李超
摘 要 在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)相比于從前而言有了長足的發(fā)展。人們的生活水平隨著國家整體水平的提高也變得更好,對于安全方面的重視程度開始變得越來越重,對于房屋建筑工程來說也提出了更高的以及更新的要求。在這種情況下,如果仍然使用傳統(tǒng)的建筑施工管理模式來對房屋建筑工程進(jìn)行管理已經(jīng)無法滿足人們對于建筑工程所提出的新要求,所以我們必須加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的改革力度。施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理作為保證房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),對于提高整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量而言是十分重要的,所以我們應(yīng)該對房屋建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行深入的研究,以此來更好地提高整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞 房屋建筑;工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理
現(xiàn)階段,人們對于房屋質(zhì)量方面的要求開始變得越來越高,這也就表示了建筑企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑工程施工的過程當(dāng)中存在了更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也具備了更嚴(yán)格的要求。房屋建筑的質(zhì)量與人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)是息息相關(guān)的,而施工技術(shù)與施工現(xiàn)場管理又是整個(gè)房屋建筑工程當(dāng)中最為重要的組成部分,所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)對于這兩方面工作的重視程度,以此來保證房屋建筑工程能夠順利地進(jìn)行使用,為整個(gè)房屋建筑質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。本文將簡單對房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理進(jìn)行相應(yīng)的分析,希望能夠?qū)μ岣叻课萁ㄖw質(zhì)量起到一定的作用。
1建筑施工技術(shù)管理存在的問題
(1)管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低。在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,相比于從前而言我國建筑行業(yè)發(fā)展也開始變得越來越快,建筑行業(yè)猶如雨后春筍一般快速地發(fā)展起來。而在這一過程當(dāng)中,在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候,我國的施工現(xiàn)場管理仍然使用傳統(tǒng)的管理方式來進(jìn)行管理,沒有緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步更新管理方式,提高管理質(zhì)量。例如,我們在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中,管理人員自身的專業(yè)意識以及職業(yè)技能都沒有符合工程的實(shí)際要求以及標(biāo)準(zhǔn),并且管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)也不足,安全意識較為薄弱,導(dǎo)致了建筑行業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙[1]。
(2)施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中,施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)方面的監(jiān)督對于整個(gè)工程質(zhì)量有著直接的聯(lián)系,不僅能夠更加深入的對建筑工程進(jìn)行了解,同時(shí)還能夠更好地對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,避免在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)消極怠工的情況。除此之外,還能夠更好地防止施工過程當(dāng)中使用假冒偽劣的材料進(jìn)行使用影響建筑工程的質(zhì)量,從源頭上保證工程的整體質(zhì)量。就目前我國施工現(xiàn)場管理實(shí)際情況來看,在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中沒有設(shè)立專門的檢查崗位,即使是設(shè)立的專門的檢查崗位也沒有將自身的職責(zé)充分地發(fā)揮出來,無法更好地對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。
(3)施工方案審核過程簡化。施工企業(yè)在承包一份施工合同之后,如果按照常規(guī)的流程進(jìn)行的話,那么步驟相對來說是較為復(fù)雜的。而在一般情況下,政府對于工程的竣工時(shí)間會(huì)提出相應(yīng)的要求,如果按照流程進(jìn)行工作所需要消耗的時(shí)間比較長,因此工程的流程會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的簡化。但是對工作流程進(jìn)行簡化不但無法減少工程的時(shí)間,反而影響到了建筑工程本身的質(zhì)量,對于建筑安全性來說是十分不利的。
2加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理的相關(guān)策略
(1)提高施工人員安全意識。施工人員在整個(gè)工程當(dāng)中的重要性是不言而喻的,所以,在進(jìn)行工程施工過程當(dāng)中施工人員的安全概念是整個(gè)建筑企業(yè)的首要任務(wù),只有保證每一個(gè)工作人員在實(shí)際進(jìn)行施工的過程當(dāng)中都能夠提高安全意識,防止工程出現(xiàn)安全方面的問題[2]。
(2)制定科學(xué)合理的施工方案。在對房屋建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行分析之后我們可以發(fā)現(xiàn),工作方案在很大程度上會(huì)對外勤管理產(chǎn)生影響,所以,我們應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的方案,以此來提高建筑工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量。
(3)做好建筑施工現(xiàn)場的管理工作。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程當(dāng)中,保證施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量不僅能夠保證工程按照預(yù)期的流程進(jìn)行施工,同時(shí)還能夠有效地提高房屋建筑工程施工人員的施工態(tài)度以及施工的積極性,防止在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)偷工減料的情況或者是使用不合格的材料進(jìn)行使用。除此之外,提高建筑施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量還能夠從根本上防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況,保證工程的施工成本控制在可以控制的范圍之內(nèi),確保工程施工能夠更加有序地進(jìn)行。從工程的施工現(xiàn)場來看,我們應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)督管理崗位,定期以及不定期地對整個(gè)工程的質(zhì)量以及工程施工效率進(jìn)行檢查以及檢測,保證工程質(zhì)量。如果在檢查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了不合理的施工操作或者是出現(xiàn)了對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的不良現(xiàn)象的話,那么應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行制止,并且找出出現(xiàn)問題的原因,對問題及時(shí)地進(jìn)行改正。一旦在檢查的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了存在違規(guī)行為的話,一定要堅(jiān)決的進(jìn)行打擊,一個(gè)都不能夠放過,以此來有效地提高工程的施工質(zhì)量以及提高施工效率。
(4)做好建筑施工的收尾管理工作。在整個(gè)工程施工管理的過程當(dāng)中,我們經(jīng)常會(huì)忽略工程的收尾管理工作。但是這一階段的工作對于整個(gè)工程質(zhì)量的影響都是十分嚴(yán)重的。在進(jìn)行建筑驗(yàn)收的過程當(dāng)中,我們應(yīng)該對建筑的質(zhì)量全方面地進(jìn)行監(jiān)測,如果發(fā)現(xiàn)問題的話要及時(shí)進(jìn)行處理,同時(shí)還應(yīng)該積極的進(jìn)行調(diào)整以及補(bǔ)充,以此來保證工程的質(zhì)量。同時(shí),在工程完工之后,我們還應(yīng)該對施工場地周圍的環(huán)境進(jìn)行整改以及恢復(fù),保證將工程施工周圍環(huán)境恢復(fù)到?jīng)]有施工之前。除此之外,還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況對工程的造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的測算,詳細(xì)的記錄工程施工過程當(dāng)中材料以及設(shè)備的使用,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量受到影響。
3結(jié)束語
綜上所述,我們可以看出,在整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,提高建筑施工技術(shù)與以及現(xiàn)場管理有著十分重要的意義。而想要保證施工質(zhì)量并且提高現(xiàn)場管理質(zhì)量并不是一朝一夕就能夠完成的,而是需要多層次的進(jìn)行把握。簡單來說,我們應(yīng)該在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中對工程施工的各個(gè)方面進(jìn)行管理,以此來有效地提高工程現(xiàn)場管理的質(zhì)量,為整個(gè)工程質(zhì)量的提高提供有力的保障。
參考文獻(xiàn)
[1] 吳建.淺談房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].低碳世界,2017(21):144-145.
[2] 黃成亮.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對策探析[J].居舍,2017(30):89-117.