張孟楠

摘?要：隨著生活水平的逐漸提高，人們的生活質(zhì)量也逐漸提高，而房屋建筑質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量有密切的關系，為了提高房屋建筑的質(zhì)量，人們對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，施工企業(yè)在完成房屋建筑數(shù)量的同時，還要加強提升房屋建筑的質(zhì)量，進而為社會提供更多高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，促使建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;有效控制

文章編號：2095-4085（2020）08-0164-02

建筑工程的質(zhì)量與建設項目的施工進度有著非常大的關系，因此，建筑企業(yè)在施工時，一定要在完成房屋建筑的基礎上，提高房屋建筑質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了不小的成就，但在發(fā)展中仍然出現(xiàn)諸多問題，建筑行業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就要將施工中存在的質(zhì)量和管理問題進行解決，提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，進而滿足人們的生活需求。

1?施工管理和質(zhì)量控制在建筑工程中的作用

1.1?施工技術(shù)對質(zhì)量的控制作用

建筑工程合格的關鍵因素在于施工人員在新時期背景下，是否掌握自動化或者機械化施工技術(shù)，并能熟練的將技術(shù)運用到各個施工環(huán)節(jié)的檢測中。技術(shù)是建筑工程施工的基礎和核心，隨著科技的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在施工中逐步使用自動化或者機械化施工技術(shù)，因此，建筑工程要想跟隨時代的腳步，加快建筑速度，就要用現(xiàn)代化設備進行施工，傳統(tǒng)的機械施工技術(shù)已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代建筑施工設備的技術(shù)要求，利用傳統(tǒng)的機械技術(shù)操作現(xiàn)代化設備，不僅會對施工人員造成安全隱患，而且還會給整個施工建筑帶來不利的影響。

1.2?管理措施對施工管理的作用

在建筑管理體系中，完善合理的管理制度可以提高施工人員的工作效率。但在實際情況中，有大部分建筑企業(yè)管理體系不完善，致使管理人員存在很多的不足之處，導致管理人員在工作中，沒有按照規(guī)章制度對工作人員進行管理，導致管理制度只是表面形式，并沒有任何實質(zhì)性作用，由此可見，管理制度對其企業(yè)發(fā)展是非常重要的。因此，建筑工程要加強對管理制度的重視，讓管理制度在施工中充分的發(fā)揮其作用，對施工進行實時的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)不足及時進行修改，避免因技術(shù)失誤導致工程無法順利進行，

2?控制建筑工程管理與施工質(zhì)量中的問題

2.1?管理體系不完善

有的建筑施工企業(yè)沒有意識到管理制度的重要性，就更別說根據(jù)施工的實際情況構(gòu)建合適的管理體系，導致施工企業(yè)在施工質(zhì)量、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及施工人員的安全管理等方面缺乏科學合理的管理體制。另外，建筑施工企業(yè)管理體系不完善，也會在一定程度上影響整個建筑施工的工程進度，甚至出現(xiàn)分工不合理，浪費資源等現(xiàn)象。

2.2?管理成本不嚴謹

建筑企業(yè)施工的最終目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，建筑工程在施工時，不但要保證施工質(zhì)量，而且還要控制施工成本。但在實際情況中，有的管理人員由于成本管理不嚴謹，導致施工控制成本出現(xiàn)了問題，給建筑企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟損失。另外，有的建筑企業(yè)中還存在施工人員工作態(tài)度不嚴謹、不規(guī)范，導致工程質(zhì)量無法得到保障，這也在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時還存在偷工減料或者浪費材料的現(xiàn)象，這也在一定程度上增加了企業(yè)的施工成本。

2.3?施工人員安全意識薄弱

建筑企業(yè)施工環(huán)境復雜惡劣，這在一定程度上增加了危險系數(shù)，因此，建筑施工人員一定要有較強的安全意識，才能確保規(guī)范施工。但在實際情況中，有大部分施工人員受教育或者知識水平等方面影響，導致施工人員的安全意識薄弱，在施工過程中不能規(guī)范操作，這不僅對施工人員自身產(chǎn)生了安全隱患，而且還影響了整個工程的進度。另外，建筑施工規(guī)模大、周期長，致使材料設備較為繁多，所以這就對施工人員要求更嚴格，如果施工人員缺乏安全技術(shù)指導，會讓施工質(zhì)量得不到有效保障。

3?改善建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施

3.1?構(gòu)建健全的管理制度

要想提升建筑工程的管理和質(zhì)量控制水平，就要建立科學的監(jiān)督管理機制，讓使用人員在保證質(zhì)量的同時規(guī)范施工，還要根據(jù)相關法律法規(guī)，加強企業(yè)的監(jiān)督管理工作。另外，還要完善和創(chuàng)新管理理念，根據(jù)實際情況合理的進行分工安排。

與此同時，建筑企業(yè)還要不斷更新管理理念，在管理中發(fā)現(xiàn)問題要及時進行解決，促使建筑企業(yè)在競爭激烈的行業(yè)中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

3.2?加強建筑施工質(zhì)量管理

建筑企業(yè)在施工時，一定要加強施工質(zhì)量管理，在控制施工質(zhì)量時，可以建立專業(yè)的評估小組，在施工過程中及時對施工質(zhì)量進行檢測。另外，施工人員在作業(yè)時，一定要操作規(guī)范，同時還要根據(jù)施工實際情況，制定科學合理的施工方案。因為建筑工程規(guī)模大，所以涉及的材料、人員和技術(shù)等方面較為廣泛，因此，建筑企業(yè)還要加強對專業(yè)人員的技術(shù)培訓力度，保證材料質(zhì)量和技術(shù)與時俱進，從而提高建筑工程的整體水平。

3.3?加強對施工和管理人員的專業(yè)培訓

建筑企業(yè)要想確保工程質(zhì)量，就要提高施工人員的專業(yè)水平，因此，建筑企業(yè)要加強培訓施工人員的專業(yè)水平，并制定合理的施工計劃，讓施工人員了解自身的不足之處，進而不斷的改善。如定期對施工人員進行安全知識教育講座，或者進行專業(yè)知識培訓。同時，建筑企業(yè)也要加強施工管理人員的培訓，管理人員只有不斷加強管理技能、安全技能、自身素養(yǎng)的前提下，才能更好的為企業(yè)服務。與此同時，管理人員還要根據(jù)每個員工的技能特點合理分布工作，讓每個員工都能在自己的崗位上實現(xiàn)自我價值。

4?結(jié)?語

建筑工程的質(zhì)量與建設項目的施工進度有著非常大的關系。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了不小的成就，但在發(fā)展中仍然出現(xiàn)諸多質(zhì)量和管理問題，管理體系不完善，管理成本不嚴謹，施工人員安全意識薄弱，面對這些問題要構(gòu)建健全的管理制度，加強建筑施工質(zhì)量管理，加強對施工和管理人員的專業(yè)培訓，讓建筑工程的管理和質(zhì)量水平得到進一步的提升，促使建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]吳文靜.土建工程施工管理中的施工進度管理與控制[J].居業(yè)，2019，（12）：174，176.