摘? 要：21世紀作為信息時代發(fā)展的重要節(jié)點，在新形勢下傳統造價管理方式已無法滿足社會經濟發(fā)展需求，為避免工程頻繁變更、保障建筑工程項目的整體效益，開展工程造價管理研究因此具有重要的現實意義。本文闡述BIM技術的概述及特點，并結合實際案例，分析BIM技術在建筑工程造價管理中各階段的應用，經對比分析，獲得BIM技術的良好應用效果，以期推動BIM技術在工程造價中的應用。

關鍵詞：BIM技術;建筑工程;造價管理

中圖分類號：F320? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2020）02-0000-00

0 引言

建筑業(yè)是國民經濟增長的支柱型產業(yè)，建筑工程的特點為規(guī)模大、投資高、施工周期長，涉及內容復雜，若不能科學、有效地做好工程造價管理，必定會影響工程建設的整體效益。21世紀是信息時代，隨著科學技術水平的不斷提升，信息技術被廣泛應用于各行各業(yè)，基于信息技術的優(yōu)勢作用，可以大幅提升工作效率，此外在市場競爭壓力不斷增大的當下，也可有效提高企業(yè)的市場競爭力。BIM技術作為一種新型信息化技術，將BIM技術應用到建筑工程造價管理，可避免工程頻繁變更，提高工程施工效率。

1 BIM技術的概述及特點

BIM技術是建筑信息模型的簡稱，作為一種新型數字信息模型，BIM技術涉及內容較多。當前，我國BIM技術還不完善，因此，對其概念界定仍無法統一，但可以看出信息是BIM技術的核心，21世紀是信息的時代，BIM技術的應用，不僅可以增加信息流通的有效性，還能防范大量設計變更，從而提升投資的有效性，保證按時保質地完成建設工程項目。在建筑業(yè)發(fā)展中，BIM技術具有較多優(yōu)勢且發(fā)揮著積極作用。其特點如下：

（1）優(yōu)化性。BIM技術可以間接優(yōu)化建筑信息模型，主要體現在三方面，其一，信息方面，可提供實物信息;其二，時間方面， 隨時間不斷增加，模型將會被持續(xù)優(yōu)化;其三，復雜程度方面，隨著我國經濟水平的不斷提升，城市化進程不斷加快，建筑工程逐漸向大型化、高層化發(fā)展，工程造價、設計等愈加復雜化，通過BIM技術的應用，可有效簡化分析流程，提高工作效率。

（2）模擬性。模型建筑實物是BIM技術在建筑工程應用中的最主要功能，如建筑結構等，甚至可以實現動態(tài)成本監(jiān)控，從而提升施工方案的合理性、可行性。

（3）協調性。BIM技術可以審核圖紙構件是否合理，大大減少或避免設計頻繁變更的發(fā)生。

（4）可視性。視覺是人的第一感官，BIM技術可以以三維的形式呈現建筑立體形象，以更直接的視覺效果來展示建筑設計成果。

2 工程概況

某建筑工程為一棟30層的辦公樓，及地下3層及地上9層的裙房，建筑占地面積為1萬平方米為，建筑面積為9萬平方米。效果圖為圖1。

3 BIM技術在建筑工程造價管理中的應用

3.1決策階段的造價管理

在建筑工程造價的各個階段中，決策階段的影響作用最大，可達到90%左右，若投資決策不正確，將產生極為嚴重的經濟損失，甚至出現項目爛尾，根據初步BIM模型，造價人員可提取一份工程量信息，并結合企業(yè)實際情況，對工程造價成本信息進行預估，從而用于對比各種投資方案，從中選擇最佳方案。

從本項目來講，連體結構主要位于9層以下，10層以上到頂層為標準層，因此，可分兩部分進行BIM模型建立，本文主要采用計價與算量軟件，大致得出項目所需投資的預算，一般誤差不高于10%。

3.2設計階段的造價管理

在編制設計概算要求較高，必須達到精準、完整，同時對設計深度也有規(guī)定。若不具備完善的資料，數據不太準確，可參考其他類似預算，并與本工程項目的具體情況結合，適當調整數據并分析。在設計階段造價管理可分為幾個部分，第一，設計概算。在初始方案明確后，便可進行設計階段，此階段屬于方案不斷優(yōu)化的階段，直接影響到工程造價。在投資估算控制情況下，利用設計概算可估算整個建設項目的費用。傳統造價管理都是通過人工完成工程量和造價計算，精準性不高，同時還會造成大量人力、物力的浪費，尤其是在數據不完善的狀態(tài)下，編制結果誤差較大。通過BIM技術的應用可優(yōu)化模型，向魯班算量軟件導入，準確估算投資，相比人工計算，其具有更高的精準性和科學性。第二，施工圖預算。在設計施工圖預算中，通?？煞譃?點，工程量的計算與造價，其中工程量計算為關鍵。以往多采用人工+圖紙或規(guī)則的形式計算工程量，該計算方式，工作效率偏低，且失誤率較大。在此次建設項目工程量計算中，采用CAD設計，將設計好的圖紙導入造價軟件，通過軟件便可自動計算工程量，大大提升工作效率。

3.3招投標階段造價管理

招投標階段不僅需要確認招標標底，還要生成相應的投標文件。而BIM技術在此階段主要用于生成相應投標文件，在給投標人發(fā)放招標文件時，招標方可將其和招標文件同時發(fā)放給投標人，隨后依照招標文件要求，投標方與自身情況結合，真實填寫報價單。該模型是在網絡環(huán)境下建立，優(yōu)勢在于信息量龐大、操作透明度高，可大大簡化重復審核的工序，最大限度提升招標效率，實現招標公平性。與此同時，基于投標價格的特殊專業(yè)性，一般需若干人同時參與并完成，因此，通過相應的軟件，將導入命令輸入，便可合并分散的標書，從而生成完整的標書，減輕員工工作量。

3.4施工階段的造價管理

施工階段想要準確計算價格很難，主要原因在于施工受很多因素影響，且不可控，如隨市場價格變動建筑材料價格也會有所不同。針對此類情況，只有管控好工程結算、工程變更和索賠才能控制整體造價[1]。

在工程結算中，須嚴格按照合同條款，及時將當前已完成的項目清單提供給企業(yè)，目前我國主要采用工程結算方式，常見的包括3種方式，月份結算、一次付清、分段結算。在本建設項目中工程費用結算采用按月份結算方式，不僅可以激發(fā)施工單位的工作積極性，還能分階段監(jiān)督施工單位，防止在施工階段出現超支等情況。但是現實工作中，統計工程量仍存有一定難度，因此，很多單位會采用BIM技術。在整個工程中BIM軟件發(fā)揮著至關重要的作用。應用BIM技術可以從根本上處理工程量匯總問題，同時還能準確對工程進度進行定位，便于資金使用計劃、材料采購計劃、人工使用計劃等的合理制定，能夠為工程結算提供更多幫助。即便是在工程變更和索賠管理中，同樣會出現諸多變化，若采用BIM技術，很大程度上可避免出現工程變更。

在本項目當中，結合相關要求，基于設計合理性，選擇對原設計“門”尺寸進行更改，即從原有的M0921（800×2100）尺寸，更改為M0921（1000×2100），這種情況下，針對相關部分需重新計算，瞬間增加了很多工作量，此時應用BIM技術，可大大減少工作量。此外，針對變更的數據，采用傳統解決方法會及時給出多種解決方式，當各方意見一致后，才會選定方案再做進一步處理。反之，采用BIM軟件無需改動原設定數據，可縮減工程變更與索賠管理的工作量。

3.5竣工階段的造價管理

在整個建筑施工當中，竣工階段是最后一個環(huán)節(jié)，在造價管理方面對竣工結算的分析，是指工程項目完工后，待驗收合格時，需將費用支付給施工單位而進行的費用分析。在竣工階段造價管理當中，所涉及到的內容包括：施工日期、材料單價、技術水平等。在綜合考慮各項因素后，便可確定最終價格，也可看做是竣工預測價格。隨后通過對比雙方竣工結算價格，找出差價，爭取最大經濟利益。但實際應用中，受各種因素制約，常常會出現分歧或矛盾，這種情況下，將花費大量時間來完成項目審核，甚至產生更多經濟損失。為切實提升各方經濟利益，采用BIM技術，可不斷更新建設工程項目的整體進度、材料價格、設備運行時間等。此外，雙方還可以共同使用一個BIM軟件，共享信息、分別管理、共同監(jiān)督。通過這種方式，可以真實地反映實際施工情況，進一步提升工作效率，減少雙方矛盾，提高竣工結算金額計算的精準性。

4 BIM技術應用前后效果分析

根據項目實施現狀，通過BIM技術進行本工程造價管理，相比傳統技術，BIM的優(yōu)勢主要體現在3點：

（1）通過BIM技術的應用可真實、有效地進行重難點方案模擬，提高技術水平的同時，還能提升工程質量及工作效率。

（2）通過BIM技術的應用，可做到鋼筋放樣，最大限度降低工程成本。

（3）BIM技術的使用，將達到施工模擬與工作面管理的目的，能夠及時尋找到問題所在，第一時間分析原因，最大限度縮短工期。本工程對比分析了傳統交底方式和BIM技術交底在工日數方面的具體情況，針對某一項工作，（1）傳統交底方式下，10人×2 d=20 d;（2）BIM技術交底方式下，5人×0.3 d=1.5 d，相比之下可節(jié)約工日18.5天。由此可見，通過BIM技術的應用，可大幅減少建筑主體結構部分的施工時間，同時，在人工數量、施工成本等方面也具有明顯優(yōu)勢。此外，為了更詳細地說明BIM的應用效果，本文通過表1進行了對比分析，說明BIM應用效果良好。

5 結語

綜上所述，將BIM技術應用到建筑工程造價管理，不僅可以全面整合建設項目的各個階段，實現全過程造價管理，還能及時調整建筑模型，第一時間修正問題，避免工程頻繁變更。同時，還有利于參建各方的溝通與交流，避免出現工程投資超預算等現象。因此，將BIM技術應用到建筑工程造價管理中具有重要的現實價值和意義。

參考文獻

[1]朱少武.BIM技術在建筑工程造價管理中的應用[J].中國化工貿易，2018，10（16）：117.

收稿日期：2020-01-05

作者簡介：楊正華（1984—），男，河南鄲城人，研究生，工程師，研究方向：工程管理。