孫蘇坤
摘要:企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該重視工商管理工作的實(shí)施,全面提升各方面的管理工作效果,健全相關(guān)的工作機(jī)制與模式,針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,借助工商管理促使相關(guān)的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型;工商管理;價(jià)值
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工商管理的價(jià)值與意義
(一)有助于將財(cái)務(wù)情況展現(xiàn)出來
企業(yè)轉(zhuǎn)型期間可能面臨著多種變化,合理采用工商管理措施,可使得相關(guān)部門全面了解具體的財(cái)務(wù)情況,將其作為基礎(chǔ),創(chuàng)建出較為完善的內(nèi)控工作機(jī)制與模式。在此期間,可以通過工商管理的措施,從根本上提高各方面的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和水平,為資金的有效利用提供保障,細(xì)化企業(yè)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為相關(guān)管理人員的工作提供依據(jù),確保投資的準(zhǔn)確性,為自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供方向。
(二)有助于營造良好的市場環(huán)境氛圍
近年來市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,企業(yè)面臨著非常激烈的市場競爭環(huán)境,經(jīng)營管理也會受到一定沖擊,在此情況下,企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中很容易受到一些因素的影響而出現(xiàn)問題,不利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。而采用工商管理措施,可按照具體的法律制度與行業(yè)規(guī)范等,對企業(yè)的自身行為進(jìn)行約束,在維護(hù)其合法權(quán)益的情況下,還能有效開展監(jiān)督指導(dǎo)活動,使得企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與社會經(jīng)濟(jì)的同時(shí)轉(zhuǎn)型,保證每個(gè)轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)的合法性與合理性,對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行凈化,營造出良好的環(huán)境氛圍。
(三)能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供指引
企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,很容易遇到一些問題,例如:管理工作較為混亂,很容易誘發(fā)內(nèi)權(quán)不完整的現(xiàn)象;企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間面臨內(nèi)部與外部的問題,很容易導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到不利影響,對市場主體的經(jīng)營也會造成沖擊。而采用工商管理措施,企業(yè)可以結(jié)合自身在轉(zhuǎn)型發(fā)展期間的問題,深入進(jìn)行分析和研究,明確問題的發(fā)生原因,制定完善的解決方案,然后按照企業(yè)的特點(diǎn)與轉(zhuǎn)型情況,給出相應(yīng)的建議,以此有效控制內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)問題。在此期間,工商管理還可以提升市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范性,利用法律監(jiān)督的方式,有效預(yù)防企業(yè)轉(zhuǎn)型期間出現(xiàn)的問題,做出科學(xué)指導(dǎo)與指引。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工商管理問題
目前在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,還存在很多工商管理的問題,不能確保各方面工作的有效實(shí)施。首先,尚未形成正確觀念意識,相關(guān)部門與工作人員缺乏良好的理念,無法積極參與到具體的工作中。尤其是企業(yè)的日常工作中,尚未形成對工商管理的重視,難以結(jié)合實(shí)際情況在自身轉(zhuǎn)型期間有效完成任務(wù),這樣很容易誘發(fā)諸多問題。其次,具體的工作中缺乏健全的管理制度和工作模式,難以按照企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展特點(diǎn)與需求,有效開展相關(guān)的工作,在缺乏完善制度的情況下,不能有效開展各方面的管理工作,導(dǎo)致工作效果與水平降低,對其長遠(yuǎn)發(fā)展會造成不利影響。最后,由于缺乏優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,不能確保工作中的效果,主要因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型過程中尚未按照工商管理特點(diǎn)建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,在缺乏人才隊(duì)伍的情況下,無法滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求,對各方面工作的實(shí)施會造成不利影響。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮工商管理價(jià)值的措施
(一)形成正確的觀念意識
近年來在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間粗放式管理模式落后,不能確保工作效果,甚至?xí)霈F(xiàn)資源浪費(fèi)的問題。在此情況下,企業(yè)就要形成正確理念,對觀念進(jìn)行更新,按照市場的實(shí)際情況,不再受到高效益與高產(chǎn)出理念的束縛,而是積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,促使自身的良好發(fā)展,增強(qiáng)市場競爭能力。新時(shí)期的背景下,企業(yè)轉(zhuǎn)型期間必須要將人才重要性全面凸顯出來,在實(shí)際的工商管理工作中,引入新的理念,積極借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),使得企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的良好轉(zhuǎn)型目的,為其可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。為確保相關(guān)人員形成正確觀念,應(yīng)強(qiáng)化宣傳教育力度,為各個(gè)部門與人員宣傳工商管理,使其可以意識到工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價(jià)值和積極作用,形成正確的觀念意識,進(jìn)而促使相關(guān)工作的有效實(shí)施。
(二)強(qiáng)化政策的支持力度
從本質(zhì)上來講,工商管理部門屬于國家政府的職能機(jī)構(gòu),在實(shí)際工作中必須要站在國家與群眾的角度考慮問題。企業(yè)屬于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的部分,在實(shí)際管理的過程中,應(yīng)該將國家的利益與將來的發(fā)展相互聯(lián)系,確保企業(yè)、社會經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展。在此期間,工商管理要注意對企業(yè)轉(zhuǎn)型的引導(dǎo),為其提供一定的指導(dǎo),形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力。在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)過程中,要根據(jù)國家政策要求執(zhí)行任務(wù),而在國家政策方面也需要結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型需求與實(shí)際情況,制定完善的政策,健全土地方面、環(huán)保方面、信貸稅收方面的政策,嚴(yán)格落實(shí)政策,有效開展各方面的管理工作。需要注意的是,要按照企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,完善相關(guān)的政策內(nèi)容與制度內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題,就必須要解決問題,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供支持。
(三)針對工作模式進(jìn)行創(chuàng)新
工商管理在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中,具有一定的指導(dǎo)價(jià)值與意義,在此期間應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,針對相關(guān)的工商管理工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,要求企業(yè)的管理工作人員,形成正確的觀念意識,積極開展各方面工作。在此期間,要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,遵循與時(shí)俱進(jìn)的工作原則,形成創(chuàng)新性的觀念意識,積極引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)與技能較為良好的人才隊(duì)伍,確保工商管理工作質(zhì)量的提升。與此同時(shí),在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間需要和工商管理部門相互聯(lián)系,健全有關(guān)的管理制度,積極解決當(dāng)前所存在的問題,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此期間工商管理的相關(guān)部門,也需要將自身的引導(dǎo)作用發(fā)揮出來,全面落實(shí)各種政策制度,給予硬件、軟件的支持,在有效進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,全面提升工商管理水平。
四、結(jié)束語
近年來在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,工商管理工作在其中發(fā)揮著重要作用,具有一定的價(jià)值與意義。然而,當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型期間還存在很多不足之處,難以將工商管理的價(jià)值與意義充分發(fā)揮出來。這就需要在實(shí)際工作中形成正確的觀念意識,遵循科學(xué)化的工作原則,編制完善的計(jì)劃方案,建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保可以將工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的引導(dǎo)作用與管理作用充分發(fā)揮出來,使得企業(yè)可以向著更好的方向轉(zhuǎn)型。
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作者單位:天津上海凱璨貿(mào)易中心 有限合伙