hù)安全性提供保護(hù)[3]。本次研究結(jié)果表明與參照組護(hù)理人員管理后考核評(píng)分、護(hù)理滿意度評(píng)分和護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)分相比,研究組均明顯偏高(P<0.05);與參照組感染率相比,研究組明顯偏低(P<0.05)。說明持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用有利于優(yōu)化醫(yī)院感染管理工作,有利于對(duì)醫(yī)院感染的發(fā)生率進(jìn)行控制。
綜上所述,在醫(yī)院感染管理中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施能夠有效減少感染事件的發(fā)生,能夠顯著提升管理質(zhì)量,具有推廣價(jià)值。
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