汪靜

為扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，墊江縣委、縣政府深入開展“千人聯(lián)千企”專項行動，各級干部主動上門送政策、送資金、送服務(wù)，全面落實紓困惠企政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

高度重視，認(rèn)真貫徹落實決策部署。為抓緊抓實抓細(xì)惠企政策落地，墊江縣委、縣政府堅持統(tǒng)籌調(diào)度、精準(zhǔn)調(diào)度、深度調(diào)度，分類組織召開全縣項目工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策落實情況專題會、調(diào)研座談會等，分行業(yè)、分單位建立日報告制度，做到減環(huán)節(jié)、簡流程、全覆蓋。在認(rèn)真落實《重慶市支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營若干政策措施》的基礎(chǔ)上，墊江縣出臺支持中小企業(yè)發(fā)展政策10條、建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營措施10條，幫助民營企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)紓困解難。墊江縣打造“墊小二”綜合服務(wù)平臺，開設(shè)在線政策申報審核、在線解難幫扶等板塊，推動企業(yè)“上云進(jìn)網(wǎng)”，實現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)、數(shù)據(jù)分析一體化。

積極對接，主動推送紓困惠企政策。墊江縣工商聯(lián)收集編印《墊江縣疫情期間惠企政策宣傳手冊》《墊江縣促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展形成體制機(jī)制文件匯編》等。墊江縣科技局、縣經(jīng)濟(jì)信息委、縣人力社保局、縣稅務(wù)局和縣金融發(fā)展服務(wù)中心等單位為企業(yè)解讀政策，幫助民營企業(yè)精準(zhǔn)對接，并對外公開相關(guān)咨詢方式。墊江縣工商聯(lián)、縣司法局、縣信訪辦組建3支政策法律工作隊，深入企業(yè)提供政策解析、法律咨詢等服務(wù)，并通過電話、微信等方式及時解答相關(guān)政策。

狠抓服務(wù)，切實解決企業(yè)困難問題。在民營企業(yè)“百日大走訪”活動的基礎(chǔ)上，扎實開展“千人聯(lián)千企”專項行動，由市管干部、縣管干部、職級公務(wù)員以及部分中層干部對口聯(lián)系全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級以上建筑企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等共1019家企業(yè)。通過“企業(yè)大調(diào)研、問題大化解、政策大落地、項目大發(fā)展”活動，有針對性地開展指導(dǎo)幫扶工作，切實解決企業(yè)發(fā)展中的難題，當(dāng)好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的“墊小二”。

加強(qiáng)指導(dǎo)，全面落實減稅降費(fèi)政策。通過“墊小二”綜合服務(wù)平臺、微信工作群、公眾號、融媒體中心等渠道，廣泛宣傳惠企政策，干部送政策上門，指導(dǎo)企業(yè)用好用足政策。截至目前，在重慶市出臺支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的40項惠企政策措施中，墊江縣25項落實到位，11項正常推進(jìn)，4項暫不涉及;墊江縣10條增量措施中，8項落實到位，2項正常推進(jìn)。

溝通協(xié)調(diào)，積極落實金融支持措施。一是提供流動資金。墊江縣入選全國疫情防控重點企業(yè)2家，入選重慶市疫情防控重點企業(yè)9家，已有9家企業(yè)獲得11筆專項再貸款共9070萬元，為2150戶小微企業(yè)續(xù)貸12.4億元，為2313戶小微企業(yè)發(fā)放貸款21億元;延長還款期155筆2.3億元;展期6筆1229萬元;貼現(xiàn)113筆1.9億元。二是降低融資成本。通過降低貸款利率、擔(dān)保費(fèi)率等措施，為全縣915戶受疫情影響的小微企業(yè)降低貸款利率，節(jié)約融資成本2300余萬元;為65家小微企業(yè)降低擔(dān)保費(fèi)81萬元。注資形成6億元“抗疫貸”資金池，為無抵押或弱抵押擔(dān)保中小微企業(yè)緩解融資難問題，累計向16家企業(yè)放款1670萬元。

完善機(jī)制，確保工作真正取得實效。一是完善聯(lián)席會議機(jī)制。每季度召開聯(lián)席會議，聽取工作匯報，了解政策措施落實情況，通報工作成效，研究解決重大問題，安排部署下一步工作。二是完善問題解決機(jī)制。以“墊小二”綜合服務(wù)平臺為依托，聯(lián)系干部適時提交走訪情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室線下及時交辦企業(yè)面臨的困難和問題，職能部門及時辦理后線上反饋，形成閉環(huán)。三是完善周報月報機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對聯(lián)系干部走訪情況進(jìn)行周通報、月通報。四是完善跟蹤督辦機(jī)制。建立督辦臺賬，按月跟蹤、季度督辦、掛單銷號，提高督辦效率和質(zhì)量。五是完善獎懲激勵機(jī)制。把“問題化解率”和“企業(yè)滿意率”作為重要指標(biāo)，企業(yè)每年對聯(lián)系干部和職能部門進(jìn)行評議，將評議結(jié)果作為單位年終考核和干部個人考核的重要內(nèi)容。

（作者系墊江縣工商聯(lián)黨組成員、秘書長）