宋新建

金沙河農(nóng)作物種植專業(yè)合作社位于素有“畿南糧倉”之稱的河北省南和縣。2012年在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)河北金沙河面業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)下成立，并積極探索股權(quán)聯(lián)盟模式。目前，經(jīng)過7年發(fā)展，種植規(guī)模已從最初的3766畝擴(kuò)展到3萬畝，涉及6696個(gè)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈向上游種植環(huán)節(jié)延伸，不僅從源頭上提升了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了食品安全，還增強(qiáng)了金沙河面業(yè)集團(tuán)的核心競爭力。通過股權(quán)聯(lián)盟模式，部分增值效益反哺農(nóng)戶和農(nóng)村，助力了脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。目前，合作社已帶動2萬余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，入社農(nóng)戶和種糧大戶增收3000萬元，戶平均增收2000余元。

土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民增收。按照“依法、自限、有償”的原則，合作社與全縣6000余戶農(nóng)戶簽訂了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，農(nóng)戶將原來各自耕地流轉(zhuǎn)給合作社，每季種植前獲得“雙500”固定租金（按照每年每畝兩季各500斤小麥、500斤玉米產(chǎn)量，以當(dāng)?shù)乜h物價(jià)局糧食指導(dǎo)價(jià)為基準(zhǔn)，換算成現(xiàn)金，提前付給流轉(zhuǎn)農(nóng)戶）?？鄢烁黜?xiàng)種植生產(chǎn)成本（含固定地租）后的種植經(jīng)營利潤，由合作社與農(nóng)戶進(jìn)行“五五分成”。合作社篩選年富力強(qiáng)、文化水平較高且有事業(yè)心的農(nóng)民，經(jīng)過系列培訓(xùn)后，安排到金沙河種植基地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使其成長為掙薪金的高素質(zhì)農(nóng)民。

在金沙河農(nóng)業(yè)合作社種植基地，農(nóng)民們在檢修機(jī)械

股權(quán)聯(lián)盟，二次分紅。在固定地租基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行了股權(quán)聯(lián)盟合作模式，以單個(gè)農(nóng)戶種植地塊為核算單位，攤股入畝按比例進(jìn)行利潤分配，最大限度激勵職業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。金沙河面業(yè)集團(tuán)以“資金”入股，職業(yè)農(nóng)民以“技術(shù)”入股，股權(quán)農(nóng)戶以“土地經(jīng)營權(quán)”入股，形成“資金、技術(shù)、土地”三種生產(chǎn)要素優(yōu)化配置資源互補(bǔ)的組織架構(gòu)。在“股權(quán)分紅”模式下，采用“固定地租+二次分紅”，災(zāi)年時(shí)保證其固定地租收益，豐年時(shí)再進(jìn)行二次分配，除去固定地租收益后所得利潤由職業(yè)農(nóng)民、金沙河面業(yè)集團(tuán)、股權(quán)農(nóng)戶按照5：3：2進(jìn)行分配。同時(shí)，金沙河面業(yè)集團(tuán)與中儲糧合作，采用多倉小流量搭配技術(shù)，建設(shè)原糧儲備倉12座，倉儲能力達(dá)60萬噸，為合作社免費(fèi)提供糧食儲藏，破解了自行儲存不當(dāng)導(dǎo)致霉變等難題，保證了農(nóng)戶收益和糧源質(zhì)量。

黨支部參與，集體增收。針對土地流轉(zhuǎn)中存在的客觀問題，搭建服務(wù)群眾新平臺，探索實(shí)行“兩不見面”流轉(zhuǎn)，土地流轉(zhuǎn)由村集體為金沙河合作社提供宣傳動員、經(jīng)營管理等服務(wù)，合作社按每年每畝50元標(biāo)準(zhǔn)支付村集體服務(wù)費(fèi)，以此增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。在該模式下，全縣22個(gè)村增加集體收入76.58萬元，其中6個(gè)貧困村增加集體收入2.6萬元。