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電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點分析預(yù)控

2020-09-10 20:53:54梁海瀟高博
電子樂園·下旬刊 2020年8期
關(guān)鍵詞:調(diào)度運行預(yù)控

梁海瀟 高博

摘要:隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整,電網(wǎng)調(diào)度運行工作面臨諸多危險點,必須制定有效的預(yù)控措施,為電網(wǎng)調(diào)度運行決策提供依據(jù),降低調(diào)度管理的盲目性,才能為電網(wǎng)運行安全提供保障。所以,本文對電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點分析及預(yù)控進行探討。

關(guān)鍵詞:調(diào)度運行;危險點分析;預(yù)控

一、電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點分析

1.1危險點特征

電網(wǎng)調(diào)度運行的危險點具有以下幾方面特征,一是出現(xiàn)誤調(diào)度會嚴(yán)重影響電網(wǎng)運行安全和電氣操作人員的人身安全。二是電網(wǎng)調(diào)度運行一般由2至3人共同值班,但調(diào)度指揮時獨立性較強,而且電網(wǎng)調(diào)度事故具有突發(fā)性特征,真正遇到問題時,難以實現(xiàn)相互監(jiān)管。三是電網(wǎng)調(diào)度運行的操作非常頻繁,如果調(diào)度人員心理素質(zhì)不過硬、業(yè)務(wù)能力不足,都會對實際調(diào)度指揮造成影響。

1.2交接班中的問題

對時下電網(wǎng)調(diào)度交接班過程中的相關(guān)工作進行深入的分析,可以發(fā)現(xiàn)雖然其工作雖然經(jīng)過長時間的發(fā)展,相關(guān)的工作體系已經(jīng)相對完善,但是還是存在著一些危險因素。對有關(guān)的危險因素進行深入的分析,可以發(fā)現(xiàn)這些危險因素產(chǎn)生的原因與人為因素密切相關(guān),我們知道參與電網(wǎng)調(diào)度的工作人員,在經(jīng)過長時間的工作磨合之后,對于電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)的工作內(nèi)容已經(jīng)十分熟悉,所以在進行交接班過程中容易出現(xiàn)態(tài)度不嚴(yán)謹、工作態(tài)度不端正的情況,基于這種原因?qū)е碌墓ぷ鲉栴}主要包括交接班,或者是交接手續(xù)產(chǎn)生加大誤差。

1.3電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的預(yù)控卡問題

對我國時下的經(jīng)濟發(fā)展情況進行深入的分析,可以發(fā)現(xiàn)在各行各業(yè)發(fā)展中,實際上公司企業(yè)為了保證其實際的生產(chǎn)工作能夠正常有序進行,一般都會在相應(yīng)的工作進展過程中設(shè)立預(yù)控卡,而針對我國電網(wǎng)調(diào)度運行工作進行深入的分析,預(yù)控卡也是應(yīng)用較為廣泛的,預(yù)控卡在實際工作進展的過程中,能夠相應(yīng)的工作人員及時的提出安全警示,進而幫助工作人員挑出相關(guān)的危險因素,并作出及時的解決和彌補工作。而針對電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點預(yù)控問題,為了保證相關(guān)工作在進展過程中能夠更加快捷和安全,就要求相關(guān)的工作人員能夠嚴(yán)格按照分級控制原則,開展相應(yīng)的工作。但是對屬下電網(wǎng)調(diào)度運行工作情況進行深入的分析,可以發(fā)現(xiàn)雖然各個單位都能意識到分級調(diào)控原則的重要意義,但是在實際工作進展的過程中,依然存在著較大的工作困難。

2應(yīng)對方法

前問我們討論了電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點問題,筆者通過對想過文獻的查詢,針對電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點問題,提出以下相應(yīng)的解決措施。

2.1交接班中危險點的解決方案

根據(jù)前文中針對交接班中容易出現(xiàn)的危險點的分析,可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這些問題的主要原因,就是因為相應(yīng)的工作人員在進行實際的交接班的過程中,并沒有嚴(yán)格的有關(guān)電網(wǎng)調(diào)度的工作程序,將自身工作中發(fā)現(xiàn)的一些電網(wǎng)設(shè)備的問題,詳細的向下一個工作人員進行傳達,進而導(dǎo)致相應(yīng)的建設(shè)工作會出現(xiàn)重疊的情況,使得實際的電網(wǎng)調(diào)度工作的工作效率大大降低,特別是在一些工作程序,以及工作方法較為復(fù)雜的電網(wǎng)調(diào)度工作方面,本來相應(yīng)的交接班工作,相對于其他工作而言就相對困難,如果下個工作人員不能端正自身的工作態(tài)度,保持一個嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)的話,就十分容易出現(xiàn)交接班危險點的問題。針對以上分析的內(nèi)容,工作問題,相應(yīng)的工作管理人員可以按照以下方法,對類似的問題進行解決。首先應(yīng)該對電網(wǎng)調(diào)度人員的工作時間安排進行合理的安排,例如在交接班前后,可以暫停調(diào)節(jié)人員手頭上的工作,留出一部分的時間給交接工作。除此之外,在工作交接工作完成之后,接手工作的工作人員需要將實際工作記錄簿記錄的工作情況進行深入的分析,保證相關(guān)的工作準(zhǔn)確無誤。

2.2電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的預(yù)控卡問題的對策

危險點預(yù)控工作應(yīng)該按照分級控制的原則,所以為了能夠使得現(xiàn)在的工作嚴(yán)格按照這一原則有序的展開,就需要對該原則的實際內(nèi)涵進行深入的剖析。分級原則,顧名思義就是將整體工作提升劃分,進而提升整體工作的準(zhǔn)確率以及實際工作效率,這就要求實際工作進展的過程中要求,按照單元、部門、班組等等一些分級單位,并通過宣傳和指導(dǎo)的方式將不同的域控重點,以及相應(yīng)的工作責(zé)任進行劃分,進而與生產(chǎn)活動中所要遵循的平安生產(chǎn)責(zé)任制相統(tǒng)一,最終形成較為立體全面的危險點防護網(wǎng)絡(luò)。此外,在這里要特別指出一點,就是在電網(wǎng)調(diào)度運轉(zhuǎn)工作預(yù)控卡方案實際進展的過程中,也應(yīng)該嚴(yán)格遵守在前文中所提到的動

2.3保護配置預(yù)控措施

在保護配置預(yù)控措施的制定過程中,應(yīng)注重以下幾方面問題:

(1)必須確保電網(wǎng)中的運行設(shè)備能完全根據(jù)繼電保護要求,對開關(guān)和線路等,配置合適的保護措施。電網(wǎng)調(diào)度運行管理人員必須具備一定的保護配置知識技能,了解設(shè)備開關(guān)和自動裝置的投入情況,能夠根據(jù)電網(wǎng)運行方式和運行故障問題,準(zhǔn)確下達保護動作指令,對故障設(shè)備和線路進行隔離,避免故障影響范圍擴大。通過學(xué)習(xí)保護配置規(guī)定等相關(guān)知識,為調(diào)度的合理性和設(shè)備持續(xù)運行提供保障;

(2)應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)保護配置的具體要求,指揮電網(wǎng)運行維護人員,到現(xiàn)場進行故障檢查,盡可能的縮小停電范圍,將電網(wǎng)運行故障的影響范圍控制在較小范圍內(nèi),避免發(fā)生大規(guī)模停電事故;

(3)在配置電網(wǎng)線路保護裝置時,因更充分考慮在設(shè)備故障時保護裝置出現(xiàn)拒動和誤動的問題,確保斷路器能夠正常動作,即時排除保護裝置存在的故障問題,避免影響正常操作。除了需要在線路和設(shè)備上安裝主保護裝置外,還要加強后備保護。

結(jié)束語

綜上所述,我們針對電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點問題進行了深入的分析,并針對這些問題對其產(chǎn)生的實際原因進行了深入的剖析,在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)相關(guān)的文獻資料,并結(jié)合實際的工作經(jīng)驗,針對以上分析的危險的問題,提出了切實有效的解決方案。我們知道電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點,會隨著時間的發(fā)展而不斷的變化,而基于電網(wǎng)調(diào)度運行工作的重要意義,相關(guān)的工作人員也要將自身的調(diào)度技術(shù)實時的進行更新,以保證我國電網(wǎng)工作能夠正常的運轉(zhuǎn)。

參考文獻:

[1]黃吉宇:電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點分析及預(yù)控[J].新華網(wǎng),2016-08-14:31-32.

[2]劉巖松:電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點分析及預(yù)控[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2015(10):51-52.

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