摘要：本文通過建立無錫制造業(yè)轉型升級的三維模式，分析了無錫裝備制造業(yè)轉型升級的現(xiàn)狀與問題，提出來了互聯(lián)網(wǎng)+”驅動無錫裝備制造業(yè)轉型升級的模式路徑，可以分別從不同路徑——無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)智能化升級的路徑、無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)服務化轉型的路徑、無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)集群化和國際化發(fā)展的路徑，來促進無錫裝備制造業(yè)轉型升級的模式創(chuàng)新。

關鍵詞："互聯(lián)網(wǎng)+";無錫;裝備制造業(yè);轉型升級

0? 引言

裝備制造業(yè)是無錫十分重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著中國的現(xiàn)代化進程的加速發(fā)展，無錫的裝備制造業(yè)與全國裝備制造業(yè)，共同經(jīng)歷了成本上升與利潤下降的改造過渡期，必須接受大環(huán)境下的競爭壓力增大、人力資源緊張等嚴峻問題，無錫裝備制造業(yè)轉型升級越發(fā)重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時代正在結合我們社會生活愈發(fā)緊密，無錫的裝備制造業(yè)需要借著“互聯(lián)網(wǎng)+”這一東風，完成自身的轉型升級工作。對無錫裝備制造業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”的結合就是根據(jù)新一代信息技術與無錫裝備制造業(yè)的相互融合的過程中創(chuàng)新出來的，對于該行業(yè)的組織形態(tài)、生產(chǎn)方式、制造模式的新型改變，緊握“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的創(chuàng)新契機，從而推進無錫裝備制造業(yè)轉型升級的模式創(chuàng)新，提升無錫裝備制造業(yè)的核心競爭力，這對于無錫裝備制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新試一次重大的嘗試。

1? 裝備制造業(yè)轉型升級三維模式

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟進行簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供生產(chǎn)技術裝備的工業(yè)的總稱[1]。結合部分文獻資料來看，無錫裝備制造業(yè)轉型升級的模式創(chuàng)新的方向就需要從傳統(tǒng)走向先進，包括三個維度——產(chǎn)業(yè)、地域、技術。

1.1 在“產(chǎn)業(yè)”維度——服務化轉型

在“產(chǎn)業(yè)”維度，無錫裝備制造業(yè)轉型升級，就需要對無錫裝備制造業(yè)內(nèi)部進行再次分工，將服務業(yè)融入分工之后的無錫裝備制造業(yè)，從絕對生產(chǎn)逐漸走向服務型生產(chǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的有效結合，對于裝備制造業(yè)來說，有著不小的新發(fā)展。例如電子商務的有效結合就可以將單純的裝備制造業(yè)轉型成為服務型的裝備制造業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)+”促進了生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間的直接溝通，減少了過程中交易成本，還可以根據(jù)客戶的需求制定個性化的產(chǎn)品與服務。

1.2 在“地域”維度——集群化和國際化發(fā)展

在“地域”維度，無錫裝備制造業(yè)轉型升級，就需要無錫裝備制造業(yè)在更大的范圍里面，進行資源配置的工作，將企業(yè)從單一生產(chǎn)轉變成區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群，逐漸發(fā)展成國際裝備制造業(yè)的網(wǎng)絡體系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的結合，將無錫裝備制造業(yè)的，一定地域范圍內(nèi)的，配置資源能力提升了很大的進步空間。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新興力量，無錫裝備制造業(yè)的生產(chǎn)方式，從集中生產(chǎn)逐步向網(wǎng)絡化、異地協(xié)同生產(chǎn)方式轉變，擴大了地域范圍內(nèi)的資源配置，有助于無錫裝備制造業(yè)向集群化和國際化方向深入發(fā)展。

1.3 在“技術”維度——智能化升級

在“技術”維度，無錫裝備制造業(yè)轉型，就需要無錫裝備制造業(yè)將最新的科學技術很好的融合在一起，將科學、合理的生產(chǎn)組織方式、制造模式、生產(chǎn)技術普及，從而代替過去的傳統(tǒng)，實現(xiàn)科學技術的完美融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”結合無錫裝備制造業(yè)技術，將智能制造推向一個新的高潮，實現(xiàn)自動化技術、信息技術、現(xiàn)代管理技術、制造技術各種技術的高度融合。

2? 無錫裝備制造業(yè)轉型升級的現(xiàn)狀與問題

2.1 無錫裝備制造業(yè)技術自主創(chuàng)新能力不強，專利和新產(chǎn)品開發(fā)效率慢

一個企業(yè)的科技化發(fā)展，充分的科研投入是起到?jīng)Q定性作用的。專利申請與授權量、新產(chǎn)品開發(fā)的能力可以體現(xiàn)出裝備制造業(yè)智能化升級的硬實力。但是，觀察我國無錫裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀，大多數(shù)無錫裝備制造企業(yè)，對于自身專利申請與授權量、新產(chǎn)品開發(fā)的能力的培養(yǎng)不夠重視，對于企業(yè)的科研投入還不夠，導致無錫裝備制造業(yè)技術自主創(chuàng)新能力不強。

2.2 無錫裝備制造業(yè)與服務業(yè)結合不夠，裝備制造業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)與其轉型升級所需不匹配

隨著社會分工的逐漸推進，裝備制造業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)與其裝備制造業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關系，健全的現(xiàn)代服務業(yè)支撐體系是無錫裝備制造業(yè)往服務化轉型的關鍵之處。然而，實際情況來看，無錫裝備制造業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)支撐體系相對于無錫裝備制造業(yè)來說十分落后，根本無法匹配，這就對無錫裝備制造業(yè)往服務化轉型有很大的阻礙作用。

3? 互聯(lián)網(wǎng)+”驅動無錫裝備制造業(yè)轉型升級的模式路徑

3.1 無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)智能化升級的路徑

結合“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過把跟互聯(lián)網(wǎng)相依存的大數(shù)據(jù)技術與規(guī)模定制的制造模式相結合，面向市場需求生產(chǎn)智能產(chǎn)品，繼而推動裝備制造業(yè)的智能化升級。這是面向市場需求的革新[2]。在過去傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)生產(chǎn)模式，企業(yè)大多都是規(guī)模化、大批量去生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品。無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)智能化升級的路徑就是需要將過去傳統(tǒng)的固有生產(chǎn)模式打破，將規(guī)模定制生產(chǎn)逐漸引進無錫裝備制造業(yè)的生產(chǎn)制造過程中。結合“互聯(lián)網(wǎng)+”的一系列科學技術的運用，針對不同的用戶群體，對于他們的產(chǎn)品需求進行匯總和分析，從而得出結論，去生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，這種模式極大地促進了用戶的滿意度，并且還降低了生產(chǎn)制造企業(yè)和用戶之間產(chǎn)生的不必要的成本，進一步還可以促進企業(yè)的柔性化生產(chǎn)以及模塊化生產(chǎn)。針對目前的無錫裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀，建議企業(yè)可以加大對于科學技術研發(fā)的成本投入，促進企業(yè)實現(xiàn)自身的智能化升級。

3.2 無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)服務化轉型的路徑

在企業(yè)的制造過程中結合服務，是無錫裝備制造業(yè)正在往服務化轉型。在生產(chǎn)制造的過程中，結合一定的服務支撐，不僅僅可以增加產(chǎn)品的價值，向用戶提供服務型的產(chǎn)品的同時，還提高了用戶的顧客滿意度，使企業(yè)進一步獲得更多的利潤，將多余的利益繼續(xù)完善企業(yè)向服務化轉型，促使企業(yè)獲得更多的利潤，如此的良性循環(huán)，是無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)服務化轉型的必然結果。目前為止，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的利潤空間越來越小，而服務在制造過程中所占的比重越來越大[3]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)給無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)服務化轉型提供了方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)的大眾普及，手機APP等技術促進了電子商務的發(fā)展，這就為企業(yè)的服務化提供渠道。無錫裝備制造企業(yè)中的服務相關人員就可以通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，隔空為客戶提供服務，從而滿足眾多客戶的不同服務需求，進一步促進形成無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)服務化轉型。

3.3 無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)集群化和國際化發(fā)展的路徑

集群化和國際化就意味著無錫裝備制造企業(yè)可以在一定的地域范圍內(nèi)有更強的核心競爭力?？梢酝ㄟ^與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結合，在全球范圍內(nèi)合理、科學、有效的配置資源，形成專門的國際分工體系。結合實際情況，我們可以知道，無錫裝備制造企業(yè)大多數(shù)的品牌影響力不足，都是缺少核心技術的原因。無錫裝備制造企業(yè)的集群化和國際化路徑，大多數(shù)都是嵌入式的，即利用資源稟賦的比較優(yōu)勢和特定生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢，切入國際產(chǎn)業(yè)鏈，推進自身的國際化進程[4]。

4? 總結

根據(jù)文章分析出的無錫裝備制造業(yè)轉型升級的現(xiàn)狀與問題——無錫裝備制造業(yè)技術自主創(chuàng)新能力不強，專利和新產(chǎn)品開發(fā)效率慢;無錫裝備制造業(yè)與服務業(yè)結合不夠，裝備制造業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)與其轉型升級所需不匹配，提出來了一系類的解決措施：①無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)智能化升級的路徑——“互聯(lián)網(wǎng)+規(guī)模定制=智能產(chǎn)品”;②無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)服務化轉型的路徑——“裝備制造業(yè)+服務型制造”;③無錫裝備制造業(yè)實現(xiàn)集群化和國際化發(fā)展的路徑——嵌入式，并購合作切入國際產(chǎn)業(yè)鏈。

參考文獻：

[1]潘靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”驅動無錫裝備制造業(yè)轉型升級的模式創(chuàng)新[J].無錫科學技術學院學報（社會科學版），2017，35（02）：35-41.

[2]陳玉平.無錫機械裝備制造業(yè)兩化融合現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[J].機械職業(yè)教育，2016（05）：22-24.

[3]呂春成.略論國際化是產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵[J].經(jīng)濟問題，2013（01）：78-81.

[4]孟憲偉.軍民融合與裝備制造業(yè)基地研究[J].內(nèi)燃機與配件，2019（23）：185-186.

[5]金碚.工業(yè)的使命和價值——中國產(chǎn)業(yè)轉型升級的理論邏輯[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2014（09）：51-64.

————————————

基金項目：無錫市科學技術協(xié)會2019年度重點軟科學課題《中國制造2025背景下無錫市裝備制造業(yè)提質(zhì)增效研究》（課題編號：KX-19-C78）。

作者簡介：吳程（1972-），男，江蘇江陰人，高級講師，中國職教學會教學工作委員會委員、江蘇省教科研中心組創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組成員、江陰市教科研帶頭人、江蘇省江陰中等專業(yè)學校產(chǎn)學研合作處副主任、江陰中等專業(yè)學?？萍紖f(xié)會秘書長。