馬悅 南紅軍

摘要：建筑工程通常是一項涵蓋范圍廣、較為復雜龐大、涉及人員多而復雜的工作，建筑施工的質(zhì)量管理是工程順利進行的一個十分重要環(huán)節(jié)，應該貫徹建筑施工的始末并保障得到嚴格的質(zhì)量把控和監(jiān)督。這樣才能保證施工進度的有效開展和建筑成品的安全性、價值性。對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，例如地理位置因素、天氣因素、對工程的整體設計規(guī)劃、使用材料的質(zhì)量、建筑材料的混合比例、機器的損耗和維修、各環(huán)節(jié)施工人員的技能水平、施工規(guī)范制度、監(jiān)督力度的強弱等。

關鍵詞：質(zhì)量;安全管理

引言

發(fā)展好土建工程的關鍵是控制好其施工質(zhì)量，把關質(zhì)量要從多方面考慮，還有要注意的是不管從哪些方面入手考慮，都不能違背土建工程的施工規(guī)范，根據(jù)土建工程施工操作的質(zhì)量規(guī)范，加速國內(nèi)經(jīng)濟的生長，為經(jīng)濟的繁榮注入活力。因此，本文對于建筑土建施工過程的質(zhì)量控制的探究具備特別重要的意義。

一、進行建筑工程施工質(zhì)量管理控制的重要性

在新形勢下，隨著我國建筑施工水平的不斷增長，一些新材料、新技術與新設備也在具體的建筑施工中得到了廣泛的應用，并使得一些建筑工程的結(jié)構(gòu)更加復雜，功能更加特殊。這些轉(zhuǎn)變雖然在一定程度上促進了我國生產(chǎn)技術水平的發(fā)展，但是其所需求的技術管理水平也變得越來越高，對于工程施工質(zhì)量的控制難度也隨之提升。此外，在具體的建筑施工過程中，其建筑的形式、類型以及規(guī)模要求也有著很大的差異性。而且施工作業(yè)也會受到天氣、季節(jié)等多種因素的影響。在這種情況下，只有做好建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制工作，才能夠確保該建筑能夠達到使用功能的質(zhì)量需求，并進一步提升該建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、在建筑施工過程中存在的一些問題

（一）施工管理問題

隨著我國經(jīng)濟市場體制的不斷完善，在建筑施工的領域中也出現(xiàn)了諸多的“包工頭”。一些“包工頭”為了降低施工的經(jīng)費，在招選施工工人時往往對施工隊伍的專業(yè)性要求不高，并且對施工人員還缺乏一定的技能培訓，這些管理問題也會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。此外我國的工程建設項目數(shù)量非常多，其建筑施工行業(yè)也沒有得到有效的規(guī)范，因此許多施工企業(yè)往往會選擇一些施工水平不足的隊伍來進行工程的施工作業(yè)，這也就會導致施工技術不過關以及施工質(zhì)量難以達標等諸多的問題。

（二）施工質(zhì)量問題

在建筑的具體施工過程中，其任何一個施工環(huán)節(jié)都會直接影響到整體建筑的施工質(zhì)量，因此施工企業(yè)必須做好對建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制工作。但是在實際施工過程中，一些施工企業(yè)為了追求利益的最大化，往往會出現(xiàn)安全防護設備配置不全以及經(jīng)費投入不夠等諸多情況，此外還會出現(xiàn)一些偷工減料等狀況，這些在施工過程中存在的質(zhì)量問題都會直接影響到該建筑工程的使用壽命，并且會為其正常使用埋下一定的安全隱患。

三、提高建筑施工過程中質(zhì)量管理的措施

（一）加強BIM技術在施工過程質(zhì)量管理中的應用

在建筑施工過程中，BIM技術的應用可體現(xiàn)在以下方面：

1.施工安全。可對建筑工程施工中的安全問題進行動態(tài)檢查，在3D空間中，可對各個施工人員進行定位，并對其施工實際情況進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)項目管理可視化操作，消除施工安全隱患，同時也可實現(xiàn)對于施工成果、施工內(nèi)容的預測;

2.施工質(zhì)量。項目經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員可以在移動終端設備上應用BIM技術，從而對建筑工程各項施工工序的施工質(zhì)量進行有效控制;施工管理人員、建筑機電安裝施工管理人員還可以利用移動設備端對建筑工程3D模型進行實時瀏覽，查詢施工方案和施工技術標準，對模型進行實時修改;施工質(zhì)量管理人員在質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則可以采用移動設備提取證據(jù)信息，并通過移動設備對質(zhì)量問題進行拍照或錄音記錄，再將其與3D模型進行關聯(lián)，即可下發(fā)整改通知。

（二）完善現(xiàn)行施工管理制度

1.崗位責任制度的完善。在建筑施工過程中，企業(yè)應針對各個工作崗位制定相應的責任制度，明確各崗位負責人的權(quán)利、責任以及義務，這是合理控制以及約束其不良行為的關鍵。一旦在建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，在找出問題原因后可以直接將相關責任追究至個人，并采取措施進行妥善處理，以將損失降至最低;建立定期質(zhì)量檢查制度：a.施工班組日檢制;b.項目周檢制;c.總承包部工程管理處月檢制;d.各專業(yè)質(zhì)量管理人員及專職質(zhì)量員巡回檢查制。

2.在建筑工程項目正式施工前，企業(yè)就需要提前做好各項規(guī)章制度的制定、完善工作，使其能成為保證建筑項目質(zhì)量的有力武器;

3.加強施工現(xiàn)場管理。在建筑工程實踐中，相關管理人員應該時刻關注各項制度的執(zhí)行情況，觀察各施工人員是否嚴格按照有關規(guī)章制度行事。

（三）加強建筑施工人員的培訓

保證建筑施工過程質(zhì)量是所有施工人員、技術人員以及管理人員等共同協(xié)作的結(jié)果，其是決定工程質(zhì)量的關鍵因素，故保證施工質(zhì)量的前提是加強人員培訓，可以從以下幾點入手：①提升施工人員質(zhì)量意識，結(jié)合施工質(zhì)量管理觀念，促使施工人員樹立質(zhì)量第一的意識和企業(yè)效益、社會效益的綜合效益觀，提高其遵守標準施工流程的自覺性;②提升技術人員綜合素質(zhì)。通常情況下，質(zhì)量人員、技術人員需具備較強的檢查能力和質(zhì)量規(guī)劃能力，對此應加強技術人員的學習培訓，嚴把質(zhì)量關，能夠預見性的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，結(jié)合工程特點制定可行的預防措施，節(jié)約建筑資源和管理成本;③提升管理人員管理能力。針對施工質(zhì)量檢查定期進行實踐培訓，提升風險防范意識，從風險角度出發(fā)加強施工質(zhì)量管理，制定全面完善的質(zhì)量管理制度，將各項施工質(zhì)量責任落實到個人。

（四）加強施工材料管理

施工材料是決定施工質(zhì)量的關鍵元素，對此應嚴格挑選采購人員，并考核其綜合素質(zhì)和材料鑒定水平，具備建筑材料專業(yè)知識，保證材料質(zhì)量。同時對材料供應廠家綜合實力進行全面審查，確保供應商的供貨能力，必須具備產(chǎn)品合格證和社會信譽保障，全面把握質(zhì)量和價格，并對相應產(chǎn)品進行質(zhì)量鑒定和分析，確保檢測結(jié)果符合高程度要求，并在施工過程中針對施工材料質(zhì)量進行全面跟蹤監(jiān)控，不僅保證施工質(zhì)量，同時節(jié)約了材料的成本投入。

四、結(jié)束語

隨著對建設工程質(zhì)量要求的不斷提高，項目管理的改革和推進已成為大勢所趨，想要逐步取得成功，就必須及時抓住機遇，而施工項目的質(zhì)量管理是一個非常重要的起點，質(zhì)量不僅是一個施工企業(yè)的信譽基礎，也是一個永恒的關注點。在質(zhì)量管理工作不斷推進的同時，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并不斷完善相應的管理體系，將是中國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動力。

參考文獻：

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