黃嘉穎

摘要：內(nèi)容原創(chuàng)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合催生出數(shù)字出版，自出版平臺(tái)的誕生為出版行業(yè)注入了新鮮血液，互聯(lián)網(wǎng)的開放性和創(chuàng)作平民化也為出版經(jīng)紀(jì)行業(yè)帶來了新的可能。本文以閱文集團(tuán)為例，分析自助出版平臺(tái)中網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版的服務(wù)模式與經(jīng)紀(jì)功能。研究結(jié)論表明，閱文集團(tuán)的經(jīng)紀(jì)功能主要集中于作者挖掘、版權(quán)運(yùn)營與版權(quán)保護(hù)上。據(jù)此，本文為國內(nèi)自出版平臺(tái)發(fā)揮經(jīng)紀(jì)功能在作者與內(nèi)容機(jī)制、版權(quán)運(yùn)營、版權(quán)保護(hù)三方面提出建議。

關(guān)鍵詞：自助出版平臺(tái);網(wǎng)絡(luò)文學(xué);出版經(jīng)紀(jì);閱文集團(tuán)

一、選題依據(jù)

數(shù)字出版與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展為自出版注入了活力，傳統(tǒng)圖書出版社已不是唯一的出版平臺(tái)，創(chuàng)作者在自出版平臺(tái)新業(yè)態(tài)中不再處于弱勢(shì)地位，有著自主經(jīng)營自身著作權(quán)的權(quán)利。

互聯(lián)網(wǎng)的無邊界性與自助出版的高效，打破了內(nèi)容創(chuàng)作者與消費(fèi)者之間的壁壘。大量原創(chuàng)作者活躍在自出版平臺(tái)，創(chuàng)作出海量原創(chuàng)作品，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)順勢(shì)而生，以燎原之勢(shì)發(fā)展了起來。目前，我國豆瓣、百度、網(wǎng)易、騰訊都有自出版機(jī)制，如豆瓣閱讀、百度閱讀作者計(jì)劃、網(wǎng)易云閱讀·作者中心、騰訊旗下的閱文作家專區(qū)等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺(tái)。

作為國內(nèi)發(fā)展比較成熟的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺(tái)，閱文集團(tuán)包含了20多家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，在作者、出版社以及讀者方面都有完整的服務(wù)模式，衍生出經(jīng)紀(jì)服務(wù)功能。本文以閱文集團(tuán)為例，挖掘網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺(tái)的經(jīng)紀(jì)功能，為建立完善的自出版經(jīng)紀(jì)機(jī)制提供幫助。

二、文獻(xiàn)綜述——自助出版平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版經(jīng)紀(jì)

（一）自助出版平臺(tái)

自助出版是指圖書或其他形式的出版物在沒有第三方出版商參與的情況下，由作者進(jìn)行出版的新興出版業(yè)態(tài)[1]。自出版作為新興的圖書出版業(yè)態(tài)，最早在美國誕生。Juris Dilevko， Keren Dali（2006）對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)類別的圖書館對(duì)實(shí)施自助出版的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行研究;PaulJarvis（2013）在價(jià)位、付款、預(yù)覽和內(nèi)容更新速度等方面比較亞馬遜KDP平臺(tái)與Gumroad獨(dú)立銷售平臺(tái);DiGirolomo（2016）通過調(diào)查公共圖書館中的自出版圖書，提出將公共圖書館與自出版相結(jié)合。

國內(nèi)學(xué)者劉肖（2007）、劉蒙之（2012）與石晶晶（2013）都通過對(duì)美國自助出版的研究提出中國化定義、國內(nèi)自助出版的特點(diǎn)、模式及發(fā)展現(xiàn)狀;馮婧（2013）以豆瓣閱讀為例子研究自出版模式及其意義，發(fā)現(xiàn)自出版平臺(tái)能夠滿足讀者個(gè)性化需求，使出版自由平民化。目前國內(nèi)外研究主要集中于自出版系統(tǒng)本身以及傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型，對(duì)自助出版平臺(tái)經(jīng)紀(jì)功能的探討較少。

（二）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版

出版經(jīng)紀(jì)人起源于西方國家，業(yè)務(wù)范圍從最初的以版權(quán)代理為主逐步擴(kuò)展到項(xiàng)目開發(fā)、作品改編、市場(chǎng)營銷、挖掘作者、品牌培育、版權(quán)貿(mào)易、資本運(yùn)營等多個(gè)層面[2]。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版，曾海純（2013）以文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”為例研究文學(xué)網(wǎng)站的經(jīng)營方式與問題;寧傳林與夏德元（2018）從場(chǎng)域理論出發(fā)探究網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的實(shí)質(zhì)，提出編輯成為作者的經(jīng)紀(jì)人，認(rèn)為需要注意場(chǎng)域內(nèi)部資本講的制衡以及與外部的互聯(lián)?？梢钥闯觯?dāng)前我國對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的研究主要集中于發(fā)展經(jīng)營和市場(chǎng)規(guī)范等方面，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版經(jīng)紀(jì)服務(wù)的研究尚少。

三、案例分析——閱文集團(tuán)的出版經(jīng)紀(jì)服務(wù)

（一）案例選擇

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版是以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品為對(duì)象的數(shù)字出版活動(dòng)，過程包括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的自出版活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版商的出版活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版即作者通過BBS、微博、微信、文學(xué)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體自行發(fā)布網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，不通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版商途徑[3];網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版商出版活動(dòng)是指網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品經(jīng)過自出版后，通過出版商渠道實(shí)現(xiàn)實(shí)體書籍的出版。

閱文集團(tuán)的一大批創(chuàng)作平臺(tái)提供了海量原創(chuàng)作品儲(chǔ)備，利用文學(xué)IP聯(lián)動(dòng)文影游，形成了在線業(yè)務(wù)+版權(quán)運(yùn)營模式。2019年，中國數(shù)字閱讀廠商市場(chǎng)份額中，閱文集團(tuán)占比25.2%，憑借絕對(duì)領(lǐng)先的原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)與流量入口優(yōu)勢(shì)居網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版行業(yè)首位。

閱文集團(tuán)自出版服務(wù)，以閱文平臺(tái)代理實(shí)體書版權(quán)，將優(yōu)質(zhì)精品原創(chuàng)內(nèi)容推薦給出版機(jī)構(gòu)，代表作者與出版方談判，完成出版過程并向作者收取一定代理費(fèi)用。閱文集團(tuán)的出版經(jīng)紀(jì)功能主要集中在作者挖掘、出版服務(wù)、版權(quán)運(yùn)營與版權(quán)保護(hù)上。

（二）閱文集團(tuán)的出版經(jīng)紀(jì)功能與特征

1.作者挖掘——?jiǎng)?chuàng)作人才培育養(yǎng)成機(jī)制

閱文集團(tuán)目前擁有780萬位作家，1170萬部作品儲(chǔ)備，2020年第一季度大數(shù)據(jù)顯示，受新冠疫情影響，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)新增作家33萬，生產(chǎn)了52萬部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，同比增長約1.5倍。閱文集團(tuán)擁有唐家三少等一批網(wǎng)絡(luò)人氣作者，通過一系列營銷與宣傳，強(qiáng)化作家品牌，形成粉絲經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)增值文學(xué)IP。

閱文集團(tuán)與平臺(tái)作者之間的關(guān)系中，閱文集團(tuán)相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)紀(jì)公司。閱文集團(tuán)對(duì)創(chuàng)作者人才的培育可以分成孵化作者、提升價(jià)值以及打造明星三大步驟。首先，閱文集團(tuán)通過內(nèi)部選拔與外部挖掘具有潛力的作家簽約，開設(shè)線下作家班等課堂培訓(xùn)，用專業(yè)化的高效指導(dǎo)提升作家的創(chuàng)作能力，并設(shè)置獎(jiǎng)金等激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)作者創(chuàng)作，以保證產(chǎn)量的長期穩(wěn)定性;對(duì)于一定范圍內(nèi)有知名度的價(jià)值作者集中資源曝光，舉辦簽售會(huì)等活動(dòng)以及在旗下網(wǎng)站營銷作品，對(duì)價(jià)值作者提供編輯指導(dǎo)，量身定做個(gè)性化風(fēng)格，為流量變現(xiàn)奠定基礎(chǔ);最后，對(duì)影響力廣泛的作家品牌化，注重打造明星作家，令I(lǐng)P價(jià)值最大化。

2.版權(quán)運(yùn)營——開發(fā)附屬權(quán)利產(chǎn)業(yè)鏈

免費(fèi)閱讀潮流的興起，使得付費(fèi)閱讀式微，版權(quán)出售成為現(xiàn)代網(wǎng)文作家收入來源之一，作為平臺(tái)的閱文集團(tuán)發(fā)揮著出版經(jīng)紀(jì)的中介作用，開發(fā)各種附屬權(quán)利。附屬權(quán)利的開發(fā)潛力是巨大的，在保障內(nèi)容資源與保護(hù)版權(quán)的基礎(chǔ)上，自出版平臺(tái)可以基于讀者反饋對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP進(jìn)行多維度開發(fā)，從付費(fèi)閱讀到實(shí)體圖書、動(dòng)漫動(dòng)畫、影視劇、游戲、文化創(chuàng)意產(chǎn)品等，創(chuàng)造多元盈利渠道，形成跨界經(jīng)營的盈利模式。

閱文集團(tuán)目前形成了“在線閱讀收費(fèi)—實(shí)體圖書出版—?jiǎng)勇耙暋螒颉钡奈挠坝萎a(chǎn)業(yè)鏈，通過線上線下結(jié)合，上下游全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。2018年閱文版權(quán)運(yùn)營收入近10億元，同比增長159.8%。以《擇天記》為例，閱文集團(tuán)在線上網(wǎng)文獲得高173萬的點(diǎn)擊量時(shí)進(jìn)行線下實(shí)體書的出版，之后開發(fā)動(dòng)畫、影視和游戲。在整個(gè)開發(fā)過程中，閱文集團(tuán)與騰訊公司都全程主導(dǎo)發(fā)行和投資，以自身影視游資源為IP價(jià)值提升和流量變現(xiàn)提供平臺(tái)，體現(xiàn)出了IP源頭在IP衍生開發(fā)中的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。

3.版權(quán)保護(hù)

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)具有創(chuàng)作門檻低、出版周期短、過程互動(dòng)性以及受眾群體龐大等特征，且網(wǎng)文平臺(tái)沒有嚴(yán)格的中間環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)容審查和質(zhì)量把關(guān)，因此版權(quán)危機(jī)嚴(yán)重。

為保護(hù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品版權(quán)，閱文集團(tuán)組建了國內(nèi)第一支網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)管理團(tuán)隊(duì)，并在2016年發(fā)起成立中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)聯(lián)盟。專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)與完善的管理流程能夠極大提升版權(quán)管理的時(shí)效性與專業(yè)性，切實(shí)保護(hù)作品版權(quán)。在技術(shù)手段上，閱文集團(tuán)利用DRM技術(shù)、屏蔽源文件、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)保護(hù)著作權(quán)人的合法權(quán)益。例如在數(shù)據(jù)監(jiān)控技術(shù)中，起點(diǎn)中文網(wǎng)上的網(wǎng)文內(nèi)容如果被復(fù)制，能夠監(jiān)控并追蹤其操作情況。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，自2018年起，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體盜版損失連年降低。

四、對(duì)自出版平臺(tái)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的啟示

（一）加強(qiáng)作者管理與內(nèi)容保障

注重作品內(nèi)容生產(chǎn)，加強(qiáng)作者管理，規(guī)范自出版圖書內(nèi)容，為出版經(jīng)紀(jì)營造優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備資源。自出版平臺(tái)若不能及時(shí)挖掘有創(chuàng)造力的作者，無論在平臺(tái)發(fā)展還是出版經(jīng)紀(jì)上都是后繼無力的。因此，自出版平臺(tái)應(yīng)當(dāng)提高網(wǎng)文作者準(zhǔn)入門檻，建立一套內(nèi)容審查機(jī)制，以內(nèi)容質(zhì)量為中心挖掘有潛力的作者，以作品內(nèi)容與社會(huì)效益作為經(jīng)紀(jì)利潤分成與上升通道的標(biāo)準(zhǔn);建立作家培養(yǎng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制與福利制度，擴(kuò)充人才儲(chǔ)備，激勵(lì)作者創(chuàng)作。

（二）注重培育讀者群體

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展已成為附屬權(quán)利的開發(fā)趨勢(shì)，文影游全線發(fā)展的基礎(chǔ)是“文”，因此暢銷書宣傳是IP增值的前提，龐大的粉絲群是IP變現(xiàn)的資本。擴(kuò)展讀者群可以：以預(yù)售形式擴(kuò)大受眾群體，增值收益;在創(chuàng)作過程中就建立起作者-讀者的雙向互動(dòng)模式，根據(jù)讀者反饋為作品賦值;在社交媒體上宣傳暢銷書，建立作家個(gè)人網(wǎng)站，培養(yǎng)粉絲經(jīng)濟(jì);多個(gè)作家聯(lián)動(dòng)合作，將其他作者交叉推廣給自己的粉絲群體。

（三）增強(qiáng)版權(quán)保護(hù)措施

由于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版成本低，儲(chǔ)存占用空間小等，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版現(xiàn)象嚴(yán)峻。從自出版平臺(tái)出發(fā)，平臺(tái)之間可以搭建版權(quán)信息共享的數(shù)據(jù)庫，完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立行業(yè)協(xié)會(huì)制度，聯(lián)合多方力量打擊盜版，保護(hù)版權(quán)。但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù)仍需要政府出臺(tái)位階效力高的部門法律，建立與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP運(yùn)營相配套的法律體系，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù)有法可依。

五、結(jié)語

閱文集團(tuán)擁有多個(gè)網(wǎng)文平臺(tái)，其出版經(jīng)紀(jì)功能相對(duì)于傳統(tǒng)圖書出版經(jīng)紀(jì)來說作者與作品儲(chǔ)備量更豐富，推廣與開發(fā)渠道更廣闊，更為適應(yīng)碎片化與個(gè)性化的閱讀時(shí)代。雖然網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出版平臺(tái)有著門檻低，精品數(shù)量少，盜版現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，但自出版平臺(tái)某種程度上推動(dòng)了全民閱讀的實(shí)現(xiàn)，適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)的潮流。

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