顧航

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)越來越多，工程的設(shè)備管理工作也越來越受到重視。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了獲得一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。目前，在領(lǐng)域中，現(xiàn)代化水平越來越高，越來越多的工程機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用于施工中。因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理，使機(jī)械設(shè)備能夠處于良好的狀態(tài)，加快施工進(jìn)度，降低人工成本，提高施工質(zhì)量，確保安全。文章分析了機(jī)械設(shè)備管理的重要性，其次闡述了了機(jī)械設(shè)備管理存在的問題以及未來發(fā)展。

關(guān)鍵詞：設(shè)備設(shè)施;管理;安全

引言

所有事故（除去自然災(zāi)害等人類不可抗拒的因素外）都是人的不安全行為和設(shè)備不安全狀態(tài)造成的。設(shè)備設(shè)施是物，設(shè)備設(shè)施管理就是人的事情，安全就是人與物的關(guān)系，俗話說：工欲善其事，必先利其器。設(shè)備設(shè)施管理就相當(dāng)于砍柴之前磨刀，安全就相當(dāng)于砍柴的時(shí)候不會(huì)因?yàn)榈妒氢g的而震痛了自己的手。

1設(shè)備管理要求

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中往往會(huì)用到各種各樣的設(shè)備，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要對(duì)每一種設(shè)備做好日常的監(jiān)督管理工作，才能確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。主要包括：設(shè)備入庫(kù)時(shí)需要辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行擺放，對(duì)設(shè)備的具體使用建立實(shí)物明細(xì)。較貴重設(shè)備還應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和防盜措施，制定嚴(yán)格的設(shè)備監(jiān)督管理制度，并將其充分落到實(shí)處。管理人員應(yīng)該定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做好詳細(xì)記錄，最好構(gòu)建庫(kù)房ERP臺(tái)賬系統(tǒng)。設(shè)備管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中占據(jù)著十分重要的地位，只有對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面有效地管控，才能避免設(shè)備閑置和過多資金占用等不良現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行。企業(yè)還應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r對(duì)設(shè)備管理水準(zhǔn)作出適當(dāng)調(diào)整和改變。

2設(shè)備設(shè)施管理與安全的現(xiàn)狀

目前設(shè)備設(shè)施管理與安全現(xiàn)狀不容樂觀，我們知道設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和壯大的根本，隨著科技進(jìn)步，各種新技術(shù)、新材料、新工藝、廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)中，在改善提高設(shè)備設(shè)施安全方面起到了很好的作用，各種性能優(yōu)良的設(shè)備都取代了老化、陳舊、存在隱患的設(shè)備，“安全第一，預(yù)防為主”的理念，正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念，設(shè)備設(shè)施的安全管理正朝著健康有序的方面發(fā)展，但是不可忽視的是部分生產(chǎn)單位仍然存在使用老化、陳舊、存在隱患的設(shè)備設(shè)施，或是對(duì)維護(hù)、操作設(shè)備設(shè)施的人員培訓(xùn)不足，導(dǎo)致由于設(shè)備設(shè)施管理不善引起的安全事故頻發(fā);從大的方面講中國(guó)的國(guó)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的不完整性依然存在，大到飛機(jī)、動(dòng)車組，小到校車，但都危及到了人的生命，都不能算小事。設(shè)備設(shè)施管理即有人的因素，又有物的因素，是直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，其中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，為此，除了要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)外，必須警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，結(jié)合事故案例對(duì)職工現(xiàn)身說法，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高職工安全防護(hù)意識(shí)，并在班前會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3機(jī)械設(shè)備的管理和安全

3.1建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，需要施工企業(yè)建立健全機(jī)械設(shè)備管理方面的相關(guān)制度，制定詳細(xì)的設(shè)備管理流程，同時(shí)需要將各部分的管理工作落實(shí)到個(gè)人，明確各自的責(zé)任，同時(shí)利用獎(jiǎng)懲制度約束設(shè)備管理人員的行為，提高設(shè)備管理人員的工作積極性，有效促進(jìn)管理水平的提升。例如，在機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)方面，維護(hù)和維修是相輔相成的，做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，有利于防止設(shè)備的磨損。在機(jī)械設(shè)備的維修方面，通常分為小修、中修和大修，這都是需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際故障情況進(jìn)行維修，但是這些修理之間都是存在內(nèi)在聯(lián)系的，如果對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不好，小修也就會(huì)增加。因此，需要定期做好對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能夠始終處于平衡的狀態(tài)，也能夠確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施操作手的管理，杜絕違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)

要對(duì)新錄用的操作手進(jìn)行安全及崗位技能的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，加大對(duì)設(shè)備設(shè)施操作手的安全培訓(xùn)和考核，建立設(shè)備設(shè)施操作手崗位責(zé)任制，學(xué)習(xí)設(shè)備設(shè)施崗位技術(shù)規(guī)程，開展設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)和維修，建立對(duì)設(shè)備設(shè)施日常檢查和定期檢查制度，嚴(yán)格開展作業(yè)許可制度，我們實(shí)行的準(zhǔn)駕證制度值得推廣。

3.3注重機(jī)電系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與應(yīng)用，使得高速公路機(jī)電系統(tǒng)向自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展，同時(shí)也使高速公路運(yùn)營(yíng)效率得到提升。與此同時(shí)，各種嵌入式設(shè)備的應(yīng)用，能夠使機(jī)電設(shè)備功能更豐富和全面，設(shè)備擴(kuò)展性和兼容性也更強(qiáng)，這是高速公路機(jī)電設(shè)備發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí)，建立基于服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，從而在客戶端即可實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)和查詢功能，使整個(gè)維護(hù)和管理工作更加高效、便捷、智能化，這也使得在對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行后期的維護(hù)工作中相對(duì)簡(jiǎn)單，系統(tǒng)升級(jí)也更加方便。四是抓好設(shè)備設(shè)施完整性的管理設(shè)備出廠質(zhì)量檢驗(yàn)單及使用說明書，設(shè)備全部附件清單，包括檢驗(yàn)記錄、調(diào)試記錄、試運(yùn)行記錄等，檢修專用卡片，設(shè)備的定期檢驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)記錄等。通過以上辦法保證設(shè)備設(shè)施的完整性。要對(duì)新設(shè)備設(shè)施先進(jìn)行模擬操作及事故演習(xí)，建立各類設(shè)備設(shè)施的安全及保護(hù)設(shè)備手冊(cè)，以及各種維修工具材料目錄。維修人員要熟悉設(shè)備、圖紙和安裝使用說明書，做好設(shè)備設(shè)施使用的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析工作，推行現(xiàn)代化管理方法，采用設(shè)備診斷技術(shù)，全面分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下的資料，制訂檢修運(yùn)行的目標(biāo)管理，做到“應(yīng)修必修，修必修好，修有記錄”。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前工程的施工過程中，各種先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用，需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理方面，需建立健全各種規(guī)章制度，不斷探索各種新的管理模式，有效保證了機(jī)械設(shè)備可以始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，工程的施工效率和施工質(zhì)量才能得以保證，施工生產(chǎn)安全才能夠有保障。