于興娜 王君 孫瑞

摘要：隨著當(dāng)下事業(yè)單位體制改革的不斷推行，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展，發(fā)生了諸多改變。當(dāng)下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，逐漸開(kāi)始走向科學(xué)化、精細(xì)化的發(fā)展軌道，以適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展與改革的客觀需求。因此，本文從財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的意義出發(fā)，淺析財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化策略，以期能夠?yàn)槭聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處于高速的發(fā)展過(guò)程中，事業(yè)單位所面臨的外部環(huán)境也正發(fā)生在翻天覆地的高邊。因此，其原本具有的財(cái)務(wù)管理方式，相較于事業(yè)單位的發(fā)展，呈現(xiàn)出明顯的滯后性。因此，為了推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的完善與發(fā)展。國(guó)家針對(duì)性出臺(tái)了相應(yīng)的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，逐漸實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化內(nèi)涵

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理策略也暴露出諸多發(fā)展的問(wèn)題[1]。因此針對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)部門(mén)提出，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化是當(dāng)務(wù)之急。事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革當(dāng)中，科學(xué)化的管理方法，能夠讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展特色，以及社會(huì)發(fā)展的基本特征，構(gòu)建起真正符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的財(cái)務(wù)管理體系。而精細(xì)化，又能夠讓事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中，貫徹精益求精的指導(dǎo)思想，將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到細(xì)節(jié)實(shí)處。精細(xì)化、科學(xué)化的管理，是我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作未來(lái)的重要發(fā)展方向，也是我國(guó)事業(yè)單位提升財(cái)務(wù)管理效率的重要策略與方法。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化意義

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，科學(xué)化、精細(xì)化管理，作為保證事業(yè)單位高效管理的基礎(chǔ)，能夠解決我國(guó)事業(yè)單位現(xiàn)存的管理滯后問(wèn)題，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)辦公效率，避免由于效率低下所帶來(lái)的問(wèn)題[2]。財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化，同樣是加強(qiáng)事業(yè)單位日常工作，保證事業(yè)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。由于事業(yè)單位工作開(kāi)展，與國(guó)家財(cái)政息息相關(guān)，如果在財(cái)務(wù)管理上飽受詬病，則極容易在浪費(fèi)大量國(guó)家資源的基礎(chǔ)上，還無(wú)法將應(yīng)該落實(shí)的工作落實(shí)到位。因此，只有通過(guò)精細(xì)化的管理手段，才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)政資源的合理利用，讓事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化策略

（一）轉(zhuǎn)變管理理念

想要真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的科學(xué)化、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，就必須要真正從管理理念的轉(zhuǎn)變出發(fā)，扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位原有的粗放型財(cái)務(wù)管理。粗放型的財(cái)務(wù)管理理念自形成以來(lái)，在事業(yè)單位也普遍應(yīng)用。而為了讓科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理理念真正成為財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理理念，就必須要實(shí)現(xiàn)從意識(shí)角度的宣傳，真正讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員能夠意識(shí)到精細(xì)化、科學(xué)化管理的重要性。事業(yè)單位也應(yīng)該定期開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)具體的管理策略培訓(xùn)，完成科學(xué)化、精細(xì)化管理方式的學(xué)習(xí)。

（二）制定科學(xué)化的定額制度

通過(guò)科學(xué)化的定額制度，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精細(xì)化，是當(dāng)下財(cái)務(wù)管理的核心關(guān)鍵。在事業(yè)單位的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，往往也容易出現(xiàn)預(yù)算編制不合理的問(wèn)題，例如人員經(jīng)費(fèi)通入過(guò)多，公用經(jīng)費(fèi)缺乏或被擠占等。出現(xiàn)此類問(wèn)題，就必須要通過(guò)科學(xué)合理的定額，及時(shí)做好財(cái)務(wù)資金的分配工作。作為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員，必須要從單位的基礎(chǔ)事件出發(fā)，對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行好分配工作，并確定合理的定額制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的有效管理。真正讓財(cái)務(wù)管理工作能夠符合事業(yè)單位發(fā)展的發(fā)展需求。

（三）實(shí)現(xiàn)批復(fù)精細(xì)化

完成預(yù)算合理制定后，還需要堅(jiān)定落實(shí)執(zhí)行環(huán)節(jié)。即便預(yù)算精細(xì)化得以落實(shí)，如果不能落實(shí)執(zhí)行工作，還是無(wú)法真正優(yōu)化財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作。因此，要重視預(yù)算經(jīng)費(fèi)批復(fù)的精細(xì)化。例如在公務(wù)員的經(jīng)費(fèi)支出上，公費(fèi)批復(fù)應(yīng)該采取絕對(duì)額控制的方法，結(jié)合地區(qū)物價(jià)，做好人員費(fèi)用的量化。車輛購(gòu)置、運(yùn)行費(fèi)預(yù)算批復(fù)等都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行公示，保證批復(fù)工作公開(kāi)透明的同時(shí)，落實(shí)精細(xì)化批復(fù)。

（四）精細(xì)化內(nèi)部核算

在費(fèi)用的內(nèi)部核算細(xì)致化上，應(yīng)該針對(duì)兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行，其一是要嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，并進(jìn)行費(fèi)用的分類整理，其二是必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的成本核算，來(lái)完成對(duì)一段時(shí)間成本費(fèi)用的控制工作。此外，事業(yè)單位還因該嘗試結(jié)合考核機(jī)制與業(yè)務(wù)工作，進(jìn)而完成內(nèi)部成本核算的精細(xì)化?；诖耍⑵浜侠淼募?lì)機(jī)制，能夠促進(jìn)支出管理的進(jìn)一步精細(xì)化。當(dāng)下，為了讓財(cái)務(wù)管理體系更好地適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展，必須要從成本核算工具的運(yùn)用角度，來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的細(xì)致化。

四、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化都是事業(yè)單位改革中的必然發(fā)展方向，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。因此，合理的推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化有重要的實(shí)踐價(jià)值與意義。本文從財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)涵及意義出發(fā)，從管理理念、預(yù)算定額、內(nèi)部核算、批復(fù)細(xì)化四個(gè)方面提出了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的策略。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐紅.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（14）：271-271.

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