李卓凝
摘要:在設(shè)計(jì)和商業(yè)之間建立聯(lián)系是客戶滿意度的關(guān)鍵,提供一貫高水平設(shè)計(jì)和一流客戶服務(wù)的公司也享有長期的商業(yè)成功。本文通過思考藝術(shù)在數(shù)字化營銷時(shí)代的發(fā)展,進(jìn)一步思考商業(yè)與設(shè)計(jì)之間的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:商業(yè);設(shè)計(jì);思維方式
1.設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)換
“設(shè)計(jì)”一詞的含義因行業(yè)和角色的不同而不同,而這個(gè)角色在業(yè)務(wù)中會(huì)隨著時(shí)間的推移而變化,其應(yīng)用范圍也會(huì)隨之發(fā)生變化。但設(shè)計(jì)不僅僅是用來創(chuàng)造美學(xué)上的愉悅,在最近幾年它被看一種思維方式。在快速跟進(jìn)項(xiàng)目成為常態(tài)的時(shí)代,項(xiàng)目預(yù)算(包括設(shè)計(jì)師的費(fèi)用)都是經(jīng)過價(jià)值策劃的,要持續(xù)地制作高質(zhì)量的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。在當(dāng)前的市場條件下,對于個(gè)人從業(yè)者和設(shè)計(jì)公司經(jīng)理來說,在“好的設(shè)計(jì)”和業(yè)務(wù)表現(xiàn)之間明確而直接的聯(lián)系是至關(guān)重要的,只有當(dāng)設(shè)計(jì)和成本之間的積極聯(lián)系被量化后,客戶才會(huì)接受更長的時(shí)間規(guī)劃和預(yù)算。
在設(shè)計(jì)中我們需要假定目標(biāo)顧客角色,盡可能追求“完美”的最終產(chǎn)品,同時(shí)定義目標(biāo)客戶并為他們設(shè)計(jì)廣告也是很重要的。例如Zappos的企業(yè)文化有趣、不落俗套,2009年亞馬遜以12億美元的價(jià)格收購了這家公司,該設(shè)計(jì)反映了公司的一些核心價(jià)值觀:效率和“靈感碰撞”。Zappos的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理Brad Tomm說:“我們的效率很高,因?yàn)槲覀兺ㄟ^交談減少會(huì)議和電話?!碑a(chǎn)生了十分高效的結(jié)果:電話和在線聊天請求的回答平均時(shí)間在20秒內(nèi),電子郵件在2小時(shí)內(nèi)。從可口可樂、Quicken Loans和3M等公司的案例研究進(jìn)一步得出結(jié)論,客戶希望設(shè)計(jì)專業(yè)人士成為善于運(yùn)用商業(yè)策略的人—在品牌、創(chuàng)造方面的真正合作伙伴,因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)師只是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),他們不會(huì)傾聽客戶的需求。
2.量化無形智力資本
在開發(fā)和磨練“好設(shè)計(jì)就是好生意”這句箴言時(shí),可以從管理、服務(wù)行業(yè)中尋求線索和提示。麥肯錫公司知道如何有效地量化無形智力資本,就像量化有形產(chǎn)品一樣。設(shè)計(jì)師應(yīng)該像重視工作成果一樣重視自己的想法。首先可以不斷提升和重新整合核心競爭力,為客戶提供增值服務(wù)和產(chǎn)品。定制的研究、策略開發(fā)、原型設(shè)計(jì)、測試、后期分析等項(xiàng)目可以補(bǔ)充和指導(dǎo)設(shè)計(jì)過程,幫助確保高性能的最終產(chǎn)品生產(chǎn),為客戶提供有價(jià)值的商業(yè)分析。作為設(shè)計(jì)師應(yīng)該繼續(xù)收集、匯編和發(fā)布,關(guān)于良好設(shè)計(jì)對業(yè)務(wù)績效積極影響的量化證據(jù),例如員工生產(chǎn)率、效率、流動(dòng)率、銷售增長等。在客戶和設(shè)計(jì)師數(shù)十年的合作中,“客戶想要的”記錄了改變商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方案—設(shè)計(jì)在市場中價(jià)值的證據(jù),認(rèn)識到設(shè)計(jì)和商業(yè)具有強(qiáng)大內(nèi)在的聯(lián)系。
3.商業(yè)和設(shè)計(jì)的融合
對于設(shè)計(jì)來說,用戶的選擇非常重要,因此以用戶為中心的思維方式來理解將會(huì)有什么樣的用戶以及他們有什么需求是非常重要的。產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)是為目標(biāo)用戶設(shè)計(jì)的,以iPhone為例,即使在購買了設(shè)備之后iOS也會(huì)定期更新,并繼續(xù)為用戶提供價(jià)值。特斯拉的聯(lián)網(wǎng)汽車也是用同樣的理念設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)是服務(wù),所以用設(shè)計(jì)師式的管理意識來創(chuàng)造產(chǎn)品,并為用戶提供更好的體驗(yàn),這樣做可以幫助公司成長。手機(jī)的顏色和形狀差別很大,每個(gè)都有自己的特點(diǎn):尺寸、厚度、重量、材料、屏幕尺寸等。對于每一種產(chǎn)品,你都可以看到競爭對手更有吸引力的設(shè)計(jì),為了吸引更多的用戶,產(chǎn)品被設(shè)計(jì)成符合不同偏好受眾的樣子,這種設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)是“產(chǎn)品本身”。千禧一代體驗(yàn)了手機(jī)的社交使用功能,這是智能手機(jī)產(chǎn)品帶來的新的使用體驗(yàn),智能手機(jī)本身也參與了用戶的日常生活,其魅力擴(kuò)大到不在于產(chǎn)品本身,而在于所提供的生活方式和體驗(yàn),產(chǎn)品本身只是一種工具,但可以實(shí)現(xiàn)用戶所希望的生活方式和體驗(yàn)。如果單純關(guān)注產(chǎn)品的審美特征是無法實(shí)現(xiàn)這種魅力和附加價(jià)值的,用戶的興趣已經(jīng)從產(chǎn)品的外觀和規(guī)格轉(zhuǎn)變?yōu)樗軒硎裁礃拥捏w驗(yàn)。這也是改變以千禧一代為代表的消費(fèi)者思維方式的主要因素,千禧一代強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)多于物質(zhì),現(xiàn)在區(qū)分品牌的不是功能或性能,而是它們帶來的體驗(yàn)。將設(shè)計(jì)思維納入到產(chǎn)品規(guī)劃過程中,對公司來說是至關(guān)重要的。
在商業(yè)中使用設(shè)計(jì),商業(yè)所依賴的思維邏輯與設(shè)計(jì)的思維邏輯完全不同。商業(yè)思維結(jié)果導(dǎo)向的是最終的銷售利潤,各部門和公司共同收集結(jié)果并進(jìn)行評估,但背后的流程很少受到關(guān)注。公司的重點(diǎn)是產(chǎn)生結(jié)果,根據(jù)公司的現(xiàn)狀做出最合理的判斷,比如減少浪費(fèi)或者專注于更有利可圖的事情。在計(jì)劃任何商業(yè)行動(dòng)時(shí),最重要的是數(shù)據(jù),即根據(jù)歷史數(shù)據(jù)創(chuàng)建商業(yè)計(jì)劃和收支預(yù)測,沒有這種邏輯,就不可能制定戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)思考過程的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)過程而不是最終的結(jié)果,但作為一個(gè)企業(yè)通常首先考慮利潤或技術(shù)發(fā)展,所以設(shè)計(jì)應(yīng)該永遠(yuǎn)把用戶放在第一位。如果商業(yè)思維是戰(zhàn)略性的并且基于過去的數(shù)據(jù),那么設(shè)計(jì)的價(jià)值就在于它創(chuàng)造未知未來的能力。從用戶需求的角度思考和創(chuàng)造未來需要的產(chǎn)品、服務(wù)是設(shè)計(jì)的工作,通過平衡兩者業(yè)務(wù)增長的可能性成倍增加。從找到市場和用戶的需求開始,通過考慮市場機(jī)會(huì)和基于用戶未來需求的產(chǎn)品需求,建立設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)可能性,思維方式進(jìn)行調(diào)整以配合。使用重構(gòu)方法改變業(yè)務(wù)人員的思維方式,以適應(yīng)設(shè)計(jì)方法。產(chǎn)品必須創(chuàng)建模型和樣機(jī),并讓真實(shí)的用戶試用它們,這里重要的是要從用戶的角度進(jìn)行測試,避免插入自己的假設(shè)。如果通過了用戶測試的檢驗(yàn),那么就可以生產(chǎn)產(chǎn)品并投放市場。除了現(xiàn)有的發(fā)布方式,還可以考慮使用新的營銷渠道。不斷從用戶那里獲得反饋就可以不斷改進(jìn)產(chǎn)品,當(dāng)能夠從用戶那里獲得良好的反饋并獲得盈利時(shí),公司的業(yè)務(wù)就可以得到擴(kuò)展和增長。
4.結(jié)語
商業(yè)和設(shè)計(jì)在概念上有很多不同,但是通過方法更好地集成它們,從用戶的角度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以在市場上得到更好的接受,從而有可能從中獲得巨大的利潤。在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)的社會(huì),融入設(shè)計(jì)元素特別是在服務(wù)體驗(yàn)方面,將成為一個(gè)企業(yè)與競爭對手區(qū)別的主要因素。