崔雋

58歲的賴小民站在被告席上，頭發(fā)花白、臉色慘淡。

2020年8月11日，天津市第二中級人民法院一審公開審理了中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱華融）原黨委書記、董事長賴小民受賄、貪污、重婚一案。

起訴書中指控，2008年至2018年，被告人賴小民直接或通過他人索取、非法收受相關(guān)單位和個人給予的財物，共計折合人民幣17.88億余元，其中1.04億余元尚未完成收受。2009年底至2018年1月，賴小民利用職務(wù)便利，伙同他人非法占有公共資金共計人民幣2513萬余元。此外，賴小民在合法婚姻關(guān)系存續(xù)期間，還與他人長期以夫妻名義共同居住生活，并育有二子。依法應(yīng)當以受賄罪、貪污罪、重婚罪追究其刑事責任。對于上述指控，賴小民當庭表示認罪悔罪、絕不上訴，并向法庭深鞠一躬，表示謝罪。

非法斂財17.88余億元這一令人震驚的細節(jié)公開后，立刻在輿論場掀起巨大波瀾。有網(wǎng)友算了一筆賬：“這相當于他在10年里，平均每年受賄1.788億元，平均每月受賄1490萬元，平均每天受賄約49萬元，平均每小時受賄約2萬元！”

北京科技大學廉政建設(shè)研究中心主任宋偉一直關(guān)注此案的進展，他對《環(huán)球人物》記者說：“人們?nèi)绱岁P(guān)注賴小民案，是因為其貪腐之嚴重、數(shù)額之巨大、腐敗情節(jié)之復雜，已達十八大以來新高。目前官方尚未公布他名下房產(chǎn)等其他財產(chǎn)的規(guī)模，但可想而知，也將是一個不容小覷的數(shù)目。賴小民無疑是金融領(lǐng)域反腐的一個標志性‘碩鼠，也是金融領(lǐng)域反腐的一個標志性成果?！?/p>

宋偉認為，賴小民案的特殊之處還在于，這是中央紀委和國家監(jiān)察委合署辦公后，聯(lián)合辦理的第一個金融大案，也是新中國成立以來第一大金融腐敗案。中央紀委曾將賴小民案定性為“三個特別”，即“群眾反映特別強烈、腐敗問題特別嚴重、性質(zhì)特別惡劣”。

中國銀保監(jiān)會、中國人民銀行曾先后召開賴小民案警示教育大會，措辭嚴厲，稱“賴小民案件性質(zhì)極其惡劣、教訓極為慘痛”，給“國有金融資產(chǎn)造成重大損失，危害國家金融安全和金融穩(wěn)定，影響極其惡劣，觸目驚心、教訓深刻”。

“超市”暗藏2億多現(xiàn)金

兩年前，賴小民的落馬，在外界看來十分突然。

2018年4月17日上午，賴小民接到通知去銀監(jiān)會開會，當場被宣布調(diào)查。當晚，中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布消息——賴小民涉嫌嚴重違紀違法，接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查;同年10月15日，賴小民因嚴重違紀違法被開除黨籍和公職。

2018年，被“雙開”后，賴小民在視頻中現(xiàn)身說法，悔不當初。

2020年1月13日，《國家監(jiān)察》專題片第二集《全面監(jiān)督》在央視一套播出，曝光了賴小民斂財受賄的更多細節(jié)。（視頻截圖）

上圖：賴小民的“超市”里面都是鐵皮柜，裝滿現(xiàn)金。（視頻截圖）下圖：賴小民收受大量房產(chǎn)、股權(quán)、名貴字畫、高檔汽車、黃金制品、名表等。圖為他暗藏的金條。（視頻截圖）

中央紀委的通報細數(shù)了賴小民的違法違紀行為——違反政治紀律和政治規(guī)矩，違背中央金融工作方針政策，盲目擴張、無序經(jīng)營導致公司嚴重偏離主責主業(yè)，不履行全面從嚴治黨主體責任，造成惡劣政治影響;搞政治投機，為個人職務(wù)升遷拉關(guān)系，搞美化宣傳個人，撈取政治資本，參加迷信活動，對抗組織審查;違反中央八項規(guī)定精神，講排場、擺闊氣;違反組織紀律，在干部選拔任用過程中任人唯權(quán)、任人唯利、任人唯圈;違反廉潔紀律，收受禮品、禮金，利用職權(quán)或職務(wù)影響為親友經(jīng)營活動謀利，與多名女性搞權(quán)色交易……根據(jù)2018年修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，要重點查處“黨的十八大以來不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗案件，違反中央八項規(guī)定精神的問題”。這段話里提到所有的紅線，賴小民都踩了個遍。

2020年1月13日，《國家監(jiān)察》專題片第二集《全面監(jiān)督》在央視一套播出，曝光了賴小民斂財受賄的更多細節(jié)。調(diào)查過程中，專案組在北京某小區(qū)發(fā)現(xiàn)了賴小民藏匿贓款的一處房屋，里面有多個保險柜，存放的現(xiàn)金達兩個多億。為了逃避調(diào)查，賴小民都是要求行賄人交付現(xiàn)金，然后他自己開車來到這處房子，親手把錢放到保險柜里，路上還會特意多繞幾圈，以防有人跟蹤。他和一些關(guān)系密切的知情人之間，說到這處房子都是用暗語，叫作“超市”。

“拿了就往那兒一放，就像經(jīng)常會去超市嘛，（所以）把這個名字叫超市。都放在鐵柜里了，一分錢都沒有花，最后組織上都收了。所以我說要這么多錢有什么用呢？最后又不敢花又不敢用，還提心吊膽的?！甭漶R后的賴小民對著鏡頭說。他本想給孩子留錢，可最終只是做了一個臨時的“財物保管員”。

“超市”里的巨額現(xiàn)金只是冰山一角。賴小民實際收受的涉案財物，構(gòu)成是多種多樣的。除了現(xiàn)金，還包括大量房產(chǎn)、股權(quán)、名貴字畫、高檔汽車、黃金制品、名表、珠寶首飾等。“手表幾十塊……賓利車、奔馳車、阿爾法車，地下車庫那幾個車都是他的，都是百萬的豪車?！敝醒爰o委國家監(jiān)委干部監(jiān)督室副主任陳清浦說。

據(jù)中央紀委國家監(jiān)委駐中國銀保監(jiān)會紀檢監(jiān)察組副組長李艷茹介紹，審查組已扣押了大量本外幣現(xiàn)金、金銀制品、字畫、汽車、購物卡等物品，凍結(jié)了銀行、證券、基金賬戶，查封了賴小民位于北京、珠海、海南等地房產(chǎn)多套、車位多個。截至目前，賴小民案涉案財物近17億元已追繳到位，剩余款項因涉其他在辦案件正在追繳中。“如果我們辦一個案件只查清了事實，而沒能為國家、集體挽回經(jīng)濟損失，不能算是一個成功的案件，老百姓也會不滿意，還可能導致腐敗分子產(chǎn)生‘犧牲我一個，幸福全家人的僥幸心理。”李艷茹說。

賴小民違法所得金額巨大，除了本人的極大貪婪，也反映出金融腐敗不同于其他行業(yè)的特點。作為國有金融企業(yè)負責人，賴小民十分清楚自己的“身價”。他說：“金融行業(yè)天天跟錢打交道，而且接觸的老板都是動不動幾個億、幾十個億、上百億的，給你點錢對他來說小菜一碟;對自己來說，覺得我支持他這么大，都幫他發(fā)展起來了，我覺得（收錢）很正常的了。有的時候老板跟你說，我最近買了好多房子，在哪個地方，地段很好，張口就說了，他都無所謂，反正這么多房子給你一套，你跟他要一套?；蛘哕囎舆@個不錯，我喜歡開這種車，留在我這吧。當時就非常麻木了?！?p>

2020年8月11日，天津市第二中級人民法院一審公開審理了賴小民受賄、貪污、重婚一案。

媒體上關(guān)于賴小民的說法還有很多，其中最著名的是“3個100”：100多套房、100多個關(guān)系人、100多個情婦。在婚姻存續(xù)期間，賴小民在香港確有情婦，而且該情婦一次就收受了上億元賄賂。這些年，賴小民與情婦在香港育有一對雙胞胎幼子。他與原配離婚，但并未向組織匯報，其前妻曾在光大銀行總行任職，兩人育有一女，還有了外孫。以上情節(jié)和電視劇《人民的名義》劇情類似，賴小民堪稱現(xiàn)實版高育良。

在中紀委的通報中，還提到賴小民“與多名女性搞權(quán)色交易”。據(jù)《經(jīng)濟觀察報》報道，這其中既包括欲求職于華融公司的普通女性，也包括“大牌女明星”，“有女性求職者，會將自己大尺度的寫真照附在簡歷中，遞交給賴小民，彼此心照不宣。”

對于賴小民的種種罪行，陳清浦在專題片中感嘆道：“我們也曾經(jīng)查辦過許多件金融領(lǐng)域的案件，但是都不像賴小民事后查清的違紀違法的這種數(shù)額、危害程度、犯罪情節(jié)、犯罪手段。（這些）都是觸目驚心，讓人瞠目結(jié)舌?！?h3>“在10條道上跑的老鼠”

華融成立于1999年，和中國信達、中國長城、中國東方并列四大金融資產(chǎn)管理公司。當時正值亞洲金融風暴，國家給這四家公司10年時間，專門接收、管理和處置國有銀行不良資產(chǎn)。他們肩負化解系統(tǒng)性金融風險、維護金融體系穩(wěn)定運行的重要任務(wù)，其中華融對口中國工商銀行，接手其4007億元不良貸款。

2009年，賴小民出任華融黨委副書記、總裁。此時華融賬面總資產(chǎn)只有326億，盈利差、撥備不足，32家分公司有25家已連虧9年，還有一系列歷史遺留問題。2017年，《環(huán)球人物》記者曾在金融街采訪過賴小民，當時賴小民有個著名的說法在媒體圈廣為流傳，他說自己當初是“在銀監(jiān)會干得蒸蒸日上的辦公廳主任”，不愿被“空降”到華融這個落魄、邊緣化的企業(yè)去。時任銀監(jiān)會主席劉明康和分管副主席找他談了4次話，他才走馬上任。

2012年9月，賴小民升任華融黨委書記、董事長。此后，華融開始了大跨步的商業(yè)轉(zhuǎn)型。資產(chǎn)、負債、利潤都大幅上升，并集齊銀行、證券、租賃、信托、期貨、消費金融等全牌照，發(fā)展為大型金融控股集團、一個“萬能的金融企業(yè)”。2015年10月30日，中國華融在香港上市。2017年，華融以1.87萬億元的資產(chǎn)規(guī)模位列四大資產(chǎn)管理公司之首，旗下設(shè)有華融證券、華融金融租賃、華融信托、華融期貨等31家子公司。

在公開場合，賴小民常常強調(diào)自己對華融的引領(lǐng)作用。他曾說：“我給自己定位為華融首席市場營銷官、首席義務(wù)宣傳員、首席品牌推銷員。我到哪里都推銷華融，宣傳華融，營銷華融。我把全國30多個省都跑遍了……”

2017年3月，在華融的業(yè)績發(fā)布會上，賴小民笑稱：“我來到公司8年瘦了20斤，公司養(yǎng)肥了，我卻瘦了。”“天地良心，這8年多，我們賺了11個華融，國家當時沒有增加資本金，全靠資本運作，全靠利潤去賺錢、增加資本，真正實現(xiàn)了國有資產(chǎn)最大限度保值增值，國有資本不斷地做強、做優(yōu)、做大?！?/p>

在2017年的那次采訪中，《環(huán)球人物》記者見識了賴小民的意氣風發(fā)、侃侃而談。提到上述業(yè)績時，他驕傲地認為，是自己大刀闊斧地改革，才讓華融不斷加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設(shè)，完成了“改制—引戰(zhàn)—上市”三部曲。華融全面實現(xiàn)市場化后，國有資產(chǎn)也得到了保值增值，成為中國資產(chǎn)規(guī)模最大、實現(xiàn)利潤最多、資本回報最好、總市值最高的國有金融資產(chǎn)管理公司?！坝靡痪淞餍姓Z說，真是‘厲害了，我的華融。”當時賴小民躊躇滿志地對《環(huán)球人物》記者笑道。

然而，如此亮眼的業(yè)績?nèi)怯蔑L險換來的。那幾年間，華融資產(chǎn)負債率節(jié)節(jié)攀升，2017 年總負債額達到1.69 萬億元，負債率高達90.2%。同時，華融資產(chǎn)減值損失也與日劇增，五年累積578.6億元，相當于同期凈利潤的六成。一位金融業(yè)內(nèi)人士對《環(huán)球人物》記者說：“在華融最風光的那幾年，業(yè)界和學界對賴小民不是沒有議論，只不過沒人敢點名道姓、公開質(zhì)疑一個央企的做法。專業(yè)人一看就知道，很明顯他是在違規(guī)經(jīng)營，加大風險?！?/p>

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學金融學院教授祁敬宇對華融做過研究，他告訴《環(huán)球人物》記者，那些大書特書的盈利數(shù)據(jù)只是一層掩蓋?！百囆∶駝?chuàng)造盈利主要靠什么？靠一些與賭博、酒店、別墅、房地產(chǎn)相關(guān)的非實體經(jīng)濟。習總書記說金融回歸實體經(jīng)濟，但華融在賴小民執(zhí)掌下，沒有一點為國家實體經(jīng)濟服務(wù)的愿望，什么盈利快，就做什么，這種盈利是以巨大風險為代價的。這是一個警示，考核金融企業(yè)不能單純拿是否盈利、是否賺錢做標準，而是要關(guān)注這些資金如何運作，到了哪些部門，是不是真正扶持了實體經(jīng)濟，以防讓賴小民們鉆了漏洞?！?p>

2017年，北京第二十五屆中國國際金融展上，華融展臺播放賴小民講話視頻。

華融國際原總經(jīng)理白天輝在專題片《國家監(jiān)察》中，也提到了賴小民的激進和瘋狂?！八ㄙ囆∶瘢┩仙脑捒隙ㄐ枰獦I(yè)績，他不會考慮長期的風險會怎么樣，只要你第一時間把規(guī)模給我做出來，把短期利潤給我實現(xiàn)出來，至于這個項目三年、五年之后出現(xiàn)風險，他不管的。他要追求短期業(yè)績的話，那我們只能去投一些相對高風險的項目，比如說房地產(chǎn)，比如說股票?！?/p>

另一位金融業(yè)內(nèi)人士告訴《環(huán)球人物》記者，賴小民在華融的故事“并不新奇，也并不高級”?！百囆∶駮r代的華融就是一個廉價資金提供方。憑借大型央企身份和金融全牌照的優(yōu)勢，將國有金融資源廉價輸送給民企老板，通過投資、有限合伙等方式賺取利差，然后給國有金融機構(gòu)制造一堆壞賬?！?/p>

據(jù)《財新》周刊報道，早些年賴小民頻繁往返香港，與一些內(nèi)地在港的私企老板過往甚密。在這個圈子里，賴小民被稱作香港“財神爺”。在中環(huán)出沒的私企老板們大多數(shù)都是來“找錢的”，他們囿于自身抵押物問題，難以從合規(guī)甚嚴的外資銀行獲得融資，而找到賴小民，無論審核還是放款速度，都相對寬松。“有很多項目都是賴小民直接交代的，都是他的朋友，有時為了完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，把一些需要從市場角度考察的因素，要么是忽略了、要么是美化了?！卑滋燧x說。

對于賴小民指定的合作項目，審批程序倒置，但下屬知道這是董事長的意思，于是評估把關(guān)、風險防控也就流于形式。“華融的風控部門，可以說就是個擺設(shè)?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士對《環(huán)球人物》記者說。

在賴小民的直接干預下，華融向與他存在利益輸送關(guān)系的私營企業(yè)提供了大量資金。賴小民落馬后，其錯綜復雜的“朋友圈”也成為人們關(guān)注的重點。據(jù)媒體報道，寧夏天元錳業(yè)集團董事長賈天將、中國港橋董事會主席劉延安曾被帶走配合調(diào)查。

除了開展上述境內(nèi)業(yè)務(wù)，華融還持續(xù)涉足境外資本市場。從2014年起，華融逐漸偏離資產(chǎn)管理的主業(yè)，激進地活躍在二級市場，且集中在港股的“垃圾股”，其中不少是毫股（股價低于1港元）、仙股（股價低于0.1港元）。這是一種相當簡單原始的業(yè)務(wù)操作模式。據(jù)金融界人士向《鳳凰周刊》透露：“香港有很多空殼公司，股價只有幾分錢。操作者低價購入這些公司，隨便注入些資產(chǎn)，包裝一下抬高股價，再由華融出面高價收購。操作者在股市套現(xiàn)后，分利潤給賴小民作回扣?！苯Y(jié)果就是華融以高價買入了一堆垃圾資產(chǎn)，且嚴重坑害了廣大股民。“這是一種純吸血的操作，毫無技術(shù)含量，甚至吳小暉的安邦都沒有這么做過。”

但賴小民做起這些相當心安理得、得心應(yīng)手，并且資金來源很容易就能解決。憑借金融央企的資信，華融在境外發(fā)行的美元債和歐元債，平均成本僅4.3%。數(shù)據(jù)顯示，從2014年開始，華融在海外大量發(fā)債，至賴小民案發(fā)前，海外發(fā)債余額達200多億美元。

2015年10月30日，中國華融在港交所上市，圖為賴小民敲鐘。

對于賴小民在華融的所作所為，無論是宋偉還是祁敬宇，都提到了“更立體、更交叉、更隱蔽”的特點。華融成立之初的業(yè)務(wù)范圍是由銀監(jiān)會監(jiān)管，后來當它發(fā)展成金融全牌照公司后，不同業(yè)務(wù)分別歸銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會等多家機構(gòu)監(jiān)管。中間的交叉地帶被賴小民所利用，哪個板塊業(yè)務(wù)要接受檢查了，就把其他板塊的資金先挪過來，拆東墻補西墻，不斷閃轉(zhuǎn)騰挪，掩蓋窟窿。

對此，白天輝在專題片中舉了例子：“就像一個城市只有一條道，這個貓抓老鼠，老鼠只能在這條道上跑。如果有10條道，那老鼠就多了9條道出來。在這種有漏洞可鉆、治理結(jié)構(gòu)又不完全的情況下，直到中紀委發(fā)現(xiàn)了，這個事情才露出來?！?h3>華融的“36局”江西老鄉(xiāng)幫

網(wǎng)絡(luò)社區(qū)知乎上有一則提問：在華融工作是種什么體驗？有人自稱“賴時代員工”，作了匿名回答：“一言堂，完全個人崇拜。”

按規(guī)定，央企的“三重一大”事項必須上黨委會集體決策，但賴小民既是黨委書記又是董事長，經(jīng)常自己直接拍板，即使上會也是獨斷專行，聽不進任何反對意見，如同“皇帝”。華融國際原董事長汪平華曾說：“基本上都是老賴說啥就做啥。我們個人的官帽子、每年拿多少績效、想在內(nèi)部如何發(fā)展、想獲取多大資金支持，都是老賴一支筆說了算。你要是說在某個事情上頂他一次，再頂兩次、頂三次，我估計你工作崗位就要調(diào)整了，因為我們也有活生生的例子?！?/p>

前述金融業(yè)內(nèi)人士告訴《環(huán)球人物》記者：“據(jù)我所知，華融內(nèi)部哪怕是一個局級干部，如果和賴小民有分歧，都會被邊緣化、穿小鞋。這個人級別并不低，還能遭到打擊報復，一般員工更可想而知了。”

此前有多家媒體報道，賴小民是江西瑞金人，他治下的華融，“江西幫”等老鄉(xiāng)圈文化盛行，素有“36局”之稱，因江西省身份證號以36開頭而得名。中央紀委的專題片披露，賴小民用手中的人事權(quán)，排擠異己、任人唯親，將國有企業(yè)當作自己的私人領(lǐng)地。從管理層到食堂大廚，很多崗位他都安排了老鄉(xiāng)圈的人。如果“江西幫”要外出聚會，當天食堂座位會空一半?！八膊谎陲椬约哼@種獨斷專橫，很享受這種被人捧著、被人推崇的感覺?！卑滋燧x說。

左圖：2017年，賴小民出版《我的企業(yè)管理之道》。中圖：賴小民與員工分享學習心得。右圖：2013年，賴小民曾手書勉勵員工“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”。

對內(nèi)獨斷專行，對外熱衷美化宣傳。多年來，賴小民把自己包裝成“最愿意與員工分享我的人生經(jīng)驗和治企心得”的領(lǐng)導，先后出版了《中國銀行業(yè)不良貸款證券化研究》《后危機時代金融控股公司模式選擇研究》《戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型——中國華融創(chuàng)新發(fā)展理論與實踐》《畫龍點睛揚帆起航——中國華融H股上市紀實》《我的企業(yè)管理之道》等多部專著。在《我的企業(yè)管理之道》附錄中，光是“中國華融理念與信條”一項就達221條。此外，網(wǎng)上還曾流傳186條賴小民語錄。

賴小民的膽大妄為還體現(xiàn)在要求華融的紀委“藏事兒、掖事兒、抹事兒”，不認真查處收集到的問題線索。他還干預案件的查處，甚至把“不發(fā)一案、不倒一人”作為口號，在大會上公然宣講。

2015年以后，銀監(jiān)會多次通過監(jiān)管通報、監(jiān)管會談等方式對華融公司的經(jīng)營風險等問題予以警示，要求華融公司控制債務(wù)規(guī)模、回歸主業(yè)，但賴小民依然我行我素，與黨中央的要求背道而馳。中央紀委國家監(jiān)委機關(guān)工作人員曹春霞表示，面對監(jiān)管機構(gòu)的提醒，賴小民不以為然，甚至斥責監(jiān)管人員不專業(yè)，影響了企業(yè)的發(fā)展。他還對屬下說：“如果出了風險，我華融就是干不良資產(chǎn)的，我也能給它解決掉。”但是他所說的“解決”不是依靠技術(shù)和運營，而是靠砸更多的錢、填更大的窟窿來解決，久而久之，惡性循環(huán)。

如此毫無顧忌、不知敬畏的賴小民，卻很會“做官樣、做表面文章”?！八皇钦嬲l(fā)自內(nèi)心地擁護黨的方針和政策，十八大以后的反腐行動對他內(nèi)心沒有絲毫觸動。”前述金融業(yè)內(nèi)人士對《環(huán)球人物》記者說。

比如2013年，賴小民曾手書與員工共勉：“努力做一名干凈的華融人，大力培養(yǎng)一支‘想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，清正廉潔、奮發(fā)有為、高素質(zhì)的人才隊伍?！?017年，賴小民還撰文講政治：黨建是根和魂，是第一要求，央企姓黨……必須做“讓黨放心、人民滿意、政府支持、適應(yīng)市場、有競爭力、有影響力、有品牌價值的一流資產(chǎn)管理公司”。2018年4月9日，就在落馬前7天，賴小民還在博鰲亞洲論壇上與媒體大談“強監(jiān)管、治亂象、做主業(yè)、防風險、追責任、保安全”。

祁敬宇研究華融的軌跡，有一個很深刻的感觸：“賴小民案集中暴露了金融監(jiān)管領(lǐng)域的一系列問題，包括怎么用人選拔，怎么管理隊伍，怎么評價業(yè)績，怎么在‘一委一行兩會監(jiān)管基礎(chǔ)上形成全社會對金融領(lǐng)域的監(jiān)管，這的確是個任重道遠的過程?！?/p>

“手莫伸，伸手必被抓?！辟囆∶癜笜O具警示意義。中央紀委國家監(jiān)委駐中國銀保監(jiān)會紀檢監(jiān)察組組長李欣然表示：“當前金融領(lǐng)域反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，防范化解金融風險的任務(wù)依然十分艱巨，實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐任重道遠。紀檢監(jiān)察機關(guān)依規(guī)依紀依法嚴肅查處該案，釋放出黨中央有腐必反、有貪必肅的堅定決心，不論涉及什么人、不論涉及金額有多大，只要觸犯了黨紀國法，都將一查到底，絕不姑息遷就?！?/p>