吳哲宇 李小盟

摘 要：設(shè)備機(jī)械管理是企業(yè)發(fā)展的基石，機(jī)械修理維護(hù)是其中的重要關(guān)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)機(jī)械修理維護(hù)有了全新的要求。文章從機(jī)械設(shè)備管理角度出發(fā)，對(duì)機(jī)械維護(hù)修理的重要性展開了分析，并提出了維護(hù)修理的對(duì)策，希望可以為相關(guān)人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;機(jī)械維護(hù)

引言

由于社會(huì)迅速的發(fā)展，對(duì)于其中的部分企業(yè)來講，在全面掌握制造技術(shù)的同時(shí)，還應(yīng)逐步提升自身企業(yè)的生產(chǎn)力，因而對(duì)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備有了更高的要求?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備具有很高的復(fù)雜性，相關(guān)設(shè)備在長(zhǎng)期的應(yīng)用中，很容易出現(xiàn)故障問題，采取有針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)手段，并建立起長(zhǎng)效的管理機(jī)制，這對(duì)于提升相關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)的正常實(shí)施具有重要的意義，因此有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)的研究。

1? 機(jī)械設(shè)備以及維護(hù)保養(yǎng)的重要性

在當(dāng)前的發(fā)展階段下，商業(yè)繁榮，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)更加明顯，在此背景下，各個(gè)行業(yè)都獲得了比較大的發(fā)展空間，同時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性因素也在增加，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就是需要從技術(shù)層面出發(fā)，加強(qiáng)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，而通過應(yīng)用技術(shù)設(shè)備來代替人工操作，能夠在降低勞動(dòng)力成本的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率。從社會(huì)發(fā)展的角度上來看，機(jī)械設(shè)備的使用在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的提升，降低了生產(chǎn)過程中的人力成本以及時(shí)間成本，但是隨著機(jī)械設(shè)備在社會(huì)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，一些問題也暴露了出來，那就是機(jī)械設(shè)備的故障問題，在長(zhǎng)期的使用中，設(shè)備中的零部件勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的磨損，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)故障問題，相關(guān)的故障問題導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步導(dǎo)致關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài)，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)生產(chǎn)安全問題。同時(shí)隨著技術(shù)水平的不斷提升，相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代的周期也越來越短。對(duì)設(shè)備進(jìn)行換代也在一定程度上增加了成本支出，由于成本增加，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)降低，這會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來不良的影響。因此重視對(duì)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)，并提升維護(hù)保養(yǎng)的有效性，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，通過有效的管理，科學(xué)的維護(hù)能夠保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時(shí)能夠在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，這對(duì)于降低企業(yè)設(shè)備投入成本具有重要的作用，此外隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程更加的明顯，應(yīng)用機(jī)械設(shè)備提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本將更加的重要，在這個(gè)過程中通過提升機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)水平，對(duì)于充分發(fā)揮我國(guó)生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)具有重要的意義，能夠有力的推動(dòng)我國(guó)工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2? 機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的內(nèi)容

2.1分析設(shè)備故障原因

如果機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生了問題，需要立即停止正在作業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)線，盡最大能力降低設(shè)備問題對(duì)其他生產(chǎn)線造成影響的可能，將相關(guān)影響控制在一定程度之內(nèi)。此時(shí)，相關(guān)修理人員應(yīng)當(dāng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因展開切實(shí)的分析，然后盡快對(duì)機(jī)械設(shè)備展開維修，使得機(jī)械能再度投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，盡最大努力降低其對(duì)于相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)造成的影響。

2.2進(jìn)行故障部位更換

絕大部分的機(jī)械設(shè)備發(fā)生問題的原因是由于設(shè)備的部分零件出現(xiàn)了老化與磨損的情況所致?；谶@種前提，在機(jī)械設(shè)備管理中展開機(jī)械修理維護(hù)前要對(duì)同一型號(hào)的零件進(jìn)行提前的購置。在如今的市場(chǎng)條件下，由于機(jī)械設(shè)備的種類日益繁多，相似但又不能通用的零件也廣泛存在，所以在對(duì)機(jī)械設(shè)備零件進(jìn)行提前購置時(shí)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇鎰e零件的規(guī)格，一旦發(fā)生了錯(cuò)誤的購置并將不符規(guī)格零部件安裝在機(jī)械設(shè)備中，極有可能對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成極大的阻礙，甚至有導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生徹底損壞的可能，無法通過維修進(jìn)行補(bǔ)救，所以對(duì)于機(jī)械設(shè)備零件進(jìn)行提前購置時(shí)，相關(guān)人員務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)可靠。

2.3加強(qiáng)檢查工作力度

對(duì)機(jī)械設(shè)備展開日常檢查工作與維護(hù)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，設(shè)備修理維護(hù)不能在機(jī)械設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題后才得到開展，因?yàn)橥跈C(jī)械發(fā)生問題后，對(duì)其進(jìn)行修理維護(hù)需要一定時(shí)間，而這段時(shí)間會(huì)極大地拖累企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的效率。在這種情況下，對(duì)機(jī)械設(shè)備展開日常檢查工作尤為重要，可以對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，讓設(shè)備可以穩(wěn)定地進(jìn)行工作，所以相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)檢查工作力度，確保機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地投入到企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中。

3? 提升機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)有效性的措施

3.1完善維護(hù)保養(yǎng)體系

針對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需要從設(shè)備的性能特點(diǎn)以及使用情況出發(fā)，建立一套行之有效的維護(hù)保養(yǎng)體系，在這個(gè)過程中首先需要對(duì)設(shè)備的用途進(jìn)行劃分，針對(duì)不同類型的設(shè)備采取不同的維護(hù)保養(yǎng)手段，并對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期進(jìn)行明確，保證相關(guān)的設(shè)備能夠得到合理有效的維護(hù)保養(yǎng)。其次是要建立維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)過程的監(jiān)督，確保相關(guān)的工作人員能夠嚴(yán)格的按照維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行維護(hù)。最后應(yīng)采取巡回保養(yǎng)以及定班保養(yǎng)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提升保養(yǎng)的水平，并對(duì)相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行績(jī)效考核。

3.2加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)

現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性有了很大的提升，這對(duì)設(shè)備管理人員的專業(yè)性有很高的要求，相關(guān)的管理人員需要詳細(xì)了解設(shè)備的性能，以及設(shè)備管理的重點(diǎn)，才能保證管理工作的全面性以及有效性。對(duì)此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，保證相關(guān)的管理人員能夠更好的了解設(shè)備的特點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前設(shè)備管理與維護(hù)中展現(xiàn)出來的突出問題，首先作為設(shè)備的管理者需要對(duì)管理的思路進(jìn)行調(diào)整，已有的管理模式已經(jīng)不能使用適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)，以系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思路對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，提高設(shè)備管理維護(hù)的水平。

3.3加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)水平的關(guān)鍵，是提升相關(guān)管理人員的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，相關(guān)的管理人員需要認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率的意義，只有這樣才能保證機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施能夠得到有效的落實(shí)。一方面需要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)人員的意識(shí)，另一方面需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)于相關(guān)工作環(huán)節(jié)的重視。在企業(yè)中可以定期開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)教育，提升相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)水平，以及維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，同時(shí)需要在企業(yè)的管理制度中納入機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容，保證相關(guān)的管理制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行，從而提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平。

結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)還沒有得到足夠的重視，在通過闡述機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義后，相信相關(guān)人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髋c職責(zé)有更高的認(rèn)識(shí)，得到了機(jī)械設(shè)備管理中如何切實(shí)進(jìn)行機(jī)械修理維護(hù)的答案，相關(guān)行業(yè)此后也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

吳哲宇（2000.8-），男，漢族，安徽合肥，本科學(xué)生，研究方向：機(jī)械設(shè)備優(yōu)化、橋梁工程。

李小盟，男，漢族，河南新鄉(xiāng)，鄭州大學(xué)力學(xué)與安全工程院副教授，研究方向：生物材料與組織工程、生物力學(xué)。