王志臣

立達(dá)融醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO 許鈞杰如何解決一線醫(yī)護(hù)人員的根本痛點(diǎn)，如何通過創(chuàng)新提高醫(yī)生工作效率，是我一直思考的事情

“?？瓶剖裔t(yī)生的日常工作被大量非臨床事項(xiàng)占據(jù)，導(dǎo)致他們投入臨床、科研、進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)間僅占工作時(shí)間的一半左右。”有過多年臨床經(jīng)驗(yàn)的立達(dá)融醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO許鈞杰表示。

許鈞杰于2003年遠(yuǎn)赴海外學(xué)習(xí)生物力學(xué)專業(yè)，隨后參加醫(yī)療領(lǐng)域多項(xiàng)科研項(xiàng)目。2010年，許鈞杰回國繼續(xù)在北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)、北京協(xié)和醫(yī)院心內(nèi)科學(xué)習(xí)深造?！叭绾谓鉀Q一線醫(yī)護(hù)人員的根本痛點(diǎn)，如何通過創(chuàng)新提高醫(yī)生工作效率，是我一直思考的事情?！痹S鈞杰表示。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和普及，許鈞杰嘗試運(yùn)用“AI+互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺(tái)”的方式，提升醫(yī)療資源的使用效率，推動(dòng)臨床救治和服務(wù)水平。

2015年，許鈞杰正式創(chuàng)立“立達(dá)融醫(yī)”。

立達(dá)融醫(yī)專注于心內(nèi)科與婦產(chǎn)科全臨床路徑數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)服務(wù)，致力于利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)“繁雜工作一步到位”的目標(biāo)，將醫(yī)生從日?，嵥?、冗雜的臨床工作中解放出來，提升醫(yī)療數(shù)據(jù)的使用效率，促進(jìn)國內(nèi)心內(nèi)科與婦產(chǎn)科在科室建設(shè)、患者服務(wù)以及醫(yī)學(xué)研究等方面的發(fā)展，推動(dòng)國內(nèi)醫(yī)療與國際醫(yī)療水平精準(zhǔn)接軌。

目前，公司業(yè)務(wù)覆蓋智能系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、術(shù)后隨訪管理以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)等多個(gè)板塊。

2016年，國務(wù)院將醫(yī)療大數(shù)據(jù)納入國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局，其中醫(yī)療數(shù)據(jù)中臨床數(shù)據(jù)最為關(guān)鍵，數(shù)據(jù)維度涉及廣、質(zhì)量要求高。但問題是，海量的數(shù)據(jù)資源不能被高效“用起來”。

一方面，由于現(xiàn)有數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、集合以及管理不規(guī)范，導(dǎo)致數(shù)據(jù)完整性得不到保證;另一方面，跨科室、跨醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，存在“信息孤島”。

為了打破現(xiàn)狀，立達(dá)融醫(yī)在兩個(gè)技術(shù)層面進(jìn)行改善。

其一，在數(shù)據(jù)集成層面，依據(jù)患者就醫(yī)程序——篩查、診斷、入院、術(shù)前、手術(shù)、術(shù)后到隨訪，分別研發(fā)不同階段的智能管理操作系統(tǒng)。

例如手術(shù)報(bào)告系統(tǒng)、臨床診療隨訪記錄系統(tǒng)、術(shù)后患者管理系統(tǒng)以及單/多中心協(xié)作平臺(tái)等，覆蓋患者從入院到出院以及院外期間全周期醫(yī)療數(shù)據(jù)，同時(shí)基于標(biāo)準(zhǔn)化的后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。

其二，在數(shù)據(jù)處理層面，基于人工智能、大數(shù)據(jù)的采集與管理等，依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫架構(gòu)搭建，設(shè)計(jì)專業(yè)醫(yī)療信息化字典，按照科研、診斷、治療及管理等臨床路徑，實(shí)現(xiàn)立達(dá)融醫(yī)?？谱值鋷炫c臨床路徑的規(guī)范對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)療數(shù)據(jù)與國際醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)無縫對接。

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫嚴(yán)格遵循醫(yī)療邏輯進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗，患者個(gè)人信息加密存儲(chǔ)，醫(yī)療數(shù)據(jù)全過程加密傳輸，設(shè)置院內(nèi)未授權(quán)終端訪問，全方位保障數(shù)據(jù)安全。

鑒于自身團(tuán)隊(duì)在臨床醫(yī)療的多年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，立達(dá)融醫(yī)重點(diǎn)從患者基數(shù)較大的單科室如心內(nèi)科、婦產(chǎn)科垂直切入，通過臨床服務(wù)創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值。

“心內(nèi)科、婦產(chǎn)科患者基數(shù)較大，臨床診療路徑復(fù)雜、專業(yè)性要求高且可規(guī)范程度高，更方便后續(xù)數(shù)據(jù)訓(xùn)練，服務(wù)快速落地?！痹S鈞杰對創(chuàng)業(yè)邦表示。

與市面上大部分做數(shù)據(jù)收集、清洗等單一環(huán)節(jié)的“醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)”公司不同，立達(dá)融醫(yī)以臨床場景的數(shù)據(jù)集成為基礎(chǔ)，并完成后續(xù)的數(shù)據(jù)分析、后端數(shù)據(jù)處理，從而走向前端應(yīng)用，提供多場景應(yīng)用服務(wù)。

目前，立達(dá)融醫(yī)已擁有自我造血能力。從用戶來看，立達(dá)融醫(yī)不僅僅服務(wù)于公立三甲醫(yī)院，也為醫(yī)療生態(tài)產(chǎn)業(yè)提供數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

前不久，國內(nèi)首部對經(jīng)陰道腹腔鏡手術(shù)臨床的專述《經(jīng)陰道腹腔鏡手術(shù)的探索與實(shí)踐》一書面世，該書的匯編正是基于立達(dá)融醫(yī)參與搭建的全國婦科單孔腹腔鏡智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，長期積累大量相關(guān)臨床數(shù)據(jù)后分析應(yīng)用的研究產(chǎn)出。

立達(dá)融醫(yī)現(xiàn)有核心成員近百人，其中國內(nèi)頂級醫(yī)學(xué)專家顧問占40余人，團(tuán)隊(duì)成員均來自臨床醫(yī)學(xué)、通信、計(jì)算機(jī)、金融、機(jī)械工程科學(xué)等領(lǐng)域，擁有多年人工智能與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在垂直領(lǐng)域和跨行業(yè)層面具備一定資源積累。

在融資層面，立達(dá)融醫(yī)已于2018年獲得來自元璟資本的數(shù)千萬元Pre-A輪融資，2019年完成了數(shù)千萬元A輪融資，2020年獲得SIG（海納亞洲投資基金）領(lǐng)投的數(shù)千萬元A2輪融資，此次融資的重點(diǎn)將投入國內(nèi)市場的深度布局。