陽艷

摘要：油氣資源作為我國經(jīng)濟發(fā)展中最為重要的基礎之一，因此需要建立完善的地面管道系統(tǒng)來進行油氣儲運工作。在進行地面管道施工過程中，由于施工項目比較復雜，施工技術得不到統(tǒng)一，在很大程度上制約著地面管道施工質(zhì)量和進度，因此需要加強地面管道的施工管理，才能夠保證油氣儲運工程的正常運行。

關鍵詞：油氣田地面建設工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;研究

為了更好地提高我國的油氣資源采收率和安全質(zhì)量，有必要合理改造和建設油田地面工程。在油田地面建設過程中，主要以地面工程設計為主要設計標準。所以有必要對整個油田地面工作進行標準化和全面化管理。在此期間，應有需要提高相關的施工水平，對于大多數(shù)油田地面工程建設而言，集輸管道施工已成為整個項目的重點和難點。因此，相關人員應對此進行深入研究，嚴格控制地面施工管道的施工過程，確保集輸管道施工的質(zhì)量。

1油氣田地面建設工程中監(jiān)督管理工作存在的問題

第一，管理體系建設不平衡。目前我國很多油氣企業(yè)為了實現(xiàn)綜合性的發(fā)展目標，不斷利用先進的管理方式以及生產(chǎn)技術，對監(jiān)督管理進行優(yōu)化，雖然已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。但是由于我國很多企業(yè)對監(jiān)督管理體系建設方面工作欠佳，使監(jiān)督管理體系的覆蓋范圍不充足，相應的工作執(zhí)行力度欠佳，導致與實際情況出現(xiàn)脫節(jié)。

第二，監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)較低，油氣在生產(chǎn)過程中所涉及的環(huán)節(jié)較多，因此在進行監(jiān)督管理過程中，應該具有專業(yè)化的管理人員，但是目前很多企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)水平欠佳，文化水平較低，缺乏相應的管理技能，對監(jiān)督管理工作落實不到位，無法全方位地進行監(jiān)督管理工作。

第三，HSE監(jiān)督管理結(jié)構不完善。通過研究調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對HSE監(jiān)督管理結(jié)構的建立較為缺乏，只是對高危的工種進行了HSE監(jiān)督管理機構，其他低風險區(qū)只是采取安全代管行為，并沒有設立完善的監(jiān)督管理機構。

第四，安全責任制度落實不到位。雖然很多企業(yè)在整體發(fā)展中建立了安全責任機制，但是在實際工作過程中落實不到位。相關的責任人員對自己的安全職責不清楚，無法對基層員工進行合理管束。另外，責任人員并沒有履行好自己的安全職責，安全意識不夠，對生產(chǎn)過程中的安全隱患得不到及時排查。

3油氣田地面建設工程監(jiān)督管理工作的改進措施

3.1深入推進監(jiān)督管理體系的建設

企業(yè)的管理領導層應當大力支持監(jiān)督管理體系的建設，建立完善的監(jiān)督管理制度，并且定期開展管理體系的相關審核工作，對生產(chǎn)中所有的違規(guī)行為進行安全檢查并開展危險源識別系統(tǒng)，全面落實安全環(huán)保工作。另外， 監(jiān)督管理體系應當結(jié)合地面建設施工現(xiàn)場的實際情況，建立適合于企業(yè)發(fā)展的管理體系。加強宣傳工作，確保全體員工能夠提高對管理體系的重視度，加強管理體系規(guī)章制度的執(zhí)行。

3.2加強專業(yè)培訓，提高人員素質(zhì)

對員工進行安全教育和培訓的過程中，需要結(jié)合實際情況，有針對性地進行培訓，對安全問題的重點內(nèi)容進行強化，加強安全消防工作的宣傳，增強員工地風險識別能力，才能在實際過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此培訓內(nèi)容需要與安全隱患進行結(jié)合，有針對性地進行處理。需要對員工進行不定期的安全教育和培訓工作，并且制定相關的監(jiān)督管理制度，將危險識別能力考核和安全意識的評估作為重點管理內(nèi)容，不斷強化相關工作人員的安全意識，減少實際操作中安全事故的發(fā)生。

3.3落實安全責任制

企業(yè)的各層領導應當從全局角度進行出發(fā)，落實相應的安全責任制，為全體員工做好帶頭作用。企業(yè)的各級監(jiān)督管理部門要認真履行好職責范圍內(nèi)HSE監(jiān)督管理責任制度，并且全體員工應當做好自身崗位的安全生產(chǎn)工作，加強員工的安全責任意識，確保安全責任能夠落實。

3.4注重安全隱患的排查

對于安全隱患的排查，在HSE管理過程中是非常重要的內(nèi)容，由于企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)比較復雜，存在的問題比較多，在實際操作過程中會受到很多風險因素的影響，會造成嚴重的經(jīng)濟損失，如果不及時進行控制就會對企業(yè)的運營造成影響。目前很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中會忽略安全管理方面的內(nèi)容，因此在日常工作過程中需要注重HSE管理工作，才能對安全隱患進行排查。企業(yè)可以設立獎懲制度，提高員工在工作中的積極性，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并對所發(fā)生的安全隱患進行解決。企業(yè)領導應當注重HSE管理，才能使員工在HSE管理中的作用得到有效提升，根據(jù)油井的實際情況對生產(chǎn)作業(yè)進行改善，才能降低安全事故的發(fā)生率，減少企業(yè)的作業(yè)成本。

3.5防火方面的安全措施

火災在對地面建設現(xiàn)場工作的影響非常嚴重，會造成嚴重的經(jīng)濟損失以及影響周圍的自然環(huán)境。因此，防火工作是石油鉆井工作中不可缺少的安全措施。在施工現(xiàn)場嚴禁使用易燃易爆的物品，杜絕工作人員在施工現(xiàn)場周圍實行明火操作，在遠離施工現(xiàn)場的安全地方設置員工吸煙區(qū)，從而減少由于吸煙而引起的火災情況。將鉆井所生產(chǎn)的廢料放置在金屬器具內(nèi)，并進行掩埋覆蓋。在消防設備上需要符合相關標準，并對消防器材進行定期檢查，確保消防器材的可用性。增加員工的消防意識，在發(fā)生火災后能夠及時利用消防器材進行險情控制，將損失降到最小。另外，石油鉆井作業(yè)的風險系數(shù)比較高，在進行施工的過程中可能會發(fā)生安全事故，因此石油企業(yè)要盡量避免安全事故的發(fā)生，施工單位需要完善和改進施工現(xiàn)場的安全防護管理工作。例如可以在施工區(qū)域設立防護欄桿，并在危險區(qū)域設立警告牌，及時提醒施工人員在進行施工過程中要注意安全，同時也禁止其他人員接近危險區(qū)域，在很大程度上可以減少安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

只有不斷提高油氣田地面建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，才能讓油氣資源的經(jīng)濟效益有所提高，注重安全環(huán)保不僅可以減少油氣行業(yè)的安全事故，還可以保證員工的身體健康、減少大氣污染和環(huán)境污染的事故，提高了油氣資源開采過程中的環(huán)保質(zhì)量，所以不斷提升油氣田地面建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，才能讓我國油氣行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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