關(guān)超

摘 要： 我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展推動我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為我國基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時代的不斷進(jìn)步，人們對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。土建工程作為建筑項目的主要組成部分，直接關(guān)系到建筑項目的整體質(zhì)量和安全，土建建筑工程的施工質(zhì)量與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定息息相關(guān)，因此工程管理部門有必要對土建工程的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管控，以確保土建工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

關(guān)鍵詞： 土建工程;質(zhì)量管理

【中圖分類號】TU712 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.110

引言：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展迅速，使得我國建筑行業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。目前我國提升土建類工程質(zhì)量的方法主要是施工技術(shù)，施工人員的專業(yè)素質(zhì)，以及在施工過程中的監(jiān)管體系，要保證土建類工程的工程質(zhì)量，就要把工程中的影響因素都處理好，各個環(huán)節(jié)要緊密配合，最終提高整個土建工程的施工質(zhì)量。

1 土建工程質(zhì)量管理和控制的重要性

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長以及科技水平的不斷進(jìn)步，建筑業(yè)進(jìn)入了一個高速發(fā)展的時期。如何在保證土建工程的工程質(zhì)量的同時保證經(jīng)濟(jì)效益，成為了當(dāng)前土建工程發(fā)展需要解決的問題。在現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理的過程中，質(zhì)量管理存在著很多的問題，這些問題存在于整個工程的施工過程中，包括施工技術(shù)不先進(jìn)，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，施工過程的監(jiān)管體系不完善等等，解決這些問題就在很大程度上解決了土建工程在施工中遇到的很多阻力，既能夠推動工程的建設(shè)，又可以走一條可持續(xù)發(fā)展之路，因此對土建工程進(jìn)行質(zhì)量管理和控制對于土建建設(shè)有著非常重要的意義。

2 土建工程質(zhì)量管理和控制中的問題分析

2.1 工程材料

工程材料的重要性其實是之于工程建筑的每一個部分的，劣質(zhì)的工程材料無法滿足工程的質(zhì)量需求面不知容易造成工程的質(zhì)量問題，更容易導(dǎo)致在工程建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)因工程材料質(zhì)量不佳導(dǎo)致的工程事故，甚至威脅工程施工人員的生命安全。而關(guān)于工程材料的質(zhì)量問題上，技術(shù)人員和施工管理人員也要注意對材料的選擇是否能滿足工程建設(shè)的實際需要;對工程材料的采購過程中，曾有過為了節(jié)省成本或是貪污錢財?shù)那闆r，選擇了劣質(zhì)材料或減低材料標(biāo)準(zhǔn)的情況，這些情況都會導(dǎo)致工程建設(shè)過程中存在極大的質(zhì)量隱患;工程材料的存儲方法不當(dāng)也會導(dǎo)致工程材料的質(zhì)量下降，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2 土建建筑工程施工安全的問題

施工安全一直是制約我國土建建筑工程持續(xù)發(fā)展的一個重要問題，尤其是近年來在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑施工安全問題一直是社會各界廣泛關(guān)注的焦點。但是，在土建建筑工程實際管理過程中，很多施工管理人員對施工安全問題不夠重視，一味盲目追求工程經(jīng)濟(jì)效益，而不重視施工安全管理，導(dǎo)致容易出現(xiàn)重大施工安全事故。

3 優(yōu)化土建工程的質(zhì)量管理和控制手段

3.1 強(qiáng)化施工資料的管理

工程建設(shè)情況的記錄有助于工程管理人員安排工程推進(jìn)的計劃，同時詳細(xì)的工程資料是未來建筑出現(xiàn)任何問題時進(jìn)行檢查和問責(zé)的重要文件，在不同的工程階段都要做好對資料的采集和記錄工作，在工程中完成后，通過工程資料對工程中總結(jié)出的問題進(jìn)行研究和分析，找到其中存在的不足和可以發(fā)展的細(xì)節(jié)，在未來的工程建設(shè)當(dāng)中避免出現(xiàn)相同問題，并且積極發(fā)展在工程中有著發(fā)展意義的工藝、技術(shù)，對施工材料的品牌和使用效果的進(jìn)行記錄，對未來的工程材料選擇有著很大的幫助。

3.2 強(qiáng)化對土建施工的安全

首先要對施工人員和管理人員做好有關(guān)的安全培訓(xùn)。針對于施工人員，更多的側(cè)重點在于對施工技術(shù)的教導(dǎo)，使其施工水平得到提高，并清楚房屋建筑中的難點和隱患點，掌握科學(xué)的機(jī)械設(shè)備使用方法，以及安全防護(hù)工具的佩戴方法，有效提升工作人員的自身安全意識。而對于工程管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，更多地要注重管理內(nèi)容的學(xué)習(xí)與安排，提高管理的規(guī)范化，確保安全管理的順利實施，分配好安全管理職責(zé)，明確安全管理的部署，明確管理范圍，避免造成安全管理的混亂。管理人員要做到經(jīng)常巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全漏洞并解決;處于高危的工作環(huán)境要安排專人進(jìn)行時實施管理;在登高作業(yè)的時候，管理人員要對安全護(hù)具進(jìn)行對應(yīng)的檢查，保障符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 加強(qiáng)項目施工過程管理

項目管理部門在進(jìn)行質(zhì)量控制時，更多地關(guān)注著施工過程中的質(zhì)量。所以為了更好地進(jìn)行質(zhì)量管理，項目管理人員要根據(jù)相關(guān)項目規(guī)定、施工方案、施工安全規(guī)范來分析在各環(huán)節(jié)中施工工種、施工材料、工序，確保各階段相應(yīng)的質(zhì)量。同時針對在施工設(shè)計階段未曾考慮標(biāo)記的施工細(xì)節(jié)，項目管理部門要與施工人員以及監(jiān)管人員進(jìn)行溝通，確保在施工的每個階段都能夠嚴(yán)格遵循項目要求。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)交底工作

土建建筑工程施工過程中，需要多種工種協(xié)調(diào)交叉作業(yè)才能完成，所以，在施工過程中要加強(qiáng)各個施工隊伍之間的管理和溝通，以避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾。施工現(xiàn)場管理人員在施工之前就應(yīng)該對工程施工圖進(jìn)行全面的熟悉和掌握，根據(jù)施工要求做好工程準(zhǔn)備，為了確保每一個工序都是正確和安全的，還應(yīng)考慮建筑施工過程中的人員、材料、設(shè)備和工作環(huán)境等問題，所有建筑工人均須進(jìn)行技術(shù)交底。

3.5 完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系

除了對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)之外，建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督體系是保證土建工程質(zhì)量的重要手段，管理人員對整個工程需要進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)工程上出現(xiàn)問題就要及時進(jìn)行反饋，相關(guān)的設(shè)計人員要根據(jù)反饋回的信息及時調(diào)整工程的圖紙，施工人員要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，提升施工效率，土建工程在建設(shè)的過程中還需要注意安全事故，要及時對施工隱患進(jìn)行處理。監(jiān)督體系不應(yīng)該只存在在工程的某一個階段，應(yīng)該貫穿在整個施工的過程中，包括在工程竣工的驗收階段，施工單位在完成土建功成之后，驗收時并不能只根據(jù)工程的狀態(tài)來進(jìn)行驗收，還應(yīng)該對工程的各個階段是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行驗收，確保整個工段符合要求后才能進(jìn)行驗收環(huán)節(jié)。

結(jié)語：土建工程是重要的建筑基礎(chǔ)性工程，因此，質(zhì)量控制必須嚴(yán)謹(jǐn)，可靠，要做到嚴(yán)格的檢查管理，保證在未來的工程建設(shè)當(dāng)中，能夠為建筑的整體質(zhì)量提供堅實的保障。

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