羅麗娜 張秋芝

高校后勤擔(dān)負(fù)著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)師生和管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要職責(zé)。加強(qiáng)后勤基層黨組織凝聚力建設(shè)，對(duì)于團(tuán)結(jié)后勤全體黨員和群眾，凝心聚氣齊心協(xié)力做好高校人才培養(yǎng)中心任務(wù)的保障工作至關(guān)重要。

一、高校后勤基層黨組織凝聚力建設(shè)存在的不足

高校后勤基層黨組織凝聚力的強(qiáng)弱決定著基層黨組織戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。找準(zhǔn)基層黨組織凝聚力建設(shè)存在的不足，才能對(duì)癥下藥找到增強(qiáng)凝聚力的有效措施。目前，主要存在以下幾方面不足：

（一）后勤工作政治站位意識(shí)不夠強(qiáng)

部分一線后勤職工文化水平偏低，對(duì)后勤工作的政治站位意識(shí)不夠，工作重心全部放在行政工作上，容易出現(xiàn)“重業(yè)務(wù)輕黨建”的情況。有的后勤基層黨組織不能正視職工文化水平層次參差不齊的事實(shí)，抓政治理論教育所有職工一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不分層次“一鍋煮”。也有的后勤職工思想單純，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)輿情熱點(diǎn)看不透背后本質(zhì)，容易受人誤導(dǎo)人云亦云跟風(fēng)議論，一定程度上弱化了基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力。

（二）后勤黨建工作創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)

部分后勤基層黨組織抓黨建工作思想僵化，工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容、工作思路、工作方法上都缺乏創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣用老辦法解決新問(wèn)題，例如，黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)政治理論、開(kāi)展黨課教育、組織黨建活動(dòng)依舊全部簡(jiǎn)單沿用傳統(tǒng)形式，簡(jiǎn)單地以會(huì)議宣講和直接照搬為主，這都會(huì)在一定程度上降低基層黨組織的凝聚力。

（三）基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用需進(jìn)一步發(fā)揮

目前，多數(shù)后勤基層黨組織的黨建活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，方法不夠靈活，一些黨員參加黨建工作不夠嚴(yán)肅，儀式感不足?；鶎狱h組織未能很好地領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)其它基層組織，導(dǎo)致其它基層組織的作用發(fā)揮不夠，對(duì)群眾的號(hào)召力不強(qiáng)，這些都影響了基層黨組織對(duì)黨員和群眾的吸引力和凝聚力。

（四）后勤文化建設(shè)存在薄弱點(diǎn)

有的后勤單位沒(méi)有強(qiáng)大的后勤文化，導(dǎo)致單位沒(méi)有凝心聚氣的“魂”，職工人心顯得比較分散。導(dǎo)致部分黨員工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，主動(dòng)服務(wù)和精準(zhǔn)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，與群眾溝通渠道不夠直接，群眾訴求反映渠道過(guò)長(zhǎng)，出現(xiàn)多次越級(jí)反映等“繞遠(yuǎn)路”反映情況的現(xiàn)象，影響了后勤和諧。也有的黨組織開(kāi)展正反教育時(shí)典型選擇距離職工較遠(yuǎn)，引不起職工的共鳴。

二、增強(qiáng)高校后勤基層黨組織凝聚力的建議

（一）加強(qiáng)政治引領(lǐng)，夯實(shí)后勤職工思想理論根基

教育職工認(rèn)清高校后勤工作的政治屬性，保證后勤工作時(shí)刻沿著黨指引的正確方向前進(jìn)。采取各種有效形式分層次分批次組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的經(jīng)典理論和創(chuàng)新理論，夯實(shí)夯牢后勤職工思想理論根基。制定好年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，將思想政治建設(shè)納入基層黨組織考核體系。通過(guò)黨課、團(tuán)課、專題會(huì)議、隨機(jī)教育等各種形式，主動(dòng)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)分析，及時(shí)開(kāi)展時(shí)事政治教育，正確剖析社會(huì)熱點(diǎn)，引導(dǎo)后勤職工提高政治意識(shí)。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)

要培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)黨員群眾多提建議，廣開(kāi)言路，認(rèn)真聽(tīng)取多方聲音，不斷創(chuàng)新工作思路，推動(dòng)高?；鶎狱h建工作快速發(fā)展。要圍繞工作重點(diǎn)，不斷從工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。要堅(jiān)持“關(guān)注基礎(chǔ)、按需規(guī)劃、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌配置”的原則[1]，逐步解決后勤人才隊(duì)伍整體老齡化嚴(yán)重、文化水平偏低、科級(jí)干部和技術(shù)骨干斷檔等問(wèn)題。要堅(jiān)持給“財(cái)”與給“才”并舉，既要完善階梯性薪酬體系，又要加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，多種措施穩(wěn)定住現(xiàn)有人才隊(duì)伍。要暢通黨員群眾之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通渠道，使基層黨組織真正成為黨與群眾的連環(huán)。要以創(chuàng)新的眼光推動(dòng)后勤基層黨建與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)后勤黨建工作“線上+線下”同步開(kāi)展。要通過(guò)黨組織共建、舉辦設(shè)計(jì)大賽等各種形式，將學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢(shì)全程全方位融入后勤業(yè)務(wù)實(shí)踐，推動(dòng)后勤黨建行政工作與“三全育人”有機(jī)融合。

（三）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)核心，充分發(fā)揮其它基層組織作用

基層黨組織是后勤其它基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。增強(qiáng)基層黨組織凝聚力，先要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)核心，還要充分發(fā)揮好后勤工會(huì)、團(tuán)支部等其它基層組織的作用。要針對(duì)高校校區(qū)分散、后勤科室分散、黨員崗位分散、工作時(shí)間不統(tǒng)一的情況，合理設(shè)置后勤基層黨組織，配齊配強(qiáng)班子成員，加大黨員培養(yǎng)吸收力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)科室設(shè)有黨小組，管理骨干是黨員，真正建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。要豐富黨建工作的內(nèi)容，創(chuàng)新黨建工作的形式，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性，發(fā)揮黨員的主人翁意識(shí)，不斷增強(qiáng)對(duì)黨員的吸引力和凝聚力。要不斷規(guī)范后勤工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)法定職責(zé)，主動(dòng)吸引非在編職工入會(huì)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)大家對(duì)后勤的歸屬感。要通過(guò)黨建帶團(tuán)建，黨員帶團(tuán)員，真正發(fā)揮好團(tuán)支部的作用。要通過(guò)建強(qiáng)以基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心的基層組織體系，推動(dòng)基層扭成“一股繩”、合成“一張網(wǎng)”。

（四）建設(shè)后勤文化，打造凝心聚氣的后勤之魂

高校后勤文化是后勤在長(zhǎng)期服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中形成的思想理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范以及各項(xiàng)制度的總和，是高校后勤基層黨建工作前進(jìn)的動(dòng)力[2]。打造具備時(shí)代性、充滿先進(jìn)性的后勤文化，對(duì)增強(qiáng)后勤基層黨組織凝聚力十分重要。要善于挖掘正能量的后勤文化現(xiàn)象，并加以宣傳引導(dǎo)，在黨組織內(nèi)部逐步形成良好的文化氛圍。要增強(qiáng)職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和精準(zhǔn)服務(wù)意識(shí)，逐步提升后勤單位在服務(wù)對(duì)象中的良好口碑。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，既要學(xué)習(xí)上級(jí)推薦的典型榜樣的先進(jìn)事跡，更要從后勤職工中樹(shù)立一批身邊的先進(jìn)典型，讓職工意識(shí)到先進(jìn)典型與他們一樣來(lái)自于平凡崗位，從而增強(qiáng)典型的感染力和親和力。

總之，加強(qiáng)高校后勤基層黨組織凝聚力建設(shè)既是貫徹黨的教育方針、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義辦學(xué)方向、培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的內(nèi)在要求，也是新形勢(shì)下高校深化改革、加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，本文僅提供了后勤基層黨組織凝聚力建設(shè)的幾點(diǎn)建議，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，如何更好地增強(qiáng)基層黨組織凝聚力，還需要我們把握當(dāng)前黨建工作的大勢(shì)，結(jié)合后勤實(shí)際工作不斷探索、不斷總結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨后勤基建處工作調(diào)研.北京農(nóng)學(xué)院后勤基建處[EB/OL]. https：//hqjjc.bua.edu.cn/info/1087/1133. htm，2019-04-17/2020-04-20.

[2]劉建峰，肖永春.探析高校后勤建設(shè)的著力點(diǎn)：后勤文化建設(shè)——以復(fù)旦大學(xué)后勤文化建設(shè)為例[J].高校后勤研究，2011（02）：97-99.