高志

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度隨之增強(qiáng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，各個(gè)企業(yè)紛紛加大內(nèi)部管理強(qiáng)度，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)管理中引入很多國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;企業(yè)管理;運(yùn)用;手法

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，推動(dòng)了電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，而電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。面對(duì)電力行業(yè)的新形勢(shì)、新問(wèn)題，如何提高電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量是個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題。雖然電力企業(yè)在電網(wǎng)容量、裝備水平、服務(wù)水平得到了顯著提高，但是內(nèi)外部環(huán)境的一些深層次要求仍使這些企業(yè)倍感壓力。

一、什么是工業(yè)工程

1955 年美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)給出了工業(yè)工程完整的定義，即“工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改造與實(shí)施的一門(mén)學(xué)科，它利用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能，并且應(yīng)用工程分析和設(shè)計(jì)的原理和方法，對(duì)該系統(tǒng)可能獲得的成果予以確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)”。

二、工業(yè)工程手法在電力施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用

工業(yè)工程手法分為方法改善手法和作業(yè)測(cè)定手法，其中方法改善手法包括工序分析、動(dòng)作分析、搬運(yùn)規(guī)劃，作業(yè)測(cè)定手法指時(shí)間分析?？梢钥闯?，工業(yè)工程是綜合運(yùn)用各種實(shí)用的知識(shí)和方法，為把人力、物資、裝備、技術(shù)和信息組成更加有效和更富于生產(chǎn)力的綜合系統(tǒng)，所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的活動(dòng)，它為有效的組織和管理提供了科學(xué)依據(jù)。

（一）工序分析

工業(yè)工程中的工序管理，是要把下一道工序看成自己的客戶(hù)考慮，前后工序緊密合作，實(shí)現(xiàn)整體上的最佳優(yōu)化組合是工序改善的重點(diǎn)。工序改善的步驟包括：?jiǎn)栴}的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)→現(xiàn)狀分析→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)→改善方案的制定→實(shí)行評(píng)價(jià)和改善方案→跟蹤處理方案，整個(gè)過(guò)程遵循質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)，是一個(gè)循環(huán)前進(jìn)、階梯上升的過(guò)程。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問(wèn)題，并對(duì)以往的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行核查分析，觀察其它項(xiàng)目的類(lèi)似情況，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，找出存在的問(wèn)題，運(yùn)用 5W1H 的手法進(jìn)行分析，把問(wèn)題的重點(diǎn)挖掘出來(lái)并以此提出改進(jìn)的目標(biāo)。對(duì)于很多老員工的經(jīng)驗(yàn)管理模式下養(yǎng)成的工作習(xí)慣，必須有勇氣對(duì)現(xiàn)狀提出否定意見(jiàn)，充分運(yùn)用改善的 4 原則（排除、簡(jiǎn)化、組合、交換），并在此基礎(chǔ)上，制定改善方案并實(shí)施、評(píng)價(jià)、跟蹤、處理與標(biāo)準(zhǔn)化。電力施工具有單一個(gè)性化，但每一個(gè)單一項(xiàng)目的組織關(guān)系、工藝關(guān)系等基本是確定的，包括材料設(shè)備選擇、定貨、進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)每一個(gè)工序的細(xì)分流程，這一系列的工序都應(yīng)有一個(gè)合理地安排調(diào)度，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本與文明施工，這也是工程管理中“大質(zhì)量”的觀念。

（二）動(dòng)作分析

在電力施工現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)工序作業(yè)都是由若干動(dòng)作組成的，對(duì)于各工序作業(yè)動(dòng)作的做法是否可以有改善的地方都是有潛力可挖，需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中有一批質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)、熱心于不斷改進(jìn)的既懂管理又懂技術(shù)的質(zhì)量管理骨干，對(duì)各種工序的施工方法觀察入微、仔細(xì)研究，想辦法排除作業(yè)中存在的不合理、不經(jīng)濟(jì)、不均衡的現(xiàn)象，那么對(duì)于提高工效、改善作業(yè)環(huán)境與帶來(lái)的意義很大，這是工業(yè)工程的主題，也是全面質(zhì)量管理永恒的主題。

（三）搬運(yùn)分析

為使各項(xiàng)電力施工工作在現(xiàn)場(chǎng)能有高效率地進(jìn)行，是有必需系統(tǒng)地對(duì)各必需的機(jī)械設(shè)備、施工工具進(jìn)行有規(guī)劃地布置，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)各種線材與工具、機(jī)器、作業(yè)流線方向等，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)的分析、材料堆場(chǎng)與作業(yè)工種的分析，按照工業(yè)工程手法中的統(tǒng)一原則、最短距離原則、物流順暢原則、安全滿(mǎn)意原則、靈活機(jī)動(dòng)原則，采用工業(yè)工程手法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、降低工程成本、加快施工進(jìn)度進(jìn)行改善。

（四）時(shí)間分析

電力施工追求快速反應(yīng)，盡可能地提高轉(zhuǎn)換能力，快速為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各方面提供更加有效、高效的電力商品，而作業(yè)研究是改善現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，時(shí)間分析是作業(yè)研究中最基本的手法，對(duì)于提高效率、降低施工成本是非常重要。近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的推動(dòng)下，各行各業(yè)對(duì)于電力供應(yīng)時(shí)間的需求越來(lái)越高，電力企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)將致力于縮短時(shí)間、改善方法、提高工效的活動(dòng)作為提高現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理水平的重點(diǎn)之一，而方法改善離不開(kāi)作業(yè)測(cè)定時(shí)間分析，兩者相輔相成，缺一不可。

三、加強(qiáng)電力施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代 IE 管理中的一個(gè)重要的方向。運(yùn)用IE 手法的最終目的是提高效率和質(zhì)量，降低成本。質(zhì)量在整個(gè)電力工程中是最重要的，在電力工程管理中要把質(zhì)量放在最重要的位置上。要高度重視電力工程的質(zhì)量問(wèn)題，即使一個(gè)很小的質(zhì)量問(wèn)題，也會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成很?chē)?yán)重的后果。質(zhì)量問(wèn)題會(huì)影響到整個(gè)電力工程的發(fā)展，降低電力工程的安全性，導(dǎo)致危險(xiǎn)的事故，威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。電力企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)施工時(shí)，在整個(gè)工程過(guò)程中，都要加強(qiáng)管理，不疏忽每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序都要把好關(guān)，要保證安全，不留任何隱患。但由于電力工程的特殊性，難免會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題存在于施工過(guò)程中，結(jié)合具體情況，采取措施預(yù)防，避免其發(fā)生。

針對(duì)這一問(wèn)題提高質(zhì)量管理意識(shí)勢(shì)在必行，施工人員應(yīng)該端正態(tài)度，提高質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的條件，施工人員更要了解質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性。同時(shí)要提高技術(shù)人員的素質(zhì)，在工程施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要認(rèn)真的調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，利用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、避免問(wèn)題，并要引起人們對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視。提高技術(shù)人員的素質(zhì)的同時(shí)，也提高了整個(gè)電力工程的安全系數(shù)。因此，電力企業(yè)需要大力的培養(yǎng)人才，來(lái)完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)應(yīng)采用工業(yè)工程作業(yè)研究方法與全面質(zhì)量管理等相結(jié)合，提高人的素質(zhì)，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，從而降低工程成本，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，加快施工進(jìn)度，在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的建設(shè)市場(chǎng)贏得一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅偉. 工業(yè)工程技術(shù)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化中的實(shí)施情況分析[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)， 2019， 000（031）：14-15.

[2]毛遠(yuǎn)志. 關(guān)于電力工業(yè)工程管理的分析[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（003）：405-406.

[3]莊濤. 電力工業(yè)工程管理探討[J]. 中國(guó)航班， 2020， 000（003）：P.1-1.

國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司饒陽(yáng)縣供電分公司，河北衡水 053900