楊柳 李納

昔日架空線雜亂無章、私搭亂建比比皆是……僅一年多時間，朝陽區(qū)東直門外大街的春秀路小區(qū)煥然一新。小區(qū)自管會主任?；哿终f：“在東外大街，我們這個小區(qū)是個‘特區(qū)，特別不一樣的社區(qū)?！?/p>

在北京，有一大批老舊社區(qū)存在建筑設(shè)計落后、房屋使用年久、設(shè)備設(shè)施老化、物業(yè)管理缺失等問題。近幾年來，北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司（以下簡稱“首開集團”）秉承“復(fù)其所有，興其所無”的理念，擔起“城市復(fù)興官”重任，通過聯(lián)合屬地社區(qū)黨組織，以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)社區(qū)居民為出發(fā)點，打造宜居便利的生活環(huán)境，提升了居民的幸福感。

有機更新? 功能升級

“15年了，我家單元樓終于有門了！”居住在石景山區(qū)老山東里北社區(qū)44號樓6單元的王大爺?shù)谝淮问褂弥腔坶T禁后，感嘆不已。

老山東里北社區(qū)建于1998年，是當年首鋼的職工宿舍樓。王大爺搬進來三四年后，單元門就沒了。他曾丟過兩輛自行車和一輛電動自行車。說起這些事，鄰居們都感覺缺乏安全感。

2019年7月11日，首開集團與石景山區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過政企合作的方式實施老舊小區(qū)改造。8月，老山東里北社區(qū)“10+1”改造工程全部完成。過去貼滿小廣告的樓道粉刷一新，雜亂無章的架空線歸攏入槽，3200個私裝地鎖被拆除，坑洼不平的道路被鋪設(shè)平整。

2018年起，首開集團落實北京市“疏解整治促提升”專項行動，對老舊小區(qū)地下空間進行改造利用。在豐臺區(qū)方莊芳城園三區(qū)14號樓，1400平方米的地下空間被開辟成“365生活管家”，包括醫(yī)療區(qū)、文娛區(qū)、商業(yè)區(qū)，成為社區(qū)居家養(yǎng)老、公益活動和便民服務(wù)的共享空間。芳城園三區(qū)15號樓250平方米的地下空間則被打造成24個自助倉儲空間。

“下一步，我們將對其他閑置的低效空間進行改造，增加生活服務(wù)配套設(shè)施，在提升居民幸福感和獲得感的同時，助物業(yè)公司實現(xiàn)‘造血功能?！笔组_集團相關(guān)負責(zé)人說。

科技賦能? 智慧管理

一天上午10點，朝陽區(qū)東壩鄉(xiāng)東澤園小區(qū)保安葛俊正在社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)綜合管控服務(wù)平臺（以下簡稱“智慧服務(wù)平臺”）值守。突然，屏幕上彈出一條提示信息。葛俊點開一看，原來是一位居民正在社區(qū)北門的消防通道上停車。他立刻將情況告訴在社區(qū)北門值守的保安。一分鐘后，司機將車駛離消防通道，安全隱患消除了。

2019年，首開集團房地物業(yè)一分公司基于物聯(lián)建設(shè)理念，借助物聯(lián)網(wǎng)、AI智能、地理信息、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將東澤園小區(qū)打造成北京首個集約型智慧示范社區(qū)，全面提升了社區(qū)精細化管理水平。

東澤園社區(qū)物業(yè)經(jīng)理姜超介紹說，智慧服務(wù)平臺通過智慧巡檢、智慧消防、智慧安防、智慧管網(wǎng)、智慧電梯、智慧商戶六大板塊，將物業(yè)服務(wù)與居民生活的方方面面結(jié)合在一起，實現(xiàn)了物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級，社區(qū)服務(wù)變得更加完善透明。

在智慧服務(wù)平臺上，東澤園小區(qū)所有地下管線都可以進行三維可視化管理。不久前，智慧服務(wù)平臺上顯示一處地下飲用水管網(wǎng)的水壓數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常?！叭绻磦鹘y(tǒng)的辦法，可能需要在社區(qū)多處地點向下挖洞來排查出水點，工作量大且不夠精準。如今我們通過智慧管網(wǎng)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析功能，很快定位了漏水的準確位置，立馬派維修人員前去修補，避免了管網(wǎng)事故的發(fā)生。”姜超說。

共建共治 成果共享

“每個月我們都召開專題研討會，商議小區(qū)大事?！贝盒懵沸^(qū)自管會主任?；哿终f，遇到問題，黨員帶一帶，物業(yè)動一動，群眾推一推，許多事兒就有解了。

首開集團首華物業(yè)進駐春秀路小區(qū)后不久，小區(qū)自管會成立。為建立物業(yè)管理長效機制，2019年5月，春秀路小區(qū)黨支部成立，一個由社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主、物業(yè)公司、職能部門、社會單位共同參與的六方共治平臺建了起來。

在首開集團下屬企業(yè)服務(wù)的其他小區(qū)，黨建引領(lǐng)多方力量參與社區(qū)治理，提升物業(yè)服務(wù)管理水平，成為常態(tài)化工作機制。

海淀區(qū)芙蓉里小區(qū)是首開集團億方物業(yè)服務(wù)的老小區(qū)。3300名居民中近三分之一是60歲以上的老年人，上下樓不便成為許多人面臨的難題。

億方物業(yè)與社區(qū)黨組織通力合作，經(jīng)過為期兩年的施工建設(shè)，小區(qū)電梯加裝綜合提升改造工作全部完成，成為北京市首個整小區(qū)完成加裝電梯工作的小區(qū)。

目前，首開集團在京物業(yè)和非經(jīng)營性資產(chǎn)項目面積近1億平方米，其中大部分是位于城六區(qū)的老舊小區(qū)。首開集團黨委書記、董事長潘利群表示：“我們將持之以恒地深化黨建引領(lǐng)，積極參與社區(qū)治理，提升物業(yè)服務(wù)管理水平，推動物業(yè)管理工作可持續(xù)發(fā)展，交出一份讓政府放心、讓社會滿意的合格答卷，為實現(xiàn)首都治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻！”